Studijní materiály

Zpět

Hromadně přidat materiály

Financni rizeni podniku a zdroje

E - Ekonomie

Hodnocení materiálu:

Zjednodušená ukázka:

Stáhnout celý tento materiál

15. Finanční řízení a zdroje podniku
úkoly finančního řízení
získat potřební finanční kapitál ve vhodné struktuře
účelně tyto zdroje umístit (alokovat):
běžné - financování běžného provozu (nákup materiálu, mzdy, energie…)
je třeba určit optimální výši zásob, aby zbytečně nevázala zdroje pro běžné financování pomocí ukazatelů:
počet obrátek (kolikrát se zásoba obrátí – přemění na výrobky či tržby) = roční spotřeba materiálu/průměrná zásoba
doba obratu (doba, za kterou se zásoba přemění ve výrobky) = 360/počet obrátek
přiměřená doba obratu u materiálu 1měsíc
přiměřené doba obratu u zboží 15 dní
finanční management musí podle těchto výsledků zajistit úpravu zásob
mimořádné – při zakládání podniku a jeho rozšiřování (investiční výdaje, nákup akcií…)
rozhodnout o rozdělování zisku (viz financování)
provádět finanční analýzu
dva pohledy na finanční řízení
1. pohled – řízení finančních zdrojů:
jak získat potřebné finance v optimální struktuře
jak vhodně umísti finanční zdroje – přitom se přihlíží k faktorům rizika, času a výnosu
2. pohled – řízení N, V, a zisku
A a) plánování výše N pro jednotlivá hospodářská střediska podniku
b) plánování výše V pro jednotlivá hospodářská střediska podniku
c) plánování výše zisku pro jednotlivá hospodářská střediska podniku
B ovlivňování této výše a kontrola dodržování
faktory ovlivňující finanční řízení
faktor rizika
vybírat při umisťování financí s menším rizikem (pozemky, umělecká díla, státní CP…)
umožní snížit riziko také rozloženi investování peněz do různých oblastí – široké portfólio
faktor V
vybrat variantu s větším V
při výběru mezi různými variantami financování preferovat variantu s vyšším V při určité výši rizika
bod zvratu = fixní N celkem/cena za ks – variabilní N na ks = počet výrobků, které je nutno vyrobit, aby se V=N, od tohoto okamžiku začne dosahovat zisku
faktor času
hodnotíme budoucí hodnotu peněz – částku, kterou budeme mít za určité období, jestliže do něčeho vložíme peníze – vybíráme variantu, jejíž hodnota bude nejvyšší
vložená hodnota se zvyšuje o úroky
úrok = jistina * úroková míra * čas/100 * 360
finanční rozhodování
je nedílnou součástí finančního řízení
probíhá v těchto krocích:
vymezení problémů a stanovení cílů
stanovení různých cest k dosažení cíle
výběr kritérií pro hodnocení variant
vyhodnocení kritérií a volba nejvhodnější varianty
obecná pravidla pro finanční rozhodování
a) vždy vybrat variantu s větším V před menším
b) preferovat variantu s menším rizikem před větším
c) při variantě s rizikem požadovat větší V
d) preferovat variantu, která přinese peníze hned před stejnou částkou později
e) všeobecným ukazatelem pro hodnocení variant je zvětšení majetku - A
f) všeobecným ukazatelem je také CASH FLOW (peněžní tok)
obvykle se zjišťuje čistý CF = příjmy – výdaje
přírůstek, úbytek peněžních prostředků
součástí finančního řízení je sledování CF
aby byl podnik úspěšný, měl by vykazovat trvalou platební schopnost – dostatek peněžních prostředků (schopnost podniku uhradit včas splatit závazky) = okamžitá likvidita (likvidita = schopnost podniku přeměnit majetek v peníze rychleji než jsou splatné závazky)
firma i když vykazuje zisk může být platebně neschopná – jde o nesoulad mezi V a N na jedné straně a příjmy a výdaji na straně druhé
CF = zisk + přírůstek peněžních prostředků – úbytek peněžních prostředků za období
- CF a zisk se rozcházejí v těchto oblastech:
pořízení DM – výdaj – záporný CF
odpisy DM – příjem (tržby) – kladný CF
pořízení zásob – výdaj – záporný CF
úbytek zásob – příjem – kladný CF
růst pohledávek – výdaj – záporný CF (váží podniku peníze)
snížení pohledávek – příjem – kladný CF
zvýšení závazků – příjem – kladný CF (odklad výdaje)
snížení závazků – výdaj – záporný CF
metody finančního rozhodování
- při finančním rozhodování lze užít několik metod
kladu a záporu
bodového hodnocení – každé kritérium je hodnoceno v rozsahu 1 – 10 bodů
( párů – každá varianta se porovná s každou
nástroje finančního řízení
technickohospodářské normy – stanovují potřebu výrobních faktorů (materiál, stroje, lidská práce)
kalkulace –stanovují N, cenu/výrobek
rozpočty – stanovují N, V jednotlivých středisek
- z těchto nástrojů vychází finanční plánování – slouží k udržení finanční stability (rovnováhy)
finanční zdroje = finanční potřeby, příjmy = výdaje
obsahuje: plánování A a P
plánování N a V
plánování příjmů a výdajů
kontrola (controling) – kontrola plnění naplánovaných úkolů
N ušl

Stáhnout celý tento materiál

1 2 3

Další

Vloženo: 7.06.2012

Velikost: 83,50 kB

Stáhnout celý tento materiál

Komentáře

Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.

Mohlo by tě zajímat:

Skupina předmětu E - Ekonomie

Podobné materiály