- Stahuj zápisky z přednášek a ostatní studijní materiály
- Zapisuj si jen kvalitní vyučující (obsáhlá databáze referencí)
- Nastav si své předměty a buď stále v obraze
- Zapoj se svojí aktivitou do soutěže o ceny
- Založ si svůj profil, aby tě tví spolužáci mohli najít
- Najdi své přátele podle místa kde bydlíš nebo školy kterou studuješ
- Diskutuj ve skupinách o tématech, které tě zajímají
Studijní materiály
Rozhodovaci proces
Zjednodušená ukázka:
Stáhnout celý tento materiálPodmínky a metody rozhodovacího procesuVšeobecně lze v našich podnicích rozlišit 3 rozdílné podmínky uskutečňování rozhodovacího procesu:Podmínky s nejvyšším stupněm určitosti (rozhodování za jistoty) – zde manažeři vědí, že se tato rozhodnutí v plném rozsahu uskuteční, např. nákup nových strojůPodmínky s neurčitým výsledkem (rozhodování za nejistoty) – manažeři zde neví, jaký bude účinek rozhodnutí v podnikové organizaci. Rozhodování je v takových podmínkách velmi obtížné, např. nákup zemědělského stroje na sběr plodiny.Rizikové podmínky (rozhodování za rizika) – rizikové podmínky jsou z hlediska určitosti na rozraní mezi podmínkami s nejvyšším stupněm určitosti a podmínkami s neurčitým výsledkem.Kromě subjektivních metod rozhodování se využívá celá řada metod objektivních, založených na matematické formulaci myšlení. Používají formální analýzu a využívají zkušenosti a úsudek. Jedná se o následující metody:Heuristická metoda – spojuje matematický a heuristický postup při rozhodování. vychází z pozn
Vloženo: 23.02.2014
Velikost: 23,05 kB
Komentáře
Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.
Mohlo by tě zajímat:
Skupina předmětu POEK - podniková ekonomika
Reference vyučujících předmětu POEK - podniková ekonomika
Podobné materiály
Copyright 2025 unium.cz
