- Stahuj zápisky z přednášek a ostatní studijní materiály
- Zapisuj si jen kvalitní vyučující (obsáhlá databáze referencí)
- Nastav si své předměty a buď stále v obraze
- Zapoj se svojí aktivitou do soutěže o ceny
- Založ si svůj profil, aby tě tví spolužáci mohli najít
- Najdi své přátele podle místa kde bydlíš nebo školy kterou studuješ
- Diskutuj ve skupinách o tématech, které tě zajímají
Studijní materiály
Hromadně přidat materiály
přednáška
Kspkm - Sociálně-psychologické kompetence manažera
Hodnocení materiálu:
Vyučující: PhDr. Martina Rašticová Ph.D.
Zjednodušená ukázka:
Stáhnout celý tento materiálost s kterou jedinec tvoří nápady.
Flexibilita - pružnost, různorodost nápadů, použití různých kategorií.
Originalita - duvtipnost, neobvyklost nápadů, důraz na kulturní podmíněnost Bariéry Mentální nastavení:
řešení problému, kdy člověk používá na danou situaci vyzkoušený přístup, i když existují lepší možnosti. Projevuje se poněkud rigidním, rutinním používáním obvyklých metod řešení problému. Neschopnost vymanit se ze známého poznávacího rámce.
Kritická úroveň znalostí(viz Plháková, 2003)
Mayerův problém devíti bodů(tamtéž):
Úkolem je spojit 9 bodů uspořádaných do čtverce čtyřmi úsečkami a přitom nezvednout tužku od papíru řešení Bariéry kreativity (Šuleř, 2008) Dominantní vzor - paradigma
Nedostatek snahy pochybovat o samozřejmostech
Unáhlené závěry
Konformismus - sklon dávat očekávané odpovědi
Strach ze zesměšnění, kritika, obava z autorit
Příliš vysoká míra kritičnosti a pesimismu
Únava, špatná kondice 9 důvodů, proč cokoli zamítnout To nebude fungovat
Už to děláme
To jsme už zkoušeli a k ničemu to nebylo
Není to praktické
To problém nevyřeší
Je to příliš riskantní
To je jen teorie
Bylo by to moc drahé
Vyvolá to odpor zákazníků, šéfa, pracovníků, odborů.
Přinese to více problémů, než vyřeší Co je ve hře Osobnostní rysy,
Funkce mozku,
Vnitřní motivace
Sociální prostředí, výchova
Schopnost rozpoznat příležitost a pracovat na ní
... Tvořivé myšlení 1.tolerance vůči dvojznačnosti
2.stimulační svoboda
3. flexibilita
4. ochota riskovat
5. preference zmatku (složitost a asymetrie, úkol vnést řád do chaosu na zíkladě svého vlastního systému)
6. prodleva uspokojení
7. oproštění od stereotypu sexuální role - Harvard, Yale, studentky
8. vytrvalost a odvaha
9. sebeovládání, je zčásti emocionální a zčásti kognitivní.
Tato vlastnost je rovněž velice důležitá z hlediska povahy tvořivého jedince (Dacey, Lennon, 2002) Integrativní pohled-Lubart Předpokladem vzniku tvořivosti je současný výskyt –
6 faktorů:
Intelektuální schopnosti
Expertní znalosti a dovednosti
Styly myšlení: globálně-lokálně
Osobnostní rysy
Vnitřní motivace
Podpůrné prostředí: podnětné rodinné prostředí,škola, sociální okolí, život ve velkých kulturních a ekonomických centrech
( Lubart,1994 сit dle Plháková, 2003) Co nám může pomoci Metoda vhodných analogií:
Metoda vhodných analogií Cvičení 2 - „Dobývání pevnosti“
Generál by rád dobyl mohutnou pevnost, v níž sídlí zlý diktátor. Generál má velkou armádu, dostatečně silnou na to, aby si pevnost podrobila. Od zvěda se však dozví, že všechny cesty k pevnosti jsou podminované. Miny jsou seřízeny tak, že umožnují přesuny malých skupin lidí, protože diktátor cesty potřebuje pro přesuny vlastních vojáků a dělníů. Větší skupina však nutně způsobí detonaci nastražených min. Lze za této situace pevnost dobýt? Správné řešení: armáda se rozdělí na malé skupiny vojáků, které se současně přibližují k pevnosti pro paprskovitě se sbíhajících cestách. Díky tomu vojáci bezpečně projdou nástrahami a mohou současně napadnout pevnost plnou silou.
Cvičení č.3
Pacient má neoperovatelný nádor. Ten lze zníčit radiaktivním zářením
Vloženo: 18.02.2013, vložil: Tereza Holtmanová
Velikost: 3,62 MB
Komentáře
Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.
Mohlo by tě zajímat:
Skupina předmětu Kspkm - Sociálně-psychologické kompetence manažera
Reference vyučujících předmětu Kspkm - Sociálně-psychologické kompetence manažera
Reference vyučujícího PhDr. Martina Rašticová Ph.D.
Podobné materiály
- ZF - Základy financování - Přednáška 1
- ZF - Základy financování - Přednáška 2 a 3
- DS_2 - Datové sklady - Přednáška ve wordu 1 a 2
- ZM - Základy marketingu - Přednáška 1
- ZM - Základy marketingu - Přednáška 2
- VF - Veřejné finance - 1. přednáška - Úvod, Výklad základních pojmů
- VF - Veřejné finance - 2. přednáška - Specifikum rozhodován ve veřejném sektoru, Veřejná volba
- VF - Veřejné finance - 3. přednáška - Kořeny a vývoj teorie veřejných financí
- VF - Veřejné finance - 4.přednáška - Příjmy veřejných rozpočtů
- VF - Veřejné finance - 5. přednáška - Veřejné výdaje
- VF - Veřejné finance - 6. přednáška - Základy daňové teorie
- VF - Veřejné finance - 7. přednáška - Sociální politika a sociální zabezpečení
- VF - Veřejné finance - 8. přednáška - Fiskální federalismus
- VF - Veřejné finance - 9. přednáška - Rozpočtová soustava v ČR, Státní rozpočet ČR
- VF - Veřejné finance - 10. přednáška - Fiskální politika státu
- VF - Veřejné finance - 11. přednáška - Rozpočtový deficit a veřejný dluh
- VF - Veřejné finance - 12. přednáška - Etika veřejných financí, Etika ve veřejném sektoru
- I1 - Informatika 1 - přednáška - Důležité funkce v excelu
- I1 - Informatika 1 - Úvodní přednáška
- ZK - Základy komunikace - 1. a 2. přednáška
- I1 - Informatika 1 - přednáška
- I1 - Informatika 1 - přednáška
- I1 - Informatika 1 - přednáška
- I1 - Informatika 1 - přednáška
- I1 - Informatika 1 - přednáška
- VF - Veřejné finance - přednáška
- VF - Veřejné finance - přednáška
- VF - Veřejné finance - přednáška
- VF - Veřejné finance - přednáška
- VF - Veřejné finance - ppřednáška
- VF - Veřejné finance - přednáška
- VF - Veřejné finance - přednáška
- MAK - Makroekonomie - přednáška
- MAK - Makroekonomie - přednáška
- MAK - Makroekonomie - přednáška
- MAK - Makroekonomie - přednáška
- MAK - Makroekonomie - přednáška
- OOPP - Občanské, obchodní a pracovní právo - přednáška
- VF - Veřejné finance - přednáška
- VF - Veřejné finance - přednáška
- VF - Veřejné finance - přednáška
- VF - Veřejné finance - přednáška
- VF - Veřejné finance - přednáška
- VF - Veřejné finance - přednáška
- ZK - Základy komunikace - přednáška
- ZK - Základy komunikace - přednáška
- VF - Veřejné finance - přednáška
- ZK - Základy komunikace - přednáška
- ZK - Základy komunikace - přednáška
- Bep1P - Ekonomika podniku 1 - přednáška
- Bep1P - Ekonomika podniku 1 - přednáška 2
- Bep1P - Ekonomika podniku 1 - přednáška 3
- Bep1P - Ekonomika podniku 1 - přednáška 4
- Bep1P - Ekonomika podniku 1 - přednáška 7
- Bep1P - Ekonomika podniku 1 - přednáška 8
- Bep1P - Ekonomika podniku 1 - přednáška 2
- Bep1P - Ekonomika podniku 1 - přednáška číslo 1
- Bep1P - Ekonomika podniku 1 - přednáška č.2
- Bep1P - Ekonomika podniku 1 - přednáška č. 3
- Bep1P - Ekonomika podniku 1 - přednáška č. 4
- KipeP - Informatika pro ekonomy - přednáška č. 1
- Kep1P - Ekonomika Podniku - přednáška 1
- Kep1P - Ekonomika Podniku - přednáška 2
- Kep1P - Ekonomika Podniku - Přednáška 3
- Kep1P - Ekonomika Podniku - přednáška 4
- Kep1P - Ekonomika Podniku - přednáška 5
- Kep1P - Ekonomika Podniku - přednáška 7
- Kep1P - Ekonomika Podniku - přednáška 6
- Kspkm - Sociálně-psychologické kompetence manažera - přednáška
- Kspkm - Sociálně-psychologické kompetence manažera - přednáška
- Kspkm - Sociálně-psychologické kompetence manažera - přednáška
- KfpP - Finance podniku - přednáška 1
- KfpP - Finance podniku - přednáška 2
- KfpP - Finance podniku - přednáška 3
- KfpP - Finance podniku - přednáška 4
- KfpP - Finance podniku - přednáška 5
- KfpP - Finance podniku - přednáška 7
- KfpP - Finance podniku - přednáška 8
- KfpP - Finance podniku - přednáška 9
- KstatP - Statistika - 1. přednáška
- KstatP - Statistika - 2. přednáška
- KstatP - Statistika - 3. přednáška
- KstatP - Statistika - 4.přednáška
- KstatP - Statistika - 5. přednáška
- KstatP - Statistika - 6. přednáška
- KstatP - Statistika - 7.přednáška
- KstatP - Statistika - 8.přednáška
Copyright 2024 unium.cz