- Stahuj zápisky z přednášek a ostatní studijní materiály
- Zapisuj si jen kvalitní vyučující (obsáhlá databáze referencí)
- Nastav si své předměty a buď stále v obraze
- Zapoj se svojí aktivitou do soutěže o ceny
- Založ si svůj profil, aby tě tví spolužáci mohli najít
- Najdi své přátele podle místa kde bydlíš nebo školy kterou studuješ
- Diskutuj ve skupinách o tématech, které tě zajímají
Studijní materiály
Kontrolní procesy
Zjednodušená ukázka:
Stáhnout celý tento materiál…)
Funkce kontroly
-porovnání vůči plánu
-vyjádření odchylek – zjištění existence rovnováhy či nerovnováhy mezi stavem cílového chování a stavem skutečným.
-udržení rovnováhy v chování organizačního systému a eliminace odchylek
Klasifikace kontroly
Jsou různé mžnosti klasifikace kontroly, záleží na hledisku zkoumání a na členění.Nejvýznamnější členění jsou:
Dle kontrolujících prvků a jejich vztahu ke kontrolované organizaci:
- vnitřní – kontrolující i kontrolované prvky patří do stejného systému, zabezpečují ji přímo pracovnívci v organizaci, buď přímo řídící pracovníci nebo pracovníci jimi pověření
- vnější-skutečňována osobama mimo podnik, kterým kontrolované procesy nejsou přímo podřízené a které kontrolují některé jejich stránky nebo činnosti
Dle úrovně řízení
- kontrola na vrcholové úrovní –především kontrola plnění strategických procesů, která se zaměřuje na celkové výsledky hospodaření podniku
-kontrola na nižších stupních řízení- obvykle charakter operativní kontroly, důraz kladený na vybrané části činnosti
Dle šířky kontrolovaných objektů
-všeobecná- týká se všech stránek činnosti kontrolovaných objektů
-specifická- zaměřená jen na některé
Dle stádia kontrolovaného objektu
-předběžná- probíhá před začátkem plnění úkolu, aby se zamezilo vzniku nesprávných a neodůvodněných rozhodnutí či činností
-průběžná- provádí se v průběhu realizace přijatých rozhodnutí, když ještě nebylo dosaženo vytyčeného cílu; časné odhalení nedostatků a odchylek, které brání splnění v plném rozsahu,
-konečná(výstupní)- po skončení příslušné aktivity. Prověřování toho, jak bylo záměrů dosaženo, jaké vznikly odchylky, jejich příčiny, a na kolik bylo rozhodnutí odůvodněné.
Závěry o úspěchu nebo neúspěchu našeho procesu
Dle pravidelnosti provádění
pravidelné- tam kde je třeba neustále zjišťovat rozdíly mezi skutečným plněním a plánem, nutné korigování
nepravidelné-vyplývá z potřeby prověřit některé skutečnosti, které v organizaci vznikají
Kontrolní proces
Kontrolní proces probíhá pomocí sociálních vztahů, kde jde zejména o to:
-kdo je kontrolován a kdo kontroluje
- jaké máme kritéria a cíle kontroly
-jaké jsou sociální vztahy mezi objektem a subjektem kontroly
Fáze kontrolního procesu
Ikdyž při kontrolách různých oblastí existují rozdíly, základní kontrolní proces je stejný a má vždy tyto části.
1. získávání a výběr informací pro kontrolu
2. ověřování správnosti získaných informací
3. hodnocení kontrolovaných procesů
4. závěry a návrhy pro řídící subjekt
5. zpětná kontrola ( kontrola kontroly)
Je třeba si vždy stanovit cíle, které se dají měřit, tzv.standarty výkonu, se kterými skutečné výkony porovnáváme.
Měření výkonu můžeme provádět dvěma způsoby-osobním a
Vloženo: 8.03.2011
Velikost: 59,00 kB
Komentáře
Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.
Copyright 2025 unium.cz
