Studijní materiály

Zpět

Hromadně přidat materiály

Armstrong Řízení znalostí

PSY711 - Metody personální práce

Hodnocení materiálu:

Zjednodušená ukázka:

Stáhnout celý tento materiál

tí záležitostí akcí, jako jsou diskusní fóra, konference..3. Uspořádání a rozvoj organizace- person. útvar může doporučovat uspořádání organizace, překračující hranice organizačních útvarů a jednotek (projektové či řešitelské týmy složené z pracovníků různých funkčních útvarů, kde je výměna znalostí podstatnou součástí celé práce; vytváření sítí..)- podporování skupinek lidí neformálně spojených dohromady na základě společné odbornosti a vášně pro společné akce4. Doporučuje takové formování pracovní síly organizace (a poskytuje v tomto ohledu služby), zajišťující, že budou získáváni a stabilizováni cenní pracovníci, kteří přispějí k vytváření a předávání znalostí- u výběrových pohovorů by měla být uchazečům pokládána otázka, jak předávali znalosti jiným lidem v jejich dosavadní organizaci5. Doporučuje metody motivování lidí4 hlavní motivátory pro vzdělané pracovníky: a, osobní růst – příležitost plně realizovat svůj potenciálb, autonomie zaměstnání – pracovní prostředí, v němž může úspěšně plnit přidělené úkolyc, úspěšné plnění úkolů- pocit úspěšnosti a spokojenosti vyplývající z práce, která má pro organizaci velký význam a je kvalitníd, peněžní odměny – příjem, který je odměnou za přispění k úspěšnosti organizace6. Řízení pracovního výkonu- definuje očekávání týkající se chování v oblasti předávání znalostí a zabezpečuje, aby takové chování bylo hodnoceno - pozitivní chování při plnění očekávané schopnosti předávat znalosti mohou být:(je dychtivý předávat znalosti kolegům; podniká pozitivní kroky směřující k pořádání skupinových setkání za účelem výměny informací; vytváří sítě, které nabízejí možnosti předávání znalostí..)- v poradenské firmě Ernst&Young jsou pracovníci hodnoceni podle 5 skupin kritérií, z nichž jednou je „přispění k bohatství firmy a jeho využívání“7.Vytváří procesy podnikového a individuálního vzdělávání, které bude formovat znalosti a pomáhat při jejich rozšiřování8. Navrhuje a organizuje diskuse, semináře, konference a sympozia umožňující předávání informací- lidé si zde mohou vyměňovat informace a nápady, diskutovat o tom, co se naučili apod.9. V kombinaci s informační technologií vytváří systémy získávání a – pokud je to možné – systematického třídění explicitních i tichých znalostí10. A vůbec propaguje řízení znalostí mezi nejdůlež. managery a podněcuje je k tomu, aby vedli a podporovali iniciativy v oblasti řízení znalostí

Stáhnout celý tento materiál

Předchozí

1 2 3

Vloženo: 24.02.2014

Velikost: 18,07 kB

Stáhnout celý tento materiál

Komentáře

Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.

Mohlo by tě zajímat:

Reference vyučujících předmětu PSY711 - Metody personální práce

Podobné materiály