- Stahuj zápisky z přednášek a ostatní studijní materiály
- Zapisuj si jen kvalitní vyučující (obsáhlá databáze referencí)
- Nastav si své předměty a buď stále v obraze
- Zapoj se svojí aktivitou do soutěže o ceny
- Založ si svůj profil, aby tě tví spolužáci mohli najít
- Najdi své přátele podle místa kde bydlíš nebo školy kterou studuješ
- Diskutuj ve skupinách o tématech, které tě zajímají
Studijní materiály
16. Management
Zjednodušená ukázka:
Stáhnout celý tento materiálMohou však vzniknout i skupiny provozující protiprávní jednání. Formální manažer musí sledovat činnost těchto skupin, aby mohl využívat kladných skupin k podpoře podnikových cílů a včas zadržet činnost záporných skupin.Při vedení lidí je důležitá výměna informací. Informace jsou zprávy o takových skutečnostech, které jsme neznali a znát potřebujeme při řízení. OSOBNOST MANAŽERAPředpoklady manažerské práceVROZENÉZÍSKANÉtemperamentekonomická kvalifikaceinteligencepoznatky z teorie a praxe managementupotřeba řídit činnost jiných lidí (mít moc)znalosti a dovednosti z psychologiemít pochopení pro jiné (nadřízené i podřízenédobré fyzické a duševní zdravímít potřebu získávat nové poznatkydobré vyjadřovací schopnostimít smysl pro inovaceurčitou míru znalostí daného oboruCharakteristické rysy práce manažeraOdpovědnostOdpovídá za práci svou i za práci všech svých podřízenýchAnalytické a koncepční myšleníDokáže řešení každého problému rozložit na části, ty pak analyzovat a pro každou část problému najít řešení.Rozlišování podstatného od nepodstatnéhoPreferuje podstatné úkoly, řeší je dříve a věnuje jim více času a zdrojů než méně podstatným. Manažer jako prostředníkVstupuje do sporů mezi znepřátelenými stranami a zprostředkovává kompromisní řešení.Manažer jako politik, diplomat a reprezentantVytváří prostředí vzájemné spolupráce lidí, dovede je přesvědčovat, dělí se o moc, ale nenechá se připravit o pravomoci. Reprezentuje firmu před zákazníky, dodavateli, kontrolními a státními orgány.FINANČNÍ ANALÝZY JAKO NÁSTROJ ŘÍZENÍFinanční analýza je součástí podnikového řízení.Poskytuje informace pro finanční rozhodování základními finančními výkazyJejím účelem je vyjádřit komplexně finanční situaci podniku.Zobrazuje uplynulý vývoj hospodaření.Přispívá k volbě nejvhodnějších směrů dalšího vývoje činností podniku a k usměrňování finančního hospodaření a finanční situace podniku.Manažeři ji využívají pro dlouhodobé i operativní řízení podniku. Znalost finanční situace jim umožňuje rozhodovat správně o získávání finančních zdrojů, při alokaci volných peněžních prostředků, při rozdělování čistého zisku… Manažeři mají zájem i o informace, které se týkají finanční pozice konkurence, dodavatelů nebo odběratelů.
Vloženo: 8.04.2012
Velikost: 21,17 kB
Komentáře
Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.
Mohlo by tě zajímat:
Skupina předmětu EKO - Ekonomika
Reference vyučujících předmětu EKO - Ekonomika
Podobné materiály
- 23 - Základy a aplikovaný management - Seminární práce - Významná osobnost managementu a její vliv na současné řízení - Henri Fayol
- E - Ekonomie - Management
- E - Ekonomie - Management 1
- E - Ekonomie - Management pracovních sil
- E - Ekonomie - Management veřejného sektoru, specifika managementu veřejného sektoru, řízení veřejného sektoru a manažerské metody.
- E - Ekonomie - Management
- MNG - Management - Management podniku
- E - Ekonomie - personální management
- MNG - Management - Formování managementu jako vědy
- MNG - Management - Management
- MNG - Management - Management
- E - Ekonomie - Management (obecná charakteristika)
- E - Ekonomie - Management (základní činnosti řízení)
- E - Ekonomie - Management
- E - Ekonomie - Management 2
- E - Ekonomie - Management 3
- E - Ekonomie - Management v podniku
- E - Ekonomie - Management
- E - Ekonomie - Management
- E - Ekonomie - Management 2
- E - Ekonomie - Management
- MNG - Management - vypracovane otazky z managementu 1
- MNG - Management - vypracovane otazky z managementu 2
- MNG - Management - vypracovane otazky z managementu 3
- E - Ekonomie - Management
- E - Ekonomie - management
- E - Ekonomie - Úvod do managementu
- AJ - Anglický jazyk - MANAGEMENT
- MNG - Management - Úvod do managementu
- E - Ekonomie - Management - organizace řízení podniku
- E - Ekonomie - Management - vznik, podstata
- E - Ekonomie - EKO - Management, poznámky
- MNG - Management - Finanční trh a jeho členění, vliv na podnikový management
- MNG - Management - Historický vývoj managementu
- MNG - Management - Klasický management a jeho přínos pro současný vývoj
- MNG - Management - Management jako vědecká disciplína
- MNG - Management - Současný vývoj managementu
- MNG - Management - ÚLOHA A VÝZNAM ŘÍZENÍ V MANAGEMENTU
- E - Ekonomie - Management podniku
- E - Ekonomie - MO22 Management a rozhodování
- E - Ekonomie - Management
- E - Ekonomie - Management podniku
- E - Ekonomie - Management v podniku
- E - Ekonomie - Management
- MNG - Management - Historický vývoj managementu – 40. až 70. léta
- MNG - Management - Management obecně
- MNG - Management - Management podniku, manažerské činnosti
- MNG - Management - Moderní přístupy k managementu, Japonský styl řídící práce
- MNG - Management - Motivace, Interní a externí prostředí managementu
- MNG - Management - Time management
- E - Ekonomie - Management
- E - Ekonomie - Management
- E - Ekonomie - Management
- E - Ekonomie - Personalni management
- E - Ekonomie - Management
Copyright 2025 unium.cz
