- Stahuj zápisky z přednášek a ostatní studijní materiály
- Zapisuj si jen kvalitní vyučující (obsáhlá databáze referencí)
- Nastav si své předměty a buď stále v obraze
- Zapoj se svojí aktivitou do soutěže o ceny
- Založ si svůj profil, aby tě tví spolužáci mohli najít
- Najdi své přátele podle místa kde bydlíš nebo školy kterou studuješ
- Diskutuj ve skupinách o tématech, které tě zajímají
Studijní materiály
Zjednodušená ukázka:
Stáhnout celý tento materiálEMM otázky ke zkoušce
podmínky pro založení společnosti s ručením omezeným
- 1-50 osob, minimální vklad 20 000 kč
- základní kapitál alespoň 200 000 kč
podmínky pro založení akciové společnosti
- 1 právnická osoba nebo 2 a více fyzických osob
- základní kapitál - 20 mil. – společnost s veřejnou nabídkou
- 2 mil. – společnost bez veřejné nabídky
jmenujte základní druhy podnikání
- veřejná obchodní společnost
- komanditní společnost
- společnost s ručením omezeným
- akciová společnost
- živnosti
vyjmenujte některé zvláštnosti stavebního trhu
- různý charakter investora (veřejný, soukromý)
- možnosti různého zadávání staveb (zadávací řizení, druhy kontraktů, smluvní ceny, obchodní a technické vlastnosti) vedou k náročné tvorbě smluv
- dodavatelé podávající nabídku nemaji přehled o ostatních soutěžících – chybí transparence
- smlouva o dílo – dodávce stavby – je příslibem provedení výkonu a výrobku, který zatím ještě neexistuje
- investor (stavebník) má pro každou svoji stavbu svůj vlastní, místně ohraničený trh a soutěžní řízení s více uchazeči
- kolísavost poptávky daná růstem či poklesem konjuktury hospodářství
- mimořádně velká rozmanitost poptávky (průmyslové stavby, byty,..)
- značná vázanost kapitálu a jeho pomalý obrat
vyjmenujte průřezové funkce podniku
- personalistika, financování, obchodní činnosti, informatika, řízení, správa
charaketrizujte a graficky znázorněte liniovou organizační strukturu
- liniová struktura je organizační forma, ve které každá řídící složka na svém stupni přímo a ve všech věcech
řídí určitý počet podřízených složek
charaketrizujte a graficky znázorněte liniově-štábní strukturu
- liniově štábní struktura je liniová struktura doplněná o štáby, tj. odborné složky poskytující jednotlivým řídícím místům specializované služby
charaketrizujte a graficky znázorněte funkciovální organizační strukturu
- funkcionálně organizační struktura je založena na principu podřízenosti složky několika řídícím místům, z nichž každé řídí jenom jednu funkci této podřízené složky
charaketrizujte a graficky znázorněte projektovou organizační strukturu
- projektová struktura je časově omezené organizační a koordinační propojení několika specializovaných složek za účelem realizace daného cíle - projektu
charaketrizujte a graficky znázorněte maticovou organizační strukturu
- maticová struktura je typ organizace, ve které se kombinují řídící vztahy ze dvou nebo více hledisek (např. podle úkolů, funkcí,..)
charaketrizujte a graficky znázorněte pavučinovou (síťovou) organizační strukturu
- pavučinová struktura je typ organizace, ve které neexistují vztahy nadřízenosti a podřízenosti a všichni komunikují se všemi, tj. informace jsou dostupné pro všechny složky ve stejné míře
jaké funkční oblasti řízení je nutné zavést v každém stavebním podniku
-personalistika, financování a správní funkce, obchodní vedení, technické vedení
co zahrnuje oblast personalistiky v podniku
- přijímání, školení, propouštění pracovníků, bezpečnostní práce, cílené obsazování míst v organizační struktuře, všestranná péče o pracovníky, identifikace požadavků pro uvažované pracoviště, určení vhodnosti uchazečů
co rozumíme pod pojmeme řízení podniku
- jeho ovládání, které se uskutečňuje pomocí koordinace chování lidí za účelem dosažení podnikových cílů při měnících se podmínkách a neúplných informacích
na co je zaměřeno rozhodování mamagementu podniku
- stanovení úkolů (cílů), které mají být ve vymezeném budoucím období splněny
- cílevědomé uspořádání činností k jejich efektivnímu průběhu
- jednání s pracovníky, jejich motivace k plnění ukládaných úkolů
- sledování, kontrola a hodnocení stanovených úkolů
co je to ukazatel
- ukazatel je veličina (údaj, hodnota) vyjadřující určitou technickou, ekonomickou nebo jinou stránku (stav nebo změnu) předmětů, procesů (činností), jevů, vlastností hospodářského dění nebo vývoje společnosti
- určuje buď dosažený stav anebo stav žádoucí (plánovaný), jež má být dosažen a to buď v hodnotách relativních nebo absolutních
co je norma / standart
- závazný nebo doporučený předpis, pravidlo chování a jednání určující to, co má býti
- žádoucí vla
Vloženo: 22.04.2009
Velikost: 51,00 kB
Komentáře
Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.
Mohlo by tě zajímat:
Skupina předmětu 126EMM - Ekonomika a management
Reference vyučujících předmětu 126EMM - Ekonomika a management
Podobné materiály
- 105PRA - Právo - Tahák 1
- 105PRA - Právo - Tahák 2
- 105PRA - Právo - Tahák 3
- 105PRA - Právo - Tahák
- 126EMM - Ekonomika a management - Taháky
- 126SSPR - Stavební a smluvní právo - Tahák
- 104CJ2 - Cizí jazyk 2 - Angličtina - testy+tahák
- 123SHM - Stavební hmoty - Tahák
- 105ZETE - Základy ekonomické teorie - Tahák
- 105ZETE - Základy ekonomické teorie - Tahák
- 140VIN - Vodohospodářské inženýrství - tahák ke zkoušce
- 143DND - Dendrologie - tahák ke zkoušce
- 144VHO3 - Vodní hospodářství obcí 3 - Vypracované otázky+tahák
- 141HYL - Hydrologie - Tahák k příkladům
Copyright 2025 unium.cz


