Studijní materiály

Zpět

Hromadně přidat materiály

Armstrong Získávání a výběr pracovníků

PSY711 - Metody personální práce

Hodnocení materiálu:

Zjednodušená ukázka:

Stáhnout celý tento materiál

pozvání na pohovor BIODATA – vysoce strukturovaná metoda prosévání uchazečů - detaily životopisných údajů korespondují s kritérii výběru pracovníků (např.vzdělání – adekvátní pro prac.místo– oboduje se více než někdo jiný s jiným vzděl-bodují se – vhodné pro místo – více bodů, nevhodné – 0 bodů, využívá se, když je mnoho zájemců biodatové dotazníky musejí být pečlivě připraveny – kritéria se stanovují na základě důkladné analýzy prac. místa ELEKTRONICKÉ CV – rychlá práce, dělá PC – analýza podle zadaných kritérií , vyjdou z toho ti vhodní- metody výběru uchazečů: 1, POHOVORY – individuální (1:1) - pohovorový panel (1 uchazeč:2 a více zaměstnavatelům) - výběrová komise – působí ofic.- zvyš.se nervozita uchazeče, pohovor je povrchnější, objevují se neplánované dotazy, líbí se výřeční uchazeči2, ASSESMENT CENTRE – skládá se z řady hodnocení (hodnotí více lidí)- zaměřuje se na chování – simulace úkolů, hraní rolí, skupinové úkoly – interakce - dodatkem ke skupinovým úkolům jsou rozhovory a testy- umožní posoudit, jak se člověk do organizace hodí – předpověď budoucího pracovního výkonu3, TESTY PRACOVNÍ ZPŮSOBILOSTI (viz. dále)4, GRAFOLOGIE – diskutabilní- při výběru nejvhodnější metody výběru uchazečů jde o co největší efektivnost (abych byla s výsledkem spokojena) vhodná je kombinace metod – získat co nejvíce info (pohovor není často ta nejlepší metoda)- často se využívají reference – kdy se obracíme na bývalého zaměstnavatele a ptáme se na uchazeče – validita informací je sporná- klasické trio metod výběru uchazečů – pohovory + dotazník + reference- závěrečná fáze- pokud jsme vybrali uchazeče, potvrdíme mu přijetí, sepíšeme smlouvu a pak ho podporujeme při zaučování seAd1, VÝBĚROVÉ POHOVORY účelem je doplnit informaceklady – ověření znalostí + zkušeností uchazeče - face to face komunikace – zjistím, jak se člověk do organizace asi bude hodit, jak asi zapadne do kolektivu - vyjasnění informací o pracovním místě aj. – uchazeč se doptázápory – nedostatečná validita předvídání pracovního výkonu (subj. posouzení, uchazeč se stylizuje) - vliv osoby vedoucí rozhovor – subjektivní posuzování, špatně vedený pohovor- jak zvýšit validitu rozhovoru – strukturovaný pohovor, proškolení osob vedoucí pohovor, více tazatelů,

Stáhnout celý tento materiál

Předchozí

1 2 3

Další

Vloženo: 24.02.2014

Velikost: 105,36 kB

Stáhnout celý tento materiál

Komentáře

Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.

Mohlo by tě zajímat:

Reference vyučujících předmětu PSY711 - Metody personální práce

Podobné materiály