Test_07_cca10_variant

rganizační uspořádání 
c. Je typickým příkladem situace, kdy vedoucí uvízne v dopravní zácpě a pro tuto chvíli 
stanoví telefonicky svého zástupce na zrovna konané poradě podniku 
d. Patří mezi obecně organizační úpravy 
 
39. Princip orgánu 
a. Je vyjádřením způsobu organizačního uspořádání uvnitř podniku 
b. Souvisí s centrálně plánovaným systémem 
c. Je součástí výstavby organizační struktury podniku formou divizionální organizace 
d. Umožňuje podniku aktivně se přizpůsobovat cenám na trhu 
 
40. Plánování, které začíná na nejnižší plánovací úrovni a pokračuje až do nejvyšší úrovně se 
nazává: 
a. Retrográdní 
b. Protisměrné 
c. Progresivní 
d. Degresivní 
 
41. Organizaci, při níž podnik je rozčleněn na přizpůsobivé, flexibilní dílčí systémy s vysokou 
autonomií, podle předmětového principu označujeme jako organizace: 
a. Divizionální 
b. Funkcionální 
c. Liniová 
d. Maticová 
 
42. Mezi základní determinanty užívané při konstrukci Boston portfolia patří 
a. Růst konkurenceschopnosti výroby 
b. Růst zisku 
c. Růst trhu 
d. Růst podniku 
 
43. Které faktory charakterizují podnik v tržním systému  
a. Princip rovného rozdělování 
b. Ziskový princip 
c. Princip plnění plánu 
d. Princip orgánu 
 
44. V tržní ekonomice upřednostňuje podnik cíle: 
a. Politocké 
b. Nemonetární ekonomické 
c. Mimoekonomické 
d. Monetární ekonomické 
 
45. Mezi materiálně direktivní nástroje řízení patří 
a. Pracovní pohoda 
b. Regulace konfliktů 
c. Podnikové sociální požitky 
d. Pracovní podmínky 
 
46. Štábně liniový systém 
a. Využívá štáb jako kolektivní rozhodovací orgán k udílení příkazů k nižším místům 
b. Je nejpřísnější formou organizačního členění podniku 
c. Je modelem víceliniového řídícího systému 
d. Výhodou je přísné dodržení instanční cesty 
 
47. Řídící styl, ve kterém se zaměstnanci podílejí na řídících rozhodnutích se nazývá: 
a. Byrokratický 
b. Autokratický 
c. kooperativní 
d. kolegiální 
 
48. Mezi podnikohosp. VF, které mají bezprostřední vztah k předmětu výroby, patří 
a. Dispozitivní práce 
b. Kapitál 
c. Hmotný investiční majetek 
d. Půda 
 
49. Direktoriální princip 
a. Znamená nevýhodu v podobě těžkopádnosti rozhodování 
b. Uplatňuje se pokud vrcholové řízení tvoří jedna osoba 
c. Zaručuje vyšší odbornost rozhodnutí než kolegiální princip 
d. Se uplatňuje při procesu utváření rozhodnutí 
 
50. Strategické řízení 
a. Je dynamické a adaptivní 
b. Zohledňuje i sociologické a sociální okolí podniku 
c. Je vhodné pro malé a střední podniky, které nejsou tolik zasaženi změnami okolím 
d. Odvozuje rozhodnutí o vývoji nových výrobků hlavně od produktů, které uspěly 
v minulosti 
 
51. Grafické znázornění vztahu mezi cíli tvoří  
a. U komplementárního cíle bod 
b. U konkurenčních cílů přímku kolmou k ose kvadrantu 
c. U indiferentních cílů osa kvadrantu 
d. U protikladných cílů přímka rovnoběžná s jednou z os 
 
52. Mezi faktory ovlivňující snahu o pracovní výkon v podniku patří: 
a. Fyzické a psychické schopnosti 
b. … 
c. Pracovní podmínky 
d. … 
 
53. Které znaky podniku jsou nezávislé na hospodářském systému ‐ princip 
a. Autonomie 
b. Soukromého vlastnictví 
c. Výdělečný 
d. Finanční rovnováhy 
 
54. Které znaky podniku jsou závislé na hosp. systému 
a. Finanční rovnováha 
b. VF 
c. Výdělečný princip 
d. Princip hospodárnosti 
 
55. Řídící systém podniku, který používá jednotnou instanční cestu příkazů nazýváme 
a. Funkcionální systém 
b. Víceliniový systém 
c. Divizionální systém 
d. Liniový systém 
 
56. Mezi hlavní úkoly dispozitivního VF nepatří 
a. Komunikace 
b. Plánování 
c. Rozhodování 
d. Kontrolování 
 
57. Aplikované podnikové hosp. si vybírá své problémy s ohledem na cíle, které seldují lidí 
přijímající rozhodnutí v podniku. Tyto cíle se 
a. Musí zjišťovat empiricky 
b. Odvozují se z ideologických přestav 
c. Odvozují se z národohospodářských potřeb 
d. Odvozují se z norem 
 
58. Jestliže zvýšení plnění prvního cíle vede ke snížení plnění cíle druhého jedná se o cíle 
a. Konkurenční 
b. Komplementární 
c. Indiferentní 
d. identické 
 
59. Organizační princip, kdy vedení podniku spočívá v rukou skupiny lidí z nichž jeden má při 
rozpočtech právo sám rozhodnout se nazývá 
a. Direktoriální 
b. Autoritativní 
c. Kolegiální 
d. Autokratický 
 
60. Slabinami tržního systému jsou tendence k  
a. Nespravedlivému rozdělování 
b. Konkurenci 
c. Nerovnému rozdělování 
d. Přerozdělování zdrojů 
 
61. Procesní organizace 
a. Je příkladem neformální organizace podniku 
b. Je založena na vymezení pravomoci a odpovědnosti pracovníků 
c. Si klade za cíl dosáhnout co nejvyššího rovnoměrného využití disponibilních kapacit 
HIM a pracovníků při současné minimalizaci průběžných časů 
d. Je založena na analýze a syntéze úkolů