Seminárka

b) kolektivní na četu (jaké % zaměstnanců )
c) akordní (jaké % zaměstnanců)
3. jinou mzdu,forma:
a) podílová (jaké % zaměstnanců)
b) smíšená (jaké % zaměstnanců)
2. Zařazení jednotlivých profesí do tarifních stupňů,tříd :
1. podle Sborníku pracovních činností stavební výroby (vyd ÚRS 1992 – 7 stupňu )
2. podle vlastního kvalifikačního katalogu (jak)
3.jiné (uveďte)
3. Tarifní stupnice uplatňovaná ve vaší firmě:
obvyklá ve stavebnictví
tarifní skupina 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
tarif Kč/h
Kč/měs.
Prémie %

jiná (uveďte)
4. Prémie jsou přiznavány podle:
1. prémiového řádu formy:
a) výkonností (uveďte měřítko výkonu)
b) za dosahované uspěchy
c) za jakost a kvalitu
d) cílová
2. momentální situace firmz, bez předem určeného řádu
3. jinak (uveďte jak)
5. Manažeři (duševně pracujicí) jsou odměňováni:
1. podle vnitropodnikové tarifní stupnice
2. smluvní platy
3. jinak (jak)
6. Produktivita práce ve vaší firmě (v Kč/zaměstnance za rok)
1. se nepočíta,není potřeba
2. ovlivňuje mzdy ve firmě a počíta se:
a) z tržeb
b) z výkonů
c) z výnosů
d) z přidané hodnoty
3. činí průměrně v Kč/zaměstnance/rok
OSTATNÍ ČINNOSTI VE FIRMĚ
Informační systém (využívání číselníků, třídníků a klasifikací, jaký ekonomický software používáte)
Bezpečnost práce
Péče o jakost (zavádění systému řízení jakosti podle norem ISO 9000)
Vzdělávání a zvyšování klasifikace pracujících

DOTAZNÍK
(pro školní účely)
(Odpovědi označte, doplňte, komentujte v textu)
NORMOVANÍ PRÁCE VE STAVEBNÍCH FIRMÁCH
1.Měření práce a normovaní považujete ve vaší firmě:

1. za zbytečné (proč)ne
2. za potřebné, ale není nezbytné (proč)ano (u rekonstrukcí)
3. za nezbytné pro kvalitní řízení nakladů a organizace práceano u novostaveb
2.Výkonové normy používate:

1. pro sestavení harmonogramu nebo plánu práceano/ne
2. pro odměňovaní dělníkůano
3. pro kalkulace nákladů a cenano
4. pro jiné důvody (jaké)ne
5. nepoužíváte vůbec (proč)používáme
3.Výkonové normy používané ve vaši firmě jsou:

1. převzaté od ÚRSano
a) ze sborníku Základních výkonových norem (ZVN 1998,1995 )ne
b) ze Sborníku potřeb a nákladů (SPON)ano
2. převzaté od jiné firmy:
a) která zpracovává např. ceníky stavebních prací (konkrétně)ne
b) bývalého státního podniku (konkrétně)ne
c) která dělá podobné stavební prácene
3.vlastní, máte:
a) podnikový sborník výkonových norem z roku …….(uveďte)ano
b) jiné podklady (uveďte)ne
4.Databázi výkonových norem u vás udžuje a zajišťuje:

1.oddělení,skupina – normovači (uveďte počet pracovníků)ne
2. jiné oddělení, pracovník (uveďte rámcově pracovní náplň)rozpočtář 2
5.Metody zpracování výkonových norem ve vaši firmě:

1. objektivizace a aktualizace převzatých norem (příklad)ÚRS
2. sestavení z normativů
a) podle Sborníku normatívů ÚRS, vydání 1977ne
b) vlastníchano
c) jiných (uveďte)ne
3. měření v terénu:
a) stopkamine (stavebnictví není strojírenství)
b) kameroune
c) jiné (uveďte jaké)dlouhodobé vyhodnocování –časové/zkušenost
4. zahraniční metody (uveďte)ne
6.Organizace práce a pracovní podmínky ve vaší firmě jsou

1. dobré (uveďte proč)vždy může být lepší
2. špatné (uveďte proč)ne
ODMĚŇOVÁNÍ VE STAVEBNÍCH FIRMÁCH

Odměňujete manuálně pracující zaměstnance:

1.Časovou mzdou,forma60%
a) hodinová (jaké % zaměstnanců)
2. za měsíc (jaké úkolovou mzdou,forma )
a) individuální přímá (jaké % zaměstnanců )25%
b) kolektivní na četu (jaké % zaměstnanců )35%
c) akordní (jaké % zaměstnanců)40%
3. jinou mzdu, forma:
a) podílová (jaké % zaměstnanců)ne
b) smíšená (jaké % zaměstnanců)ne
2. Zařazení jednotlivých profesí do tarifních stupňů,tříd :

1. podle Sborníku pracovních činností stavební výroby (vyd ÚRS 1992 – 7 stupňu )
2. podle vlastního kvalifikačního katalogu (jak)
3. jiné (uveďte)
Firma prosazuje politiku garance ročního výdělku (počet skutečně odpracovaných hodin s přihlédnutím na stanovení mzdy úkolovou formou).
(tarifní třídy si vymysleli státní úředníci odtrženi od reálného života)
3. Tarifní stupnice uplatňovaná ve vaší firmě:
obvyklá ve stavebnictví
tarifní skupina 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
tarif Kč/h
Kč/měs.
Prémie %

jiná (uveďte)
4. Prémie jsou přiznavány podle:

1. prémiového řádu formy:
a) výkonností (uveďte měřítko výkonu)úkol
b) za dosahované úspěchyne
c) za jakost a kvalitune
d) cílováne
2. momentální situace firmz, bez předem určeného řádu?
3. jinak (uveďte jak)ne
5. Manažeři (duševně pracujicí) jsou odměňováni:

1. podle vnitropodnikové tarifní stupnice ne
2. smluvní platyano
3. jinak (jak)ne
6. Produktivita práce ve vaší firmě (v Kč/zaměstnance za rok)

1. se nepočítá, není potřebapočítá
2. ovlivňuje mzdy ve firmě a počíta se:ne
a) z tržeb
b) z výkonů
c) z výnosů
d) z přidané hodnoty
3. činí průměrně v Kč/zaměstnance/roknesdělujeme

Dobrý den,
tímto emailem bychom Vás rádi požádali o spolupráci na naši seminární práci na předmět Pracovní inženýrství (na stavební fakultě VUT v Brně). Jedná se o případovou studii. Z vaši strany by se jednalo pouze o vyplnění přiloženého dotazníku. Veškeré vámi zveřejněné informace nebudou mimo fakultu zveřejněny. Pokud by vám více vyhovovalo osobní setkání, tak Vás rádi navštívíme.

S pozdravem Ludmila Pilařová a Martin Polák
Charakteristika firmy:
Název: HLAVA - STAVBY
Právní forma: Spol. s ručením omezeným (s.r.o.)
Sídlo: Hlinsko pod Hostýnem 74
Firma zaměstnává 5duševních a 35 manuálně pracujících. Z toho je 30 stálých a 10 sezónních.
Organizační strukturu firmy:
Jednatel
Technik
Vedoucí čety (parťáci)
Dělníci – zedníci, tesaři, klempíři, řidiči….
Předmětem podnikání HLAVA – STAVBY s.r.o je především občanská výstavba, výstavba a rekonstrukce rodinných domů, inženýrské sítě, zpevňující plochy komunikací, výstavba provozu, adaptace.
Typy dodávek:
Občanská výstavba
Bytová výstavba
Výstavba průmyslových objektů
Výstavba a rekonstrukce rodinných domů na klíč
Instalace inženýrských sítí
Výstavba komunikací
Komunikace
Topení, Vodoinstalace
Přestavby bytových jader
Zateplování objektů a fasády
Půdní vestavby
Klempířské konstrukce
Zemní práce
Struktur