- Stahuj zápisky z přednášek a ostatní studijní materiály
- Zapisuj si jen kvalitní vyučující (obsáhlá databáze referencí)
- Nastav si své předměty a buď stále v obraze
- Zapoj se svojí aktivitou do soutěže o ceny
- Založ si svůj profil, aby tě tví spolužáci mohli najít
- Najdi své přátele podle místa kde bydlíš nebo školy kterou studuješ
- Diskutuj ve skupinách o tématech, které tě zajímají
Studijní materiály
Zjednodušená ukázka:
Stáhnout celý tento materiál16. MANAGEMENTCHARAKTERISTIKA A OBSAH MANAGEMENTUManagement je proces tvorby a udržování prostředí, ve kterém jednotlivci pracují společně ve skupinách a účinně dosahují vybraných cílů.Je to proces plánování, organizování, vedení a kontroly organizačních činností zaměřených na dosažení organizačních cílů.Kombinace vědeckých poznatků a praktických zkušeností zobecněných do fungujících metod a postupů a konstituuje se jako samostatný vědní obor a studijní disciplína.Obsah:Řízení – usměrňování prvků a činností v soustavách k dosahování cílů při co nejlepším poměru výstupů k vstupům. Řízení obsahuje plánování, organizování, vedení lidí a kontrolu, přičemž tyto činnosti jsou propojeny rozhodováním a komunikací.Personální (manažerské) zajišťování dosahování stanovených cílů určených vlastníky dané soustavy (podniku, neziskové organizace apod.)Interdisciplinární nauku, která čerpá z různých společenských i přírodních věd a která doporučuje používat osvědčené metody dosahování cílů.Umění dané individuálními vrozenými i získanými schopnostmi manažerů, např. intuice, umění riskovat, jednat s lidmi, umění předvídat, řešit konflikty, uspořádávat chaotické situace apod.ZPŮSOBY A VEDENÍ LIDÍ, MOTIVACEMotivaceMotiv - Vnitřní pohnutka, která podněcuje jednání člověka. Základem je pocit nutnosti uspokojit nějakou potřebu.Tyto potřeby ovlivňují různé motivační zdroje. Mezi ně patří zejména návyky, zájmy, ideály a hodnoty. Ze všech potřeb vznikají tužby, přání a snaha aktivní činností všechny potřeby uspokojit.Proces: potřeba – přání uspokojení.Pracovní motivace vyplývá ze snahy neustále zvyšovat životní úroveň sebe a své rodiny.StimulaceStimul je vnější podnět, který má ovlivnit motivy lidí a tím i jejich jednání.Stimulace je prostředkem ke sjednocování motivů pracovníků (manažerů i výkonných pracovníků) se zájmy a cíli podnikuÚkolem managementu je působit na pracovníky tak, aby ve svém vlastním zájmu upokojit své potřeby uspokojovaly zájmy a cíle podniku.Faktory pracovní motivaceOcenění vykonané práceDobré pracovní podmínkyMožnost postupuLoajalita zaměstnancůPracovní jistotaTaktní jednání nadřízenýchPocit „být u věci“Zajímavost práceVysoký výdělekPomoc při řešení osobních problémůMotivační nástrojeOdm
Vloženo: 8.04.2012
Velikost: 21,17 kB
Komentáře
Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.
Mohlo by tě zajímat:
Skupina předmětu EKO - Ekonomika
Reference vyučujících předmětu EKO - Ekonomika
Podobné materiály
- 23 - Základy a aplikovaný management - Seminární práce - Významná osobnost managementu a její vliv na současné řízení - Henri Fayol
- E - Ekonomie - Management
- E - Ekonomie - Management 1
- E - Ekonomie - Management pracovních sil
- E - Ekonomie - Management veřejného sektoru, specifika managementu veřejného sektoru, řízení veřejného sektoru a manažerské metody.
- E - Ekonomie - Management
- MNG - Management - Management podniku
- E - Ekonomie - personální management
- MNG - Management - Formování managementu jako vědy
- MNG - Management - Management
- MNG - Management - Management
- E - Ekonomie - Management (obecná charakteristika)
- E - Ekonomie - Management (základní činnosti řízení)
- E - Ekonomie - Management
- E - Ekonomie - Management 2
- E - Ekonomie - Management 3
- E - Ekonomie - Management v podniku
- E - Ekonomie - Management
- E - Ekonomie - Management
- E - Ekonomie - Management 2
- E - Ekonomie - Management
- MNG - Management - vypracovane otazky z managementu 1
- MNG - Management - vypracovane otazky z managementu 2
- MNG - Management - vypracovane otazky z managementu 3
- E - Ekonomie - Management
- E - Ekonomie - management
- E - Ekonomie - Úvod do managementu
- AJ - Anglický jazyk - MANAGEMENT
- MNG - Management - Úvod do managementu
- E - Ekonomie - Management - organizace řízení podniku
- E - Ekonomie - Management - vznik, podstata
- E - Ekonomie - EKO - Management, poznámky
- MNG - Management - Finanční trh a jeho členění, vliv na podnikový management
- MNG - Management - Historický vývoj managementu
- MNG - Management - Klasický management a jeho přínos pro současný vývoj
- MNG - Management - Management jako vědecká disciplína
- MNG - Management - Současný vývoj managementu
- MNG - Management - ÚLOHA A VÝZNAM ŘÍZENÍ V MANAGEMENTU
- E - Ekonomie - Management podniku
- E - Ekonomie - MO22 Management a rozhodování
- E - Ekonomie - Management
- E - Ekonomie - Management podniku
- E - Ekonomie - Management v podniku
- E - Ekonomie - Management
- MNG - Management - Historický vývoj managementu – 40. až 70. léta
- MNG - Management - Management obecně
- MNG - Management - Management podniku, manažerské činnosti
- MNG - Management - Moderní přístupy k managementu, Japonský styl řídící práce
- MNG - Management - Motivace, Interní a externí prostředí managementu
- MNG - Management - Time management
- E - Ekonomie - Management
- E - Ekonomie - Management
- E - Ekonomie - Management
- E - Ekonomie - Personalni management
- E - Ekonomie - Management
Copyright 2023 unium.cz. Abychom mohli web rozvíjet a dále vylepšovat podle preferencí uživatelů, shromažďujeme statistiky o návštěvnosti, a to pomocí Google Analytics a Netmonitor. Tyto systémy pro unium.cz zaznamenávají, které stránky uživatel na webové stránce navštívil, odkud se na stránku dostal, kam z ní odešel, jaké používá zařízení, operační systém či prohlížeč, či jaký má preferenční jazyk. Statistiky jsou anonymní, takže unium.cz nezná identitu návštěvníka a spravuje cookies tak, že neumožňuje identifikovat konkrétní osoby. Používáním webu vyjadřujete souhlas použitím cookies a následujících služeb: