- Stahuj zápisky z přednášek a ostatní studijní materiály
- Zapisuj si jen kvalitní vyučující (obsáhlá databáze referencí)
- Nastav si své předměty a buď stále v obraze
- Zapoj se svojí aktivitou do soutěže o ceny
- Založ si svůj profil, aby tě tví spolužáci mohli najít
- Najdi své přátele podle místa kde bydlíš nebo školy kterou studuješ
- Diskutuj ve skupinách o tématech, které tě zajímají
Studijní materiály
Zjednodušená ukázka:
Stáhnout celý tento materiálsob – metoda ABCobvykle je velmi pracné a často neúčelné věnovat stejnou pozornost všem druhům materiálů v zásobách. Proto se rozčlení jen do tří skupin A, B, C podle podílu jednotlivých druhů materiálů na celkové výši roční spotřeby takto:A: 5 až 15 % druhů materiálů představuje 60 až 80% z celkové hodnoty spotřebyB: 15 až 25 % druhů materiálů představuje 15 až 25 % z celkové hodnoty spotřebyC: 60 až 80 % druhů materiálů představuje 5 až 15 % z celkové hodnoty spotřebyJednotlivým skupinám zásob pak věnujeme ve všech fázích řízení zásobovacího procesu odlišnou pozornostNákupní MKT mix, matice tržního portfoliaJe to soubor nástrojů pro naplnění strategických cílů podniku. Patří sem informační mix (dodavatelé, výrobky, ceny), komunikační mix (komunikace, výzkum nákup.trhu), dodavatelský mix (např. publicita, image), konkurenční mix, cenový mix (např. přirážky, slevy), výrobkový mix, logistický mix (schopnost rozhodování o nákupních logistických podmínkách - dodávková cesta, zabezpečení dodávek, rozsah služeb poskytovaných nákupem vnitropodnikovým odběratelům).Bilanční metoda plánování - plán potřeb obsahuje rozhodnutí, kdy co nakoupit s ohledem na finanční situaci, hledisko minimální doby obratu zásob a stanovené strategie řízení zásob.Saldo (očekávaný stav) = počáteční stav + příjmy - výdeje (plán spotřeby)- Vedení informač.systému pro operativní řízení zásobovacího procesu (objednávky, likvidace faktur)Hodnocení úrovně řízení zásob – neboli efektivní hospodaření se zásobamidoba obratu zásob – ve dnech – vyjadřuje dobu, kdy se zásoby přeměňují na peníze.Rychlost obratu – vyjadřuje počet obrátek– kolikrát se zásoby obrátí – rentabilita zásob – udává kolik Kč zisku se dosahuje na 1 Kč zásobKoeficient vázanosti zásob – kolik haléřů zásob je průměrně vázáno v 1Kč tržeb. Vypočte se jako průměrná zásoba materiálu děleno tržbami.
Vloženo: 23.02.2014
Velikost: 24,57 kB
Komentáře
Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.
Mohlo by tě zajímat:
Skupina předmětu POEK - podniková ekonomika
Reference vyučujících předmětu POEK - podniková ekonomika
Podobné materiály
- POEK - podniková ekonomika - Nakupni cinnost
- POEK - podniková ekonomika - Investicni cinnost
- POEK - podniková ekonomika - Prodejni cinnost
- POEK - podniková ekonomika - Vyrobni cinnost
- POEK - podniková ekonomika - Investicni cinnost
- POEK - podniková ekonomika - Prodejni cinnost
- POEK - podniková ekonomika - Vyrobni cinnost
Copyright 2025 unium.cz


