- Stahuj zápisky z přednášek a ostatní studijní materiály
- Zapisuj si jen kvalitní vyučující (obsáhlá databáze referencí)
- Nastav si své předměty a buď stále v obraze
- Zapoj se svojí aktivitou do soutěže o ceny
- Založ si svůj profil, aby tě tví spolužáci mohli najít
- Najdi své přátele podle místa kde bydlíš nebo školy kterou studuješ
- Diskutuj ve skupinách o tématech, které tě zajímají
Studijní materiály
Hromadně přidat materiály
Joreen Tyranie bezstrukturnosti. 1973
GEN102 - Historie ženského hnutí a feminismu
Hodnocení materiálu:
Zjednodušená ukázka:
Stáhnout celý tento materiálturovaná, čím více si zakládá na své „bezstrukturnosti,“ tím je větší pravděpodobnost, že ji „obsadí“ političkynestrukturované široké hnutí je přístupné nepřímému vlivunárodní aktivity mohou konat jen hnutí na národní úrovni organizacestrukturované fem. organizace zabezpečují nár. směr fem. aktivit: směrování je determinováno zájmy těchto organizací (NOW, WEAL, levicové org.)nestrukturované skupiny si většinou mohou jen vybrat, kterou akci budou podporovat, ale nejsou schopny žádnou véstčím je hnutí nestrukturovanější, tím méně kontroly má nad tím, jakým směrem se ubírá: jeho myšlenky se mohou šířit, což neznamená, že se ujmou: mohou-li být aplikovány individuálně, mohou se uskutečnit; vyžadují-li koordinovaný postup při zavádění pol. moci, nebudou mít úspěchfunguje-li žen. hnutí ve formě malých neaktivních skupin, nejvážnější problémy nestrukturovanosti se neprojeví: tento styl je neúčinný, exkluzivní a diskriminující vůči těm, které nejsou vtaženy do sítí spolupráce privilegované zájmy neformálních skupin budou podporované existujícími formálními strukturami a hnutí nebude moci stanovit, kdo v něm vykonává mockdyž to bude dělat záměrně, abdikuje se jen na právo vyžadovat od těch, které vykonávají moc a ovlivňují běh věcí, zodpovědnost za jejich konáníbude-li hnutí udržovat svoji moc co nejrozdrobenější, protože ví, že nemůže vyžadovat odpovědnost od těch, kdo ji mají, nedovolí, aby některá osoba či skupina dominovalahnutí je neefektivnítyto problémy se objevují teď, když se podstata žen. hnutí mění: dávno je překonaná hlavní fce zvyšování sebevědomídíky zájmu tisku za poslední 2 roky atd. je výraz žen. hnutí teď celkem běžný: diskutuje se o jeho cílech a do neformálních skupin se sdružují lidé, kteří nemají žádné kontakty s některou skupinou z hnutíhnutí musí přejít k jiným potřebám: musí si najít priority, artikulovat potřeby a zaobírat se koordinovaným způsobem svými cílimusí se organizovatPrincipy demokratické strukturacenení dobré slepě podporovat nebo naprosto odmítat tradiční formy organizace: experimentovat se strukturováním, vyvinout techniky na využívání jednotl. situacíLot System: systém rovné šance vyjádřit názor, hovořit na spol. střetnutích žen – není aplikovatelný vždy, ale je užitečnýna struktuře není nic špatného – jen její nadměrné zneužívánípoliticky účinné principy, podstatné při demokratické strukturacidelegování specifické pravomoci na vybraných jednotlivcích pro vybrané úlohy v demokratických procedurách: jestliže lidé přijmou tyto úlohy jen proto, že se nenašel někdo jiný, nejsou ve spolehlivých rukoupovinnost skládat účty těm, kdo je delegovali pro pravomocirozdělování pravomocí mezi co nejvíce lidí – zabraňuje monopolizaci moci a vyžaduje od lidí v pozicích moci nutnost konzultace rotace úloh mezi jednotlivci – zodpovědnost, kterou má člověk příliš dlouho, se stává jeho „majetkem“ a skupina ji těžko kontroluje; naopak při rychlém střídání se člověk dostatečně „nezaučí“ a nebude mít pocit dobře odvedené prácepřidělování úloh dle racionálních kritérií: přidělování na pozice dle ne/oblíbenosti není efektivní ani pro tyto lidi, ani pro skupinu; je vhodné dávat lidem možnost naučit se něco nového, ale lépe učením, než stylem „buď budeš plavat, nebo se utopíš“; ženy byly dříve trestány za to, že chtěly být kompetentní – žen. hnutí nesmí udělat stejnou chybuodevzdávání informací tak často, jak to jen jde: informace = moc; při šíření idejí a informací se členky angažují už při formování názoru – bez účasti skupiny; čím víc víme o tom, co se jak dělá, tím můžeme být politicky efektivnějšírovný přístup ke zdrojům skupiny: nemusí být vždy možné; člen, který si uzurpoval moc nad zdrojem, může nevhodně ovlivnit používání tohoto zdroje; zručnosti = zdroje, zručnosti členů skupiny může být spravedlivě dosažitelné jen tehdy, jsou-li členové skupiny ochotní učit to, co umí, ostatníaplikace těchto principů zaručí, že skupina bude moci ovlivňovat a kontrolovat svoje struktury, ať už si zvolí jakékoliskupina lidí na zodpovědných pozicích bude rozptýlená, flexibilní, otevřená a dočasnánebudou si moci institucionalizovat moc, protože důležitá rozhodnutí bude tvořit základna skupinyskupina si bude moci určit, kdo bude mít výkonnou moc
Vloženo: 24.02.2014
Velikost: 23,13 kB
Komentáře
Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.
Copyright 2025 unium.cz


