přednáška 6

ŘSV Stavební podnik-HS 1
Stavební podnik – organizace výroby
Organizace výrobní linie:
Výrobní úsek – ředitel, náměstek, vedoucí
Hospodářské středisko – HS 2 Hospodářské středisko – HS 3
Hospodářské středisko – HS 1
Stavba 1
Stavba 2
Stavba 3
Stavba 4
Stavba 1
Stavba A
ŘSV Stavební podnik-HS 2
Stavební podnik – organizace výroby
Organizace výrobní linie:
Hospodářské středisko – vedoucí HS, hlavní stavbyvedoucí
Stavbyvedoucí 2 Stavbyvedoucí 3
Stavbyvedoucí 1
Mistr 1
Mistr 2
Mistr 3
Mistr 4
Mistr 1
Mistr A
ŘSV Stavební podnik-HS 3
Stavební podnik – organizace výroby
Organizace výrobní linie:
Stavbyvedoucí
Mistr 2 Mistr 3
Mistr 1
Stavba 1
Stavba 2
Stavba 3
Stavba 4
Stavba 1
Stavba A
ŘSV Stavební podnik-HS 4
Stavební podnik – organizace výroby
Organizace výrobní linie – hospodářské středisko:
• Základní organizační článek výrobního úseku a vnitropodnikového
ekonomického řízení
• Zúčtovávají se jim všechny výnosy a náklady, probíhají mezi nimi
standardní ekonomické vztahy
• Zřizuje nebo ruší je ředitel organizace po dohodě s výrobním úsekem
na základě okamžitých nebo dlouhodobých potřeb organizace a
jejich úkolů
• Je přímo řízeno výrobním úsekem – ředitelem (náměstkem,
vedoucím VÚ)
• Vznikají a jsou tvořena organizačními potřebami - strukturou
vedoucích HS, resp.hlavních stavbyvedoucích
ŘSV Stavební podnik-HS 5
Stavební podnik – organizace výroby
Organizace výrobní linie – hospodářské středisko:
• Jsou zřízena za účelem realizací jedné nebo více staveb
• HS se zřizují dle oblastí – regionů, má na starosti více staveb v
oblasti
• HS se zřizují dle náplně – doprava a mechanizace, stavební HS,
betonárna, armovna, specializované práce
• HS se zřizuje pro jedinou stavbu – většího rozsahu
• Několik HS se podílí na realizaci významných akcí
• HS se zřizuje na kontraktorskou činnost v regionu pro konkrétní
zakázku
• Doba trvání HS je dána vnitroorganizačními předpisy, trváním účelu
pro něž byla zřízena
ŘSV Stavební podnik-HS 6
Stavební podnik – organizace výroby
Organizace výrobní linie – hospodářské středisko:
• Organizace hospodářského (výrobního) střediska:
– Vedoucí HS (hlavní stavbyvedoucí, střediskář)
– Jeden nebo více stavbyvedoucích
– Jeden nebo více mistrů
– Jeden nebo více provozních techniků (údržba areálů,
elektroinstalační práce, zabezpečování úklidových prací,
ostraha areálů – staveb, provozní zámečník), účetní,
administrativa – sekretářka (asistentka střediskáře), vedoucí
malé mechanizace, skladový technik
– Zaměstnanci dělnických profesí (dle potřeby a náplně HS,
mění se v čase a prostoru)
ŘSV Stavební podnik-HS 7
Stavební podnik – organizace výroby
• Úkoly jednotlivých subjektů hospodářského střediska
– Vedoucí hospodářského střediska:
• Je přímo podřízen vedoucímu výrobního úseku
• Odpovídá za splnění úkolů, které jsou HS svěřeny
• Má přímo podřízeny stavbyvedoucí a metodicky řídí stavby, které tvoří
provoz
• Spolupracuje s technickým úsekem na výrobní přípravě akcí, které budou
jeho HS svěřeny
• Účastní se přejímání nových stavenišť a předávání dokončených objektů
• Kontroluje objednávky a smlouvy vč.subdodavatelských a ovlivňuje jejich
zařazení do provozu tak, aby byla v souladu s výrobní a provozní přípravou
• Osobně se účastní sestavování operativních plánů jednotlivých staveb a
sleduje jejich plnění
• Kontroluje připravované plány na zásobování staveb potřebnými zdroji
včetně jejich ovlivňování tak, aby jejich nasazení bylo rovnoměrné a v
souladu s přípravou, resp.operativními plány
ŘSV Stavební podnik-HS 8
Stavební podnik – organizace výroby
• Úkoly jednotlivých subjektů hospodářského střediska
– Vedoucí hospodářského střediska:
• Zabezpečuje opatření pro řízení jakosti podle stanovených plánů
• Sleduje činnosti podřízených stavbyvedoucích a mistrů, pomáhá jim v
řešení složitých nebo koncepčně problematických koordinačních situacích
• Sleduje dodržování technologické kázně
• Sleduje dodržování kázně v oblasti BOZ, PO, ENV
• Sleduje dodržování kázně v oblasti skladového hospodářství
• Sleduje dodržování kázně při nasazení, využívání a pé