Studijní materiály

Zpět

Hromadně přidat materiály

Armstrong Řízení odměňování

PSY711 - Metody personální práce

Hodnocení materiálu:

Zjednodušená ukázka:

Stáhnout celý tento materiál

dalších pracovníků (max. 8 lidí s bohatými zkušenostmi) či odborůSchůzky k hodnocení práce – kdo je povede, předem připravený obsah jednání, efektivita, četnostInstruktáž a školení týmu pro hodnocení práce – prodiskutovat kolektivní odpovědnost týmu, který hodnocení zavádí, instruování konzultantů, vyjasnění výchozí situace a cílů, otázky členůŘízení schůzek týmu – hodnocení tvoří tým, moderátor radí a koordinuje činnost týmuPostup při odvolání - stanovení procedury odvolání proti jednotlivým postupům zaměstnavateleHodnocení práce s využitím PC – využití počítačových softwarůSystém hodnocení práce nesmí být v rozporu s legislativními normami a obecně uznávanými pracovními právy, kritéria hodnocení musí být zdůvodnitelná a nediskriminující. str. (589-626) Kap. 42 Benchmarking (dále BM, str.589) - analýza tržních sazeb mezd (ceny práce) Aby firmy nepřicházely o zaměstnance a věděly kolik musí investovat do nových na určitý post, potřebují mít přehled o „cenách práce“ na konkré. (pro ně důležitých) prac.pozicích. Tyto sazby jsou z velké části ovládány trhem práce,tj. firmy je spíše monitorují a přizpůsobují se jim, než aby je ovlivňovaly. Přesto nelze hovořit o tržních sazbách, protože si je organizace stanovují samy. Výjimkou jsou celostátní tarify, např. ve statní správě (veřejném sektoru). Mzdové sazby (výše platu) se mohou výrazně lišit mezi zaměstnavateli i u postů se stejným názvem, zejména v případech manažerů a odborných specialistů.Metody porovnávání prací pro BM – rozlišujeme dle míry přesnosti od prostého názvu prac.místa přes více či méně podrobné popisy prac.místPrezentace zjištěných údajů – pomocí statistických ukazatelů středních hodnot (aritmet. průměr, medián), anebo ukazatelů rozložení (kvartilů)Zdroje informací o tržních sazbách:publikovaná šetření – oficiální statistiky ÚP, ministerstev. Jsou nejdostupnější, ale je třeba zohlednit jejich reprezentativnost, aktuálnost a přínos pro potřeby našeho BMspeciální šetření – si dělají firmy sami nebo si je nechávají na zakázku vypracovat poradens.firmami, což je nákladnější. Často realizováno anketami…klubová šetření – provádí určitý počet organizací (firem), které se dohodnou na pravidelné výměně těchto informací a jejich struktuře – vytvoří klubinzeráty – pro řadu firem hlavní zdroj informací, ale ne vždy přesné nebo nejsou na post, který řešíme5. jiné zdroje informací – odborné články ve specializovaných periodicích i denním tisku, publikace kolektivních smluv, vývojových trendů mezd, … Často jsou důležité trendy v mimomzdových složkách odměňování, zaměstnaneckých výhodách apod.

Stáhnout celý tento materiál

Předchozí

1 2 3

Vloženo: 24.02.2014

Velikost: 1,27 MB

Stáhnout celý tento materiál

Komentáře

Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.

Mohlo by tě zajímat:

Reference vyučujících předmětu PSY711 - Metody personální práce

Podobné materiály