- Stahuj zápisky z přednášek a ostatní studijní materiály
- Zapisuj si jen kvalitní vyučující (obsáhlá databáze referencí)
- Nastav si své předměty a buď stále v obraze
- Zapoj se svojí aktivitou do soutěže o ceny
- Založ si svůj profil, aby tě tví spolužáci mohli najít
- Najdi své přátele podle místa kde bydlíš nebo školy kterou studuješ
- Diskutuj ve skupinách o tématech, které tě zajímají
Studijní materiály
Hromadně přidat materiály
50.Otázek z testu 2
ZM2 - Parametrické modelování - Pro/Engineer
Hodnocení materiálu:
Zjednodušená ukázka:
Stáhnout celý tento materiálovedi
46. Heinz Weihrich a Herold Koontz uvádí radu principu, které se vztahují k organizování, mezi tyto
principy nepatrí:
1. C Princip rozpetí managementu - omezené množství osob, které lze efektivne rídit.
2. C Princip pružnosti - prináší možnost predvídat zmeny a reagovat na ne.
3. C Princip organizacní efektivnosti - minimalizace nežádoucích dusledku a nákladu.
, 4. C Princip absolutuí odpovednosti - podrízení jsou odpovedni za své cinnosti svému
nadrízenému, vedoucí však nenesou odpovednost za cinnost svých podrízených.
5. C Úcel organizování - úcelem organizování je pomoc pri vytvárení cílu.
6. C bez odpovedi
47. Co zahrnuje plánování?
1. C výber úkolu, cílu a cinností potrebných kjejich dosažení
2. C stanovení cílu a motivacních prostredku a výber úkolu
3. C stanovení cílu a delegování pravomocí
4. C výber úkolu, motivacních prostredku a rozpoctu
5. C vycíslení nákladu, výber úkolu a delegování pravomocí
Test Stránka 7
36. Mezí trendy ve vývoji organizacních struktur nepatrí:
1. (' Rozvoj komunikacních dovedností - kvalita a efektivnost interpersonálních dovedností,
investice do školení pracovníku.
2. C Trend odloucených pracovišt - zamestuanci pracují doma a se spolecností pouze
komunikují výsledky své práce.
3. C Rozpad hierarchického pyramidálního modelu rízení - je to snaha o vznik samorídicích
struktur.
4. C Zvyšování poctu stredních rídících clánku - pocet stredního managementu neustále
roste, zvyšuje se pocet rídících clánku a klesají nároky na ne.
5. C Duraz na lidský, tvurcí potenciál- vedení spolecností má zájem o své zamestnance
nejen z hlediska výrobního procesu, ale i z hlediska jejich zdraví
6. C bez odpovedi
37. Které doporucení do postupu aplikace cílového managementu nepatrí?
1. C Specifikujte standardy a kritéria naplnení cíle
2. C Stanovte cíle pro všechny úrovne organizace
3. C Jednotlivé úkoly, které je treba provést musíte vymezit jasne a srozumitelne
4. C Musíte definovat termíny, ve kterých mají být cíle naplneny
/5 ..C Priority cílu nemusíte definovat pokud jde o krátkodobé cíle
"6. C bez odpovedi
38. Jaký je princip "teorie cukru a bice"?
1. C je zameren pouze na to, jak bude zamestnanec odmenen
2. C hledá kompromis mezi odmenou za úspech a trestem za neúspech
~, C je zameren pouze na to, jak bude prípadne zamestnanec potrestán
(4, C zduraznuje predevšim odmenu v prípade plnení úkolu a trest v prípade neplnení
5. C bere v úvahu odmenu za úspech, kteráje snižena o prípadný neúspech
6. C bez odpovedi
39. Delegování pravomoci
1. C nastává tehdy, nedá-li vedoucí podrízenému urcitou volnost k rozhodování.
}. C nastává tehdy, mají-li vedoucí i podrízený urcitou volnost k rozhodování.
'3. C nastává tehdy, dá-li vedoucí podrízenému urcitou volnost k rozhodování.
4. C nastává tehdy, dá-li podrízený nadrízenému urcitou volnost k rozhodování.
5. C nastává tehdy, nemají-li vedoucí i podrízený urcitou volnost k rozhodování.
6. C bez odpovedi
40. Str~tegická kontrola se nezabývá:
'I..C postupy prací
2. (' smerem vývoje firmy
3. C hodnocením strategie
4. C celkovými výsledky hospodarení
5. C kvalitou vrcholového vedení
6. C bez odpovedi
41. Jakou podobu mají postupy?
1. C dlouhodobých základních cílu
i 2. (' chronologických posloupností požadovaných cinností
.3. (' objasnení zpusobu uvažování pri rozhodování
4. (' reálného zacátku plánovacího procesu
5. C stanovují numericky ocekávané výsledky
6. C bez odpovedi
42. Mezi obchodní spolecnosti s osobní úcastí patrí:
1. C družstvo
file:/ /localhost/H:/test[ 1].html
15.01.2008 16:44:38
file:/ /locaUlost/H:/test[ 1].html
15.01.2008 16:44:38
I , ,.
Test
6. C bez odpovedi
48. Zásadou podle níž definoval svuj recept úspešného manažera Zdenek Soušek není
1. C"RYCHLE SE VYPORÁDAT S LENOCHY"
2. C "SPRÁVNÁ MÍRA ODSTUPU OD VECI"
3. C "POSEDLOST ZISKEM A NÁKLADY"
4. C "PROFESIONÁLNÍ KOMUNIKACE S LIDMI"
5. C "MÍT AUTORITU"
6. C bez odpovedi
49. Kontrolní standardy musí vycházet:
1. C z podnikových cílu
2. C nejsou na nicem závislé
~. C ze zamýšlených cílu
'4. C ze stanovených cílu
5. C z osobních cílu
6. C bez odpovedi
50. Do zásady úspešného manažera "STlMULOV AI" nepatrí nástroj
I. C žádná anonymita.
2. C hmotná stímulace.
3. C kvalifikovaná strategie podniku.
i4. C vnitrní stimulace.
'5. C vnejší znaky hodnosti.
6. C bez odpovedi
file:/ /Iocalhost/H:/test[ 1].html
Stránka 9
15.01.2008 16:44:38
1-4
2-1
3-5
4-2
5-7
6-3
7-3
8-4
9-4
10-5
11-7
12-1
13-2
14-2
15-7
16-5
17-4
18-4
19-7
20-3
21-2
22-7
23-7
24-2
25-7
26-1
27-1
28-3
29-1
30-7
31-2
32-7
33-7
34-2
35-3
36-4
37-7
38-4
39-3
40-7
41-2
42-3
43-3
44-7
45-7
46-4
47-1
48-4
49-?
50-4
Manazment.txt
stránka 1
Vloženo: 24.04.2009
Velikost: 369,74 kB
Komentáře
Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.
Mohlo by tě zajímat:
Reference vyučujících předmětu ZM2 - Parametrické modelování - Pro/EngineerPodobné materiály
- RPV - Řízení projektů vývoje IT/IS - Vypracované otázky k testu
- VF - Veřejné finance - Jedna z variant testu u zkoušky
- ZF - Základy financování - Ofocené varianty testu
- ZM2 - Parametrické modelování - Pro/Engineer - 50 otázek z testu
- DS_2 - Datové sklady - Soubor přednášek co bdue na testu
- MIK - Mikroekonomie - Opakování ekonomických pojmů (řešení testu)
- OcccP - Cross cultural communication - Otázky z testu
Copyright 2025 unium.cz


