Motivace

Prezentace
Motivace pracovní činnosti
0 Úvod
Motivace je hybným prostředkem ve všech činnostech lidí. Motivovat je možné způsobem kladného povzbuzování nebo také způsobem negativního ovlivňování. Pokud motivujeme pomocí kladného způsobu, lze očekávat vyšší motivaci lidí, s čímž souvisí vyšší zájem o vykonávanou činnost a kladné vyhlídky do budoucna. Na druhé straně negativní motivování spíše odrazuje od dalšího vykonávání dané činnosti a nechuť začínat podobnou činnost v budoucnu.
1 Motivace
Motivace je psychologický proces, který aktivuje naše chování a dává mu účel a směr. Je to interní hnací síla ženoucí nás k uspokojení našich nenaplněných potřeb. Je to hnací síla, která nás vede k dosažení osobních a organizačních cílů. Je to vůle něčeho dosáhnout. Motivace je soustava pohnutek k určité činnosti.
2 Typy motivů
Mnoho vedoucích se domnívá, že jedinou motivací pracovníků jsou peníze. Mzda má jistě značný význam, ale není to jediný prostředek motivace. Jsou lidé, kterým na výdělku příliš nezáleží a cení si více jiných věcí – například osobního pohodlí nebo potěšení ze svých zálib. Znalost motivů různých lidí přispívá k úspěšnosti práce vedoucího.
Peníze jsou významným motivem pro většinu lidí. Někteří jedinci, u kterých je
obzvlášť silný tento motiv, jsou ochotni kvůli penězům udělat téměř všechno.
Lidé silně motivovaní penězi jsou pro vedoucího značným přínosem – má-li finance
k dispozici, dostaneme z nich maximum.
Osobní postavení – potřeba vést lidi, rozhodovat, řídit chod věcí i určitá
pýcha na dosažené postavení by se měla objevit alespoň v jisté míře u každého vedoucího pracovníka. Takový člověk se snaží být úspěšný kvůli svému postavení. Nebezpečné však je, když o osobní postavení usiluje nikoliv prací, ale intrikami.
Pracovní výsledky, výkon jsou důležitou motivací z hlediska firmy. Lidé,
kteří mají rádi svou práci a snaží se v ní vyniknout, jsou motorem, energií firmy. Jsou soutěživí, rádi se srovnávají s ostatními a dělá jim dobře, když jsou lepší. Pokud se jim nedaří, dělají všechno pro to, aby ostatní překonali.
Přátelství. Pro tyto lidi je nejdůležitější dobrá atmosféra na pracovišti. Mají
rádi lidi, kteří pracují kolem nich, a daleko více jim záleží na přátelských vztazích než na pracovních výsledcích nebo penězích. Neradi se hádají, raději ustoupí.
Jistota. Lidé, kteří jsou zaměřeni na jistotu, netouží po mimořádných příjmech
ani po vysokém postavení. Raději se spokojí s málem, ale musejí to mít jisté. Hodně se řídí předpisy a neradi riskují.
Odbornost je rozhodujícím motivem těch, kdo preferují svůj profesionální
rozvoj. Takový pracovník se snaží především vyniknout ve své profesi a nedovede si představit, že by měl dělat něco jiného.
Samostatnost. Jsou to lidé, kteří nad sebou těžko snášejí nějakého
nadřízeného. Chtějí o všem rozhodovat sami a těžko snášejí, když jim do toho někdo mluví – nakonec si to stejně udělají po svém.
Tvořivost (kreativita) je potřeba vytvářet něco nového. Takový člověk má rád
takovou práci, při které může přemýšlet a vymýšlet nové věci.
Máme-li své pracovníky dobře motivovat, je třeba nejdříve pochopit, které motivy jsou
pro ně dominantní.
3 Schéma motivace
K tomu, aby pracovník vyvinul úsilí, třeba splnit tři podmínky:
1) jeho úsilí musí být následováno přiměřeným výsledkem,
2) výsledek jeho činnosti musí být následován odměnou,
3) tato odměna musí mít pro pracovníka význam.
1) Úsilí musí být následováno přiměřeným výsledkem
Práce, která je zbytečná, nepřináší výsledek, nebo u níž lze takový výsledek těžko očekávat, se sotva setká se zájmem a osobním nasazením pracovníka. Nikdo nedělá rád nesmyslnou práci. Podnikatel se nepustí do záměru, o jehož úspěchu pochybuje. Obchodník nezahájí akci, která přinese minimální efekt.
Pracovník nevydrží dlouho u takové práce, kterou příliš nezvládá. Práce musí dávat předpoklad příslušného efektu, pak teprve vyvolá snahu. Pravděpodobnost, že činnost přinese odpovídající výsledek – výkon – se nazývá exspektancí – očekáváním.
2) Výkon musí být odměněn
Zůstane-li výsledek práce nepovšimnut nebo víme-li, že se odměny sotva dočkáme, opět to znamená mizivé úsilí. Pokud se podnikateli projekt nevyplatí finančně, sotva se do něho pustí. Ob