testové otázky

je se často v rámci menších organizací
b) Členové organizace jsou charakterističtí nízkou odborností
c) Je schopna generovat pracovní týmy pro řešení firemních projektů
d) Je nevhodná k implementaci v rámci ČR
8. Co nepatří mezi funkce organizování?
a) Delegování odpovědnosti
b) Specializování prací
c) Delegování pravomocí
d) Vytváření organizačních jednotek
9. Co neplatí pro vztahy nadřízenosti a podřízenosti?
a) Vnáší do společnosti harmonii
b) Jsou to základní organizační vztahy
c) Činí organizační strukturu funkční
d) Usnadňují organizačním jednotkám vykonávání činností
10. Co nezahrnuje proces delegování pravomoci?
a) Určení odpovědnosti a finančního či nefinančního postihu pro pozici, které byla pravomoc delegována.
b) Určení výsledků, které jsou na určité pozici, kam je pravomoc delegována, očekávány.
c) Určení úkolů pro pozici, které je pravomoc delegována.
d) Určení osoby, která odpovídá za splnění úkolů na pozici, kam byla delegována pravomoc.
Leadership
1. Leadership v užším významu nelze chápat jako
a) odstraňování vnitřních překážek
b) uplatňování vlivu jednoho člověka na druhé
c) dodávání mentální energie
d) objevování a snižování potenciálu lidí
2. Pojem vedení znamená
a) synonymum pro řízení
b) synonymum pro management
c) proces, jímž se jeden jedinec snaží ovlivnit jedince jiné
d) proces, jímž se skupina jedinců snaží ovlivnit jednoho jedince
3. Mezi role manažera týmu nepatří
a) administrátor a rádce
b) rádce a leader
c) leader a administrátor
d) plánovač a kontrolor
4. Co je to motivace?
a) soubor vnějších podnětů (pobídek) usměrňujících jednání pracovníků a působících na jejich motivaci
b) vnitřní působení vnímání člověka
c) vnitřní popud působící směrem k vytyčenému cíli
d) vnější pohnutka podněcující jednání člověka
5. Co je to stimulace?
a) vnitřní popud působící směrem k vytyčenému cíli
b) ovlivňování jednání pracovníků prostřednictvím citového vydírání
c) soubor vnějších podnětů (pobídek) usměrňujících jednání pracovníků a působících na jejich motivaci
d) soubor vnitřních podnětů, které ovlivňují jednání pracovníků tím, že jim ukazují, co je pro ně dobré
6. Jaký je smysl používání stimulů?
a) potlačit u pracovníka chuť vykonávat práci
b) podnítit u pracovníka určitou aktivitu nebo ji omezit
c) říci zaměstnancům, co mají dělat
d) ukázat, jaký obnos si může pracovník vydělat
7. Mezi znaky integrity nepatří:
a) Čestné jednání
b) Latentní chování
c) Kontrolované emoce
d) Předvídatelné reakce
8. Tým je charakterizován:
a) Všichni sledují vlastní cíle
b) Členové nekoordinují své rozhodnutí
c) Členové sledují společný cíl
d) Nekooridinované vazby
9. Rolí manažera týmu není
a) Ředitel
b) Leader
c) Trenér
d) Rádce
10. Mezi kategorie rolí člena týmu nepatří
a) Role vzhledem k činnosti
b) Role vzhledem k úkolu
c) Role vzhledem k udržení týmu
d) Individuální negativní role
Kontrola
1. Robbins definuje kontrolu jako
a) proces monitorování aktivit s cílem zajistit, že budou provedeny podle plánu a že budou opraveny významnější odchylky
b) proces monitorování aktivit s cílem zajistit, že budou provedeny podle plánu
c) proces monitorování aktivit se strategií zajistit kladný hospodářský výsledek
d) proces monitorování aktivit se strategií zajistit jakýkoli hospodářský výsledek
2. Kontrolní proces zahrnuje
a) dva kroky – měření skutečné výkonnosti a porovnání výkonnosti se standardem
b) dva kroky – měření skutečné výkonnosti a provedení korektivních opatření v případě odchylek od standardů
c) tři kroky – měření skutečné výkonnosti, porovnání výkonnosti se standardem a provedení korektivních opatření v případě odchylek od standardů
d) tři kroky – měření skutečné výkonnosti, porovnání výkonnosti se standardem a k provedení korektivních opatření nedochází
3. Mezi typy kontroly nepatří
a) předběžná
b) následná
c) souběžná
d) dodatečná
4. Následná kontrola se provádí
a) před započetím procesů
b) souběžně se započetím procesů
c) po skončení procesů
d) kdykoli v průběhu procesů
5. Kontrola probíhá na následujících úrovních managamentu:
a) na všech úrovních podniku
b) zejména operativní úrovni
c) pouze na strategické úrovni
d) výhradně na taktické úrovni
6. Co je benchmarking?
a) Označování
b) Kontrolování
c) Srovnávání
d) Vyrovnávání
7. Který z následujících pojmů nepatří mezi označení běžně uznávaných typů kont