Studijní materiály

Zpět

Hromadně přidat materiály

Scott Weberova teorie byrokracie

SOC731 - Veřejnost a občanská společnost

Hodnocení materiálu:

Zjednodušená ukázka:

Stáhnout celý tento materiál

či možné budoucí použití. (v T formách byly pravidla buď vágně stanoveny nebo neexistovaly vůbec nebo se měnila s tím, jak se měnil šéf. Obchodní záležitosti se nezakládaly.)
Vybavení a nástroje pro práci jsou vlastnictví společnosti a ne jednotlivců a nemůžou být přivlastněny. Osobní majetek je separován od pracovního stejně tak jako místo výkonu práce je separováno od domova. (v T formách to neexistovalo)
Pracovníci jsou svobodní, vybíráni na základě kvalifikace a dostávají výplatu. (v T formách to byli nevolníci či otroci, kteří dostávali půdu místo peněz a pracovní místa byla děditelná nebo na prodej či ke koupi)
Zaměstnání u organizace musí tvořit kariéra zaměstnance. Pracovník na plný úvazek předpokládá v organizaci kariéru. (v T formách - nejasná budoucnost v organizaci)
Když tedy porovnáme seznam byrokratických charakteristik a souvisejících aspektů tradičního systému, je nám jasné, co nám chtěl Weber sdělit. Každý byrokratický prvek byl řešením problému, který se vyskytoval v dřívějších administrativách. Dále každý prvek neoperuje v izolaci, ale jako část systému prvků, které by měli v kombinaci zajistit efektivnější a výkonnější administrativu. Weber tak rozlišil konstrukt „ideálního typu“. Ten se snaží izolovat ty prvky, které jsou považovány jako nejcharakterističtější pro zkoumaný fenomén. Nevztahuje se tedy normativně upřednostňovaný typ, ale na konstrukci zjednodušeného modelu, který zaměřuje pozornost na nejcharakterističtější či nejvýraznější znaky.
Ve svých pracích se Weber hlavně zaměřil na organizace jako na systémy síly a dominance ve kterých má vedoucí moc skrze a díky hierarchii úředníků, kteří jak vydávají, tak i dostávají rozkazy. Je to administrativa založená na disciplíně a ta není nic jiného než „konzistentně racionalizovaný, metodicky připravený a přesný výkon obdržených rozkazů“.
Kritika a uznání
Na jedné straně nahlížel Weber na byrokracii jako na administraci založené na disciplíně. Jednotlivec poslouchá, protože pravidlo nebo příkaz je nahlížen jako nejlepší známá metoda realizování nějakého cíle. Na druhé straně zastává Weber názor, jednotlivci poslouchají příkaz, pokud dáme stranou úsudek o jeho racionalitě nebo morálnosti, hlavně kvůli pozici, osobě, která příkaz vydává. Obsah příkazu není schopný přezkoušení.

Stáhnout celý tento materiál

Předchozí

1 2 3

Vloženo: 24.02.2014

Velikost: 38,00 kB

Stáhnout celý tento materiál

Komentáře

Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.

Mohlo by tě zajímat:

Reference vyučujících předmětu SOC731 - Veřejnost a občanská společnost

Podobné materiály