Studijní materiály

Zpět

Hromadně přidat materiály

Armstrong Vyjednávání a smlouvání

PSY711 - Metody personální práce

Hodnocení materiálu:

Zjednodušená ukázka:

Stáhnout celý tento materiál

sažení cílerozdíl mezi nabídkou vedení a požadavkem odborů tvoří vyjednávací prostorDůležité je připravení argumentů, příprava na pravděpodobné argumenty protistrany, rozdělení rolí při vyjednávání atd.Zapojování a participace pracovníkůCíle zapojování a participace pracovníkůvést k oddanosti pracovníků k organizaciumožnit organizaci lépe uspokojovat potřeby svých zákazníkůpomoci organizaci zlepšit produktivituzvýšit uspokojení pracovníků plynoucí z jejich práceumožnit pracovníkům zapojit se do rozhodovacích procesů, které mohou ovlivnit i jejich zájmyFormy zapojování a participace pracovníkůkomunikace shora dolů (od manažerů k pracovníkům s cílem vychovat pracovníky, aby přijali záměry vedení podniku)zdola nahoru (záměrem je proniknout do znalostí a názorů pracovníků)Participace na úkolech (pracovníkům se rozšíří okruh a typ úkolů, kterými se budou zabývatKonzultace a participace představitelů prac-ků (pracovníci se prostř.svých představitelů zúčastňují rozhodování managementu)Finanční zainteresovanost (formy odměňování jako podíly na zisku, zaměstnanecké akcie apod.)Kroužky kvality - kompenzují nevýhody řízení shora dolů, kdy jsou ignorovány znalosti na ostatních úrovních organizace= skupiny dobrovolníků pracujících na úkolech podobné povahy, které pod vedením školeného vedoucího projednávají a navrhují způsoby zlepšení pracovních postupů nebo organizac

Stáhnout celý tento materiál

Předchozí

1 2 3

Další

Vloženo: 24.02.2014

Velikost: 358,13 kB

Stáhnout celý tento materiál

Komentáře

Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.

Mohlo by tě zajímat:

Reference vyučujících předmětu PSY711 - Metody personální práce

Podobné materiály