50.Otázek z testu 2

cílu
2. C výber nejlepšího postupu
"3. C delegování pravomoci
4. C vycíslení plánu
5. C uvedomení si príležitosti
6. C bez odpovedi
Test Stránka 5
C faktory ovlivnující výkon
C stimulující faktory
3. C motivacní faktory
4. C hmotné složky stimulace
5. C nehmotné složky motivace
6. C bez odpovedi
26. Pri Y'Ytvárení efektivní organizacní struktury mohou pomoci organizacní pravidla, patrí mezi ne:
i 1. C Kontrola muže být zjednodušena organizovaným podáváním zpráv, pravidelnými
pohovory s prímými podrízenými a prenesením urcitých kontrolních funkcí na
specializovaná místa .
2. C Na všech stupních rízení spolecnosti je velká potreba informací. Každý pracovník se má
proto snažit svého vedoucí úplne infonnovat o celém problému a všech jeho následcích,
bez ohledu na cas, který to zabere.
3. C Vedoucí má právo, nikoli povinnost kontrolovat plnení svých príkazu.
4. C Správnou a jasne vymezenou delegací pravomoci získá manager cas pro své vlastní
úkoly, podporuje vedomí odpovednosti spolupracovníku a hlavne se zbavuje odpovednosti
za splnení úkolu, která plne prechází na spolupracovníky.
5. C Pro každou vedoucí linii je nezbytný nejen príslušný vedoucí, ale ijeho zástupce.
Zástupce nemusí být natolik zapracován a informován, aby mohl plne prevzít funkci
vedoucího, zástupce je spíše formální pozice.
6. C bez odpovedi
27. Pojmy tým a skupina se obvykle volne zamenují. Z teoretického hlediska je však možné je
odlišovat. V cem je rozdíl?
"1.. C tým od skupiny odlišuje predevším vzájemná koordinace a spolupráce clenu s durazem
na dosažení spolecného cíle
2. C tým je nižší vývojové stádium skupiny
3. C tým má svého vedoucího, zatímco skupina ne
4. C termín tým se je urcen pro top management a termín skupina pro nižší úrovne
5. C tým se používá pouze ve sportovní terminologii, zatímco skupina je pojem využívaný
predevším v managementu
6. r bez odpovedi
28. Management spolecnosti musí myslet na to, že organizování je proces, který by nemel zahrnovat
následuj ící kroky:
1. r Identifikace a klasifikace cinností, pro dosažení cílu a plánu.
2. (' Delegování potrebných pravomocí pro vedoucí skupin k provádení daných cinností.
'3. Horizontální a vertikální provázání skupin zamestnancu pomocí vztahu nadrazenosti a
podrazenosti.
4. (' Formulování podpurných cílu, plánu a taktik.
5. (' Seskupování cinností z hlediska disponibilních lidských a materiálních zdroju tak, aby
je bylo možné vykonávat co nejlépe s ohledem na dané okolnosti.
6. rbez odpovedi
29. O funkcionální organizacní strukture platí:
: 1.. r Základním hlediskem pri tvorbe funkcionální organizacní struktury je logické
/ seskupování cinností a funkcí, které je treba zabezpecit.
2. r Základním hlediskem pri tvorbe funkcionální organizacní struktury je logické
seskupování cinností podle místa, kde jsou vykonávány.
3. r Základním hlediskem pri tvorbe funkcionální organizacní struktury je logické
seskupování cinností s ohledem na koncového zákazníka.
file:/ /Iocalhost/H:/test[ 1].html
15.01.2008 16:44:38
file:/ /Iocalhost/H:/test[ I] .html
15.01.2008 16:44:38
Test Stránka 8
2. (' spolecnost s rucením omezeným
13. (' komanditní spolecnost
, 4. (' sdružení živnostníku
5. (' akciová spolecnost
6. (' bez odpovedi
43. 15 zakladatelu se rozhodne založit firmu FIFTEEN, a.s. Spolecnost bude založena s verejnou
nabídkou akcií. Jaká bude podle zákona minimální výše základního kapitálu u této
spolecnosti?
1. (' 30 000 000,- Kc
2. (' 2 000 000,- Kc
, 3.. (' 20000000,- Kc
4. (' I 000 000,- Kc
5. (' 15 000 000,- Kc
6. (' bez odpovedi
44. Které tvrzeni o organizacní strukture spolecnosti není pravdivé:
1. (' Neformální organizacní struktura je popisována jako sít osobních a sociálních vztahu.
2. (' Pri posuzováni organizacní struktury z hlediska zpusobu vzniku jde to, zda je struktura
vytvárena formálne ci neformálne.
3. (' Formální i neformální organizacni struktury existují v podniku soucasne a navzájem se
prolínají.
(' Formální znamená nepružná, formální struktura tedy neposkytuje prostor pro volnost
jednání.
5. rFormální organizacní struktura je chápánajako úcelová struktura organizacních
jednotek ve formálne organizované spolecnosti.
6. (' bez odpovedi
45. Jedním z kritérií, které charakterizuje klima týmu je participace. Ta by mela být ve správne
fungujícím týmu charakterizována takto:
t C všichni clenové týmu se podílí na všech úkolech
rclenové týmu by meli mít zájem na fungování týmu a sdílení informací
3. C clenové týmu se snaží vyniknout nad ostatními a využít jejich schopností ve svuj
prospech
4. C clenové týmu se pravidelne setkávají na formálne vedených poradách
5. C clenové týmu se zabývají pouze plnením pridelených úkolu
6. C bez odp