- Stahuj zápisky z přednášek a ostatní studijní materiály
- Zapisuj si jen kvalitní vyučující (obsáhlá databáze referencí)
- Nastav si své předměty a buď stále v obraze
- Zapoj se svojí aktivitou do soutěže o ceny
- Založ si svůj profil, aby tě tví spolužáci mohli najít
- Najdi své přátele podle místa kde bydlíš nebo školy kterou studuješ
- Diskutuj ve skupinách o tématech, které tě zajímají
Studijní materiály
Kontrolní procesy
Zjednodušená ukázka:
Stáhnout celý tento materiálTereza Pekarčíková
Šárka Bachanová
TŘ-cvičení Po 17,30
Kontrolní procesy v organizaci, funkce kontroly
Kontrola je úzce spjatá s manažerským plánováním a zároveň s rozhodováním. Završuje celý proces řízení. Není to pouhé porovnávání konečného výsledku s plánovaným, zahrnuje i proces regulace. Zdůrazňuje se při ní anylytický charakter a přijímání konkrétních opatření.
Na počátku každé činnosti si stanovíme určitý záměr (cíl, plán, normy…) a v procesu kontroly jej můžeme porovnávat s realitou, nebo-li dosaženými výsledky. Kontrola nám proto zajišťuje funkci zpětné vazby. Posláním kontroly je včas odhalit odchylky v řízeném procesu, které představují rozdíl mezi záměrem a realizací, které můžou být pozitivní i negativní, jejich rozbor a na základě toho přijmutí závěrů a jejich uplatnění.
Úkoly kontroly
-zjištění skutečného vývoje řízeného projektu a zjištění konečného výsledku
- porovnávání skutečného vývoje s vývojem, který byl určený rozhodnutím řídícího subjektu, zjišťování případných odchylek od určeného vývoje a jejich příčin
-vyvození závěrů pro další rozhodování
Kontrola se vyznačuje těmito znaky
-potřebná na měření a hodnocení výkonnosti organizace a jejich částí
-představuje dynamický a stále probíhající proces
- týká se všech stránek organizace
-kontrolní proces v podniku je stejný bez ohledu na to, co je objektem a kdo ho vykonává
Kontrola úzce souvisí s informacemi a informačním procesem.Pracuje se třemi typy vstupních informací:
-z okolí- všeobecně platné normy a předpisy
-ze soustavy plánů, které popisují předpokládané výstupy jednotlivých podnikových podsystémů
-o skutečném průběhu procesů
Výstupy kontrolního systému mají charakter hlášení popisující průběh kontrolovaných procesů, jako i charakter navrhovaných opatření.
Existují dva základní způsoby vykonávání kontroly:
-kontrola jinou osobou- spočívá v dohlížením na podřízené, využívá různých formálních kontrolních nástrojů a hierarchického postavení kontrolujících. Zaměstnanci to respektují díky různým stimulům a sankcím
-kontrola samotným jedincem(sebekontrola)- buď samokontrola řídícího nebo řízeného objektu
Kterou z kontrol zvolíme, je potřeba přizpůsobit podstatě vykonávaného úkolu.
Formy kontroly
Existuje mnoho rozmanitých forem kontroly. Můžeme využívat nejrůznější nástroje (srovnávání výsledků s plánem, limitem, rozpočetem, normou
Vloženo: 8.03.2011
Velikost: 59,00 kB
Komentáře
Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.
Copyright 2025 unium.cz
