- Stahuj zápisky z přednášek a ostatní studijní materiály
- Zapisuj si jen kvalitní vyučující (obsáhlá databáze referencí)
- Nastav si své předměty a buď stále v obraze
- Zapoj se svojí aktivitou do soutěže o ceny
- Založ si svůj profil, aby tě tví spolužáci mohli najít
- Najdi své přátele podle místa kde bydlíš nebo školy kterou studuješ
- Diskutuj ve skupinách o tématech, které tě zajímají
Studijní materiály
Zjednodušená ukázka:
Stáhnout celý tento materiál-je vyšší stupeň spolupráce a sdružování (slučování, spojování) jednotlivých podniků do větších celků -představuje změny v počtu a velikosti podnikatelských subjektů v určitém odvětví nebo na určitém území-koncentrace tedy spočívá ve vytváření hospodářských celků, k nimž patří:1) Koncern2) Holding3) Trust 4) Kartel Výhody koncentrace - zvýšení efektivnosti podnikatelské činnosti - dosažení většího zisku pro zakladatele - snížení nákladů - možnost zavedení hromadné výroby (obchodu) - potlačení konkurence - rozdělení rizik - snadnější získání kapitálu a úvěrů Druhy (formy) koncentrace: 1) Horizontální -dochází ke spojování podniků zabývajících se stejnou nebo obdobnou činností 2) Vertikální-dochází ke spojování podniků z různých odvětví (spojení dodavatelských a odběratelských podniků)3) Konglometární -spojení podniků, které nejsou spojeny ani horizontálně ani vertikálně Koncentrace se realizuje různými právními formami: 1) Transferem aktiv (majetku) - jedná se o vzájemný převod (může probíhat i rozštěpení subjektu), fúze 2) Převzetím účasti v jiných firmách - jedná se o převzetí určitého počtu akcií jedné společností druhou společností- někdy se vytváří tzv. konglomeráty, tj. organizační celky, které v sobě soustřeďují výroby, mezi kterými není z hlediska jejich výstupů žádná souvislost (např. elektrotechnický průmysl s potravinářským), což umožňuje snadněji překonávat krize v odvětví 3) Uzavíráním dohod - kartelových - asociačních - kooperačních Kooperace- je spolupráce, vědomá součinnost- typ nekonkurenčního chování několika subjektů, které jsou motivované, vedené a zaměřené k dosažení společného cíle Výhody kooperace- dosažení většího zisku- snížení nákladů- specializace na tu část výroby, která je pro každou stranu výhodnější- technické zlepšení- dělba práce. Kooperační smlouvy by měla obsahovat:1) Předmět kooperace2) Časový harmonogram3) Cenové podmínky4) Řešení reklamací(výsledkem kooperační dohody musí být oboustranná výhodnost, tj. snížení vlastních nákladů a zvýšení zisku)
Vloženo: 23.02.2014
Velikost: 26,92 kB
Komentáře
Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.
Mohlo by tě zajímat:
Skupina předmětu POEK - podniková ekonomika
Reference vyučujících předmětu POEK - podniková ekonomika
Podobné materiály
- POEK - podniková ekonomika - Sdruzovani podniku
- POEK - podniková ekonomika - Cile a okoli podniku
- POEK - podniková ekonomika - Deleni podniku dle dalsich kriterii
- POEK - podniková ekonomika - Ekonomicke veliciny podniku
- POEK - podniková ekonomika - Kapital podniku
- POEK - podniková ekonomika - Majetek podniku
- POEK - podniková ekonomika - Strategie podniku
- POEK - podniková ekonomika - Typologie podniku
- POEK - podniková ekonomika - Vynosy, naklady podniku
- POEK - podniková ekonomika - Zalozeni podniku
- POEK - podniková ekonomika - Cile a okoli podniku
- POEK - podniková ekonomika - Deleni podniku dle dalsich kriterii
- POEK - podniková ekonomika - Ekonomicke veliciny podniku
- POEK - podniková ekonomika - Kapital podniku
- POEK - podniková ekonomika - Majetek podniku
- POEK - podniková ekonomika - Strategie podniku
- POEK - podniková ekonomika - Typologie podniku
- POEK - podniková ekonomika - Vynosy, naklady podniku
- POEK - podniková ekonomika - Zalozeni podniku
Copyright 2025 unium.cz


