- Stahuj zápisky z přednášek a ostatní studijní materiály
- Zapisuj si jen kvalitní vyučující (obsáhlá databáze referencí)
- Nastav si své předměty a buď stále v obraze
- Zapoj se svojí aktivitou do soutěže o ceny
- Založ si svůj profil, aby tě tví spolužáci mohli najít
- Najdi své přátele podle místa kde bydlíš nebo školy kterou studuješ
- Diskutuj ve skupinách o tématech, které tě zajímají
Studijní materiály
Zjednodušená ukázka:
Stáhnout celý tento materiál14. ŘÍZENÍ PODNIKU = managament
- jedna z podnikových činností, která zajišťuje ideální vývoj podniku
- usměrňování všech prvků a činností v daném systému tak, aby bylo dosaženo stanoveného cíle
podnik jako systém
VSTUPY (DLM, OM, PS) PODNIK VÝSTUPY (výrobky, služby)
NÁKLADY VÝNOSY, ZISK
Formy řízení
1. koncepční – dlouhodobý charakter – výhled, koncepce, strategie
- řeší: rozsah investic, zásady personální politiky, zásady cenové politiky
2. operativní – krátkodobý charakter (momentální problémy)
– řeší: nákup materiálu na příští měsíc, propuštění nadbytečného ZC, oprava
stroje, změna ceny konkrétního výrobku
Složky řízení
1. plánování – určení cílů (úkolů) a prostředků, jak cíle dosáhnout
2. organizování – uspořádání všech prvků soustavy tak, aby mohlo probíhat řízení
3. vedení – motivování, přikazování a výchova ZC
4. kontrola – porovnávání dosaženého výsledku a stanoveného cíle a zjištění odchylek
- východisko pro další kolo řízení
- je to zpětná vazba
Rozhodování
- podstava veškerých lidských činností
- výběr optimálního řešení z minimálně dvou variant podle stanovených kritérií (podmínky, podle kterých vybírám)
- formy: a) racionální (logické, rozumové) – vědomé, cílové – na základě rozboru celého
problému, podloženo výpočty
b) intuitivní – forma přirozeného a nahodilého rozhodování (zkušenosti,
předvídavost) – první věc, která nás napadne
Informace
- předpoklad (podmínka) správného řízení
- zprávy nebo sdělení, které snižují naši neznalost určitého problému, neurčitost situace
- nejcennější zboží (novináři)
- shromaždování informací – evidence
- požadavky na informace – pravdivé, úplné, trvalé, ucelené, věrohodné, …
- zdroje informací – vnitřní (podnikový informační systém – UCE, STA, prvotní evidence)
- vnější (tisk, TV, knihovny, internet, Statistický ú
Vloženo: 7.07.2011
Velikost: 43,00 kB
Komentáře
Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.
Mohlo by tě zajímat:
Skupina předmětu E - Ekonomie
Podobné materiály
- 23 - Základy a aplikovaný management - Seminární práce - Významná osobnost managementu a její vliv na současné řízení - Henri Fayol
- E - Ekonomie - Management
- E - Ekonomie - Management 1
- E - Ekonomie - Management pracovních sil
- E - Ekonomie - Management veřejného sektoru, specifika managementu veřejného sektoru, řízení veřejného sektoru a manažerské metody.
- E - Ekonomie - Management
- MNG - Management - Management podniku
- E - Ekonomie - personální management
- MNG - Management - Formování managementu jako vědy
- MNG - Management - Management
- MNG - Management - Management
- E - Ekonomie - Management (obecná charakteristika)
- E - Ekonomie - Management (základní činnosti řízení)
- E - Ekonomie - Management
- E - Ekonomie - Management 2
- E - Ekonomie - Management 3
- E - Ekonomie - Management v podniku
- E - Ekonomie - Management
- E - Ekonomie - Management
- E - Ekonomie - Management 2
- E - Ekonomie - Management
- MNG - Management - vypracovane otazky z managementu 1
- MNG - Management - vypracovane otazky z managementu 2
- MNG - Management - vypracovane otazky z managementu 3
- E - Ekonomie - Management
- E - Ekonomie - management
- E - Ekonomie - Úvod do managementu
- AJ - Anglický jazyk - MANAGEMENT
- MNG - Management - Úvod do managementu
- E - Ekonomie - Management - organizace řízení podniku
- E - Ekonomie - Management - vznik, podstata
- E - Ekonomie - EKO - Management, poznámky
- MNG - Management - Finanční trh a jeho členění, vliv na podnikový management
- MNG - Management - Historický vývoj managementu
- MNG - Management - Klasický management a jeho přínos pro současný vývoj
- MNG - Management - Management jako vědecká disciplína
- MNG - Management - Současný vývoj managementu
- MNG - Management - ÚLOHA A VÝZNAM ŘÍZENÍ V MANAGEMENTU
- E - Ekonomie - Management podniku
- E - Ekonomie - MO22 Management a rozhodování
- E - Ekonomie - Management
- E - Ekonomie - Management podniku
- E - Ekonomie - Management v podniku
- E - Ekonomie - Management
- MNG - Management - Historický vývoj managementu – 40. až 70. léta
- MNG - Management - Management obecně
- MNG - Management - Management podniku, manažerské činnosti
- MNG - Management - Moderní přístupy k managementu, Japonský styl řídící práce
- MNG - Management - Motivace, Interní a externí prostředí managementu
- MNG - Management - Time management
- E - Ekonomie - Management
- E - Ekonomie - Management
- E - Ekonomie - Personalni management
- EKO - Ekonomika - 16. Management
- E - Ekonomie - Management
Copyright 2024 unium.cz