Macák

ání v rámci rozhodovací matice?
Žádné náklady za nevyužité příležitosti (NOP) ani naopak žádné náklady z nadhodnoceného očekávání.
Optimální kombinace zvolené strategie leží v políčkách hlavní diagonály rozhodovací matice.
Jaké znáte metody pro rozhodování v neurčitosti a čím se řídí jejich použití?
(risk)Laplaceovo kritérium. Nejvýhodnější strategie je ta, jejíž střední hodnota eko důsledků rozhodnutí je nejvyšší.
když pravděpodobnost výskytu všech potenciálních situací je stejná
(jistota)Mini-max – vyberu tu nejlepší ekonomickou variantu z těch nejhorších možných scénářů
(něco mezi) Hurwitzův přístup. Vyberu koeficient pesimismu a optimismu
opak minimaxu je Savageovo kritérium
Popište obvyklé složky plánování, organizování, kontroly a řízení operací.
Plánování – zaměřují se na vytvoření představy o ideální cestě, vedoucí k dosažení strategických cílů managementu operací, srtučně charakterizovanou slovy: „zajistit včas nabídku kvalitních produktů na místě s existující koupěschopnou poptávkou“
organizování – směřující k zajištění plánu operací prostřednictvím potřebných zdrojů.
kontrola a řízení operací – prováděna prostřednictvím zjišťování příčin odchylek mezi plánem a skutečností a následným prováděním korekčních zásahů směřujících k odstranění příčiny a vzniku zjištěné odchylky.
Jak se postupuje při rozvrhování zátěže pracovních míst? Co je to Ganttův graf a diagram zátěžového profilu?
Nejdřív jsou naplánované úkoly přidělovány bez ohledu na kapacitu pracovního místa a jsou zpracovány ganttovy grafy podle jejich modifikace jako indikátory zátěžového profilu pracovního místa
gattův graf ukazuje časový průběh zatížení jednotlivých pracovních míst a pokud je zatížení výrazně nerovnoměrné, je to signálem k přerozdělení zátěže mezi těmito pracovními místy.
Popište princip algoritmu pro rovnoměrné rozvrhování zátěže na pracovní místa.
v sloupcích uváděny náklady všech úkolů na jednom pracovišti
v řádcích náklady jednoho úkolu na všech pracovištích
1 redukce sloupců: vyberu v každém sloupci najemenší hodnotu a odečtu ji od ostatních hodnot v příslušném sloupci. Tím vytvořím novou tabulku (matici) v každém řádku spočítám rozdílové hodnoty
2 redukce řádků: v nově vzniklé tabulce (amaticiú) vyberu v každém řádku nejmenší hodnotu a tu odečtu od ostatních hodnot v řádku.
3 pokrytí nul: nakreslim vertikální nebo horizontální čáru, která protíná všechny následující nuly a také samostatní stojící nuly. použít co nejmíň čar
4 pokrytí nových nul: pokud je počet čar menší než počet pracovních míst, zvolim nejmenší hodnotu v matici a odečtu ji od všech ostatních nenulových prvnků v matici, tuto hodnotu pak přičtu k nule, která leží v průsečících čar.
Jaké jsou postupy řazení přidělených úkolů na pracovním místě? Jaký jsou kritéria výběru jednotlivých postupů řazení?
v podstatě zjištění priority úkolů
FIFO – tak jak přicházej úkoly, tak se dělaj
EDD – nejbližší deadline má přednost
SPT – nejrychleji zvládnutelný jsou nejd