vyplněná cvičebnice

í vazby
„ JAK “ Příklad:
- Uveďte příklady hmotně energetických vazeb v zemědělském podniku
a) hmotně energetický vstup…………..
b) hmotně energetické přeměny ……….
c) hmotně energetický výstup ……….
d) hmotně energetická zpětná vazba…….
- Uveďte příklady informačních vazeb
a) informační vstup………………..
b) zpracování informace …………..
c) předávání informace …………….
d) informační zpětná vazba…………
- Jaké vazby vymezují obsah a formu řízení ?
1.3. ŘÍZENÍ JAKO PROCES Řízení jako informační působení realizované v čase = proces řízení
rozhodovací subjekt Přijímání informace Předávání informace Zpracování informace Dvě základní hlediska:
a) horizontální členění respektující faktor času
b) vertikální členění vycházející v věcného obsahu
PLÁNOVÁNÍ, ORGANIZOVÁNÍ,OPERATIVNÍ ŘÍZENÍ INFORMACE,
ROZHODOVÁNÍ,
OVLIVŇOVÁNÍ,
KONTROLA Příklad
-Uveďte hlediska, ze kterých lze proces zkoumat a)………………...
b) ………………... Charakterizujte fáze procesu řízení a vysvětlete :

1)………………..
2)………………..
3)………………..
Charakterizujte stadia cyklu řízení a vysvětlete:
I……………...
R……………..
O……………..
K……………..
Popište matici, která vznikne vzájemnou integrací časového a věcného hlediska fází a stádií cyklu.
Stadia cyklu Fáze procesu řízení
řízení
Plánování Organizování Operativní řízení
Informace X 11 X12 X13
Rozhodování X21 X22 X23
Ovlivňování X31 X32 X33
Kontrola X41 X42 X43
Příklady:
Přiřaďte k následujícím činnostem jednotlivé fáze a stadia cyklu řízení.
- kontrola práce podřízených pracovníků
- volba jedné z variant složení výrobní skupiny
- studium dostupných informací pro zpracování plánu
- zpracování variant plánu a volba nejlepší varianty
- ověřování kvalifikačních požadavků u podřízených pracovníků pro okamžité
pověření určitým úkolem
- shromáždění podkladových materiálů pro sestavení výrobní skupiny
- pověření zvolené varianty plánu z hlediska vytyčených cílů
- operativní zařazení pracovníka pro určitou činnost
- prověření složení organizační jednotky z hlediska vytyčených cílů X43
X22
X11
X21
X43

X12
X41
X33
X42
Příklad
Vysvětlete obsah plánování, organizování, operativní řízení
…………………………………………………………………..
Uveďte jednotlivé fáze a stadia cyklu řízení na praktickém příkladu:
plán sezónních prací
sestavení výrobních linek a pracovních skupin
operativní řízení
 
Charakterizujte obsah řídící činnosti vedoucích pracovníků na jednotlivých stupních řízení podle fází procesu řízení.
 
 
Fáze procesu
řízení
 
Stupně řízení
 
Vyšší
Střední
Nižší
Plánování
 
 
 
Organizování
 
 
 
Operativní řízení
 
 
 
cvičení: Charakteristika kybernetiky a metody kybernetiky Kontrolní otázky:
Jaký vztah má kybernetika k ostatním vědám?
Jaké oblasti kybernetiky zkoumání znáte?
Charakterizujte jednotlivé m