Taháky

- formulovat komplexní strategický plán a sestavit rozpočet
jaké rozeznáváme plány z hlediska časového horizontu- dlouhodobé – strategické plánování (2-4 roky a více)- střednědobé – taktické plánování (1-2 roky)- krátkodobé – operativní plánování (do 1 roku)
co by měl obsahovat podnikatelský záměr- popis záměru (jeho zdůvodnění, výhody, potřeba úvěru) - technické zajištění (požadavky na stroje, zařízení, výpočetní techniku) - provozní zajištění (materiály, pracovníci, odbyt)- ekonomický rozpočet (očekávané příjmy, náklady, výdaje, zisk, doba návratnosti úvěru)
co je to organizování- organizování je uspořádávání procesů (činností) a jejich činitelů, a to především lidí, kteří budou uskutečňovat plány (cíle) podniku- nepřetržitý proces- organizace stavební výroby, vytváření informačních systémů, organizace času
co představuje vedení lidí -ovlivňování řídícím působením (osobnost manažera), vedoucím k dosažení cílů jejich dobrovolným úsilím. Manažer musí lidi motivovat k co nejlepší práci.
co představuje kontrola- proces zjišťování, zda jsme dovršili cílů, které jsme očekávali- zjišťování skutečného stavu od očekávaného
jaké jsou organizační úrovně řízení podniku- nejvyšší stupeň (vrcholové vedení-generální ředitel, odborní ředitelé)- střední stupeň (hlavní stavbyvedoucí, vedoucí hospodářských středisek)- základní stupeň (mistr, stavbyvedoucí)
co je to strategie-soubor pravidel, cest a postupných kroků vedoucích k dosažení cílů
k čemu slouží účetnictví- poskytuje soustavné a ucelené informace a ekonomické dění v podniku v peněžním vyjádření
jak rozlišujeme účetnictví- finanční, vnitropodnikové, manažerské
které účetní výkazy jsou součástí účetní uzávěrky- výkaz o majetku (aktiva) a zdrojích jeho financování (pasiva) – tzv. rozvaha - výkaz zisku a ztráty - příloha, která obsahuje zpodrobňující informace k těmto výkazům
čím se zabývá statistika- zobrazením a analýzou hromadných ekonomických jevů a procesů prostřednictvím číselných charakteristik, statistických ukazatelů - poskytuje materiál pro analýzu, plánování, prognostiku
co je to marketing- podnikatelská filosofie, která je zaměřená na trh, zákazníka a konkurenci- marketing zkoumá požadavky spotřebitelů a tím umožňuje, aby správné výrobky byly na správném místě, ve správný čas a za správnou cenu
co je to marketingový mix- 4 P - produkt, price, place (distribuce), promotion (propagace)
co je to inflace- míra všeobecného zvýšení cen v ekonomice
kdo se řídí Zákonem o mzdě a kdo Zákonem o platu Zákon o mzdě – podnikatelské sféra (zisk – zdroj peněz), zákon o platu – rozpočtová sféra (rozpočtové a další organizace) – peníze přiděleny od např. státu rozdělí se na platy
co je to minimální mzda a kdo ji stanovuje- minimální možný výdělek - dána nařízením vlády republiky pomocí minimálních mzdových fondů - pro rok 2004 - 6 700 kč, 39, 60 kč/hod
metody normování práce Chronometráž - u prací, které se opakují. Změří se čas a vyhodnocuje se průměr.Snímek průběhu práce (snímek pracovního dne) – u prací, které se neopakují. Nepřetržité pozorování a měření spotřeby času podle jednotlivých dějů.
co jsou to normy spotřeby materiálu
vyjmenujte a popište složky spotřeby času- normativní čas – čas trvání určitého děje, určený normou
- čas normovatelný – čas dějů nezbytně nutný pro splnění pracovního úkolu, čas práce - jednotkové- dávkové- směnové, čas obecně nutných přestávek - na oddech,
- na přirozené potřeby, - přestávky na jídlo, čas podmínečně nutných přestávek
- čas nenormovatelný – spotřeba času nepotřebného pro účelný průběh přikázaného pracovního úkolu, osobní ztráty (pozdní příchod, nekázeň,..)technologicko organizační ztráty - vícepracemi (zmetky, chyby v materiálu,...), - čekáním na práci (nástroje, materiál,..), - jinými pracemi nesouvisejicími s původní prací, ztráty z vyšší moci
kdo podniká podle Živnostenského zákona- fyzické osoby – živnostníci (činnosti řemeslné, vázané, volné, koncesované)
co je obchodní rejstřík, kdo je v něm evidován- veřejný seznam, do kterého se zapisují stanovené údaje o podnikatelích- je každému přístupný, každý do něj může nahlížet a pořizovat si výpisy a kopie
vyjmenujte druhy podnikání, čím se řídí- státní, - soukromé, - družstevní, - obecní
co musí obsahovat úplný účetní doklad- datum vystavení, kdo vystavil, částka s označením zda je s DPH, sazba DPH
životní cyklus stavby - návrh -> realizace -> užívání -> demolice
správní řízení v průběhu životního cyklu stavby- územní řízení, stavební řízení, kolaudační řízení (vyvlastnění, odstranění)
v kterých fázích výstavbového projektu se uplaňuje Facility Management a proč
- v provozní fázi – cílem FM je zajistit hospodárnost a efektivitu všech podpůrných činností v organizaci zahrnující např. - správu objektů a majetku, využívání prostor a majetku, plánování rekonstrukcí a stěhování
- komplexní údržba a servis technologického zařízení objektů
- úklid a údržba objektů
- v předinvestiční fázi (obdoba strategického plánování) - redukce provozních nákladů, - snížení prostorových nároků, - strategický přehled pro plánování
co si představujete pod pojmem projektový management a kdo se specializuje na jeho využití ve výstavbových projektech -je to obor teorie řízení acyklických dějů, vedoucích k uskutečnění záměru provést významnou změnu.
Zabývá se jím : IPMA – ve světě, Společnost pro projektové řízení – v ČR
charakteristické znaky výstavbového projektu a schéma jeho životního cyklu -proces materializace myšlenky v hmotný objekt, jedinečný konečný proces (s daty zahájení a ukončení) sestávající z řady na sobě závislých a řízených činností. Životní cyklus projektu : fáze předinvestiční -> fáze investiční -> fáze provozní
co jsou zpracovací náklady – vzorec - ZN = M + OPN + VR + SR (přímé mzdy + ostatní přímé náklady + výrobní režie + správní režie)
co jsou přímé a nepřímé náklady- přímé – přímý materiál, přímé mzdy, ostatní přímé náklady- nepřímé – výrobní režie, správní režie, odbytové náklady
nakreslete vztah nákladů, výnosů, zisku
jak třídíme stavební objekty a práce -objekty - podle JKSO (jednotná klasifikace stavebních objektů) – obor, skupina, podskupina, konstrukčně materiálová charakteristika, druh stav. poz. - podle EU – sekce (2), oddíly (6), skupiny (20), třídy (46), podtřídy (336) - práce TSKP (třídění stavebních konstrukcí a prací), - příprava staveniště (HSV), - konstrukce a hrubé práce hrubé stavby a jejích částí (HSV), - stavební montáže (HSV), - kompletační a dokončovací práce (PSV), - pronájmy stavebních a demoličních strojů a zařízení (PSV)
jaké části má rozpočet stavby - úvodní list, - přehled nákladů, - rekapitulace – HSV, PSV, - výkaz výměr, - přílohy
z jakých oddílů se skládá propočet investora - I projektové a výzkumné práce - II provozní soubory - III stavební objekty - IV stroje, zařízení, inventář investiční povahy - V  umělecká díla - VI náklady spojené s umístěním stavby (NUS) - VII ostatní náklady neuvedené - VIII rezerva - IX jiné investice - X náklady hrazené z provozních prostředků
co je to přirážková kalkulace, čemu slouží- určení nepřímých nákladů u provozů, které produkují současně různé druhy výrobků, nepřímé náklady - představuje režijní sazba ( získané vynásobením přímých nákladů režij