Postoje

jezměnou (posunem) postojeDisonance postoje a jednání – zpřesňující teze (Cooper, Fazio, 1984)Člověk si musí uvědomovat, že diskrepance mezi postojem a jednáním má skutečné praktické negativní důsledky.řešení situace – odstranění napětí z disonance: bagatelizování situace, racionalizace, zasazení situace do širšího kontextu, potlačení situace (zapomenutí na disonantní informace)Člověk musí přijmout osobní zodpovědnost za jednání.Člověk musí prožívat fyziologicky nepříjemný pocit (napětí, tlak v žaludku atd.)Tento nepříjemný pocit musí přisoudit jednání (spojit si ho s ním), které je v rozporu s postojem.budu-li zdroj chování považovat za internální, stabilní, mnou ovlivnitelný, pak v případě rozporného postoje budu zažívat disonanciBalanční teorie (F. Heider – stál u zrodu teorie atribuce, 1958)bere v úvahu interpersonální kontextstabilita postoje je součástí stability triádyjá (S) a můj postoj k objektu (O)druhá osoba (significant other) (P) a její postoj k objektuvztah mezi mnou a druhou osoboutj. stabilitu zaručuje rovnováhy mezivlastním hodnocením a hodnocením druhé osobyvztahy mezi hodnotitelipříklady rovnováhy102870012192000377190012192000377190012192000285750012192000285750012192000194310012192000194310012192000102870012192000S +S -S -S +37719006096000285750060960001943100609600010287006096000+O +O -O -OP +P -P +P -příklady nerovnováhy102870012192000377190012192000377190012192000285750012192000285750012192000194310012192000194310012192000102870012192000S -S +S -S +37719006096000285750060960001943100609600010287006096000-O +O +O -OP -P -P +P +buď funguje vztah se stejnými postoji nebo nefunguje vztah s opačnými postojiSebepercepční (atribuční) teorie (Deryl Bem, 1967)postoje jsou důsledkem percepce a atribute vlastního chování a okolností chováníplatí u nevyhraněných a předem nedefinovaných postojůŠirší kontext postojové změnyprolomení hodnotové strukturyvytvoření motivace pro nové hodnocení (př. při hodnotové degradaci vlastní osoby)cvičení nového postojeDvě cesty persuasecentrálnípečlivé promýšlenísíla argumentůperiferníreputace, plynulost, přehlednost, jasnost, zapamatovatelnostatribute o motivechPersuase – aktivní změna postoje (Yaleský model, Janis, Holand, 1959)nezávislá proměnnávnitřní zprostředkující procesypozorovatelné vlivy- faktory zdroje- pozornost- změna počátečního- faktory informace- porozumění nastavení, změna- faktory příjemce- přijetí názoru- (faktory interakce zdroje- změna percepce a a příjemce) myšlení, emoci-krátkodobý efekt – faktory zdroje onální změnadlouhodobý efekt – faktory informace- změna jednáníVztah postoj – chovánídvě cesty vědění:ze svého chování usuzuji na svůj postoj – když změním chování, změním postoj (?)z vlastních postojů vychází mé chování – změnou postoje dochází ke změně chování