- Stahuj zápisky z přednášek a ostatní studijní materiály
- Zapisuj si jen kvalitní vyučující (obsáhlá databáze referencí)
- Nastav si své předměty a buď stále v obraze
- Zapoj se svojí aktivitou do soutěže o ceny
- Založ si svůj profil, aby tě tví spolužáci mohli najít
- Najdi své přátele podle místa kde bydlíš nebo školy kterou studuješ
- Diskutuj ve skupinách o tématech, které tě zajímají
Studijní materiály
Zjednodušená ukázka:
Stáhnout celý tento materiáldo produkce, je spojeno s poklesem jednotkových nákladů o 20-30%
patří mezi nástroje řízení podniku
Výhodami pružnosti jako principu organizačních úprav je
adaptace na změněné podmínky
hospodárnost
lepší koordinace
menší závislost na vykonavatelích
Možné vztahy mezi cíly se označují jako
sbíhavé
diferencované
konkurenční
kompletní
Mezi materiálně direktivní nástroje řízení patří:
pracovní podmínky
podnikové sociální požitky
regulace konfliktů
pracovní pohoda
Štábně-liniový systém
je nejpřísnější formou organizačního členění podniku
výhodou je přísné dodržení instanční cesty
využívá štáb jako kolektivní rozhodovací orgán k udílení příkazů nižším místům
je modelem víceliniového řídícího systému
Organizační princip, kdy vedení podniku spočívá v rukou skupiny lidí, z
nichž jeden člen má při rozporech právo sám rozhodnout, se nazývá:
kolegiální
direktoriální
autoritativní
autokratický
Které faktory charakterizují podnik v tržním systému:
princip rovného rozdělování
princip plnění plánu
ziskový princip
princip orgánu
Jestliže zvýšení plnění prvního cíle nevede ani ke zvýšení ani ke snížení plnění druhého
cíle, jedná se o cíle:
indiferentní
komplementární
konkurenční
identické
Výše mezd
vychází z principu absolutní spravedlnosti, když výši mzdy odvozuje z ceny práce na trhu
práce
je ovlivňována výkonnostními i sociálními hledisky
v ideálním případě vychází z principu ekvivalence, kdy mzda má odpovídat potřebám
pracovníka
je odvozována jen od dosaženého pracovního výkonu
Možné vztahy mezi cíly se označují jako
kompletní
sbíhavé
diferencované
konkurenční
Řídící styl, ve kterém se zaměstnanci podílejí na řídících
rozhodnutích, se nazývá:
byrokratický
kolegiální
autokratický
kooperativní
Řídící systém podniku, který používá jednotnou instanční cestu příkazů,
nazýváme:
divizionální systém
funkcionální systém
liniový systém
víceliniový systém
Cenová zkušenostní křivka
zabývá se vztahem mezi cenou a celkovými náklady
ukazuje, že v době zavádění výrobku leží cena obvykle pod jednotkovými náklady
vyplývá z ní, že zdvojnásobení vyrobeného množství, sledovaného od zavedení výrobku
do produkce, je spojeno s poklesem jednotkových nákladů o 20-30%
patří mezi nástroje řízení podniku
Mezi nemateriálně direktivní nástroje řízení patří:
podnikové sociální požitky
pracovní podmínky
regulace konfliktů
pracovní pohoda
Manažeři
nesou kapitálové riziko
mají zájem na vysokém zhodnocení kapitálu vloženého do podniku
řídí podnik
jsou dominantní ve vlastnických podnicích
Pracovní doba
je v současnosti definovaná jako čas od začátku do konce práce včetně přestávky na
odpočinek
zavádí pojem Job Sharing, což je ekvivalent směnného provozu na pracovišti
je jednou z oblastí problematiky pracovních podmínek jakožto nástroje řízení podniku
využívá poznatků o pracovním rytmu člověka, kdy mj. těsně před polední přestávkou
výkon pracovníků kulminuje
Mezi podnikohospodářské faktory, které mají bezprostřední vztah k
předmětu výroby, nepatří:
výkonná práce
hmotný investiční majetek
materiál
dispozitivní práce
Které znaky podniku jsou závislé na hospodářském systému:
výdělečný princip
výrobní faktory
finanční rovnováha
princip hospodárnosti
Mezi základní determinanty užívané při konstrukci čtyřsektorové matice
Boston-portfolia patří:
růst tržního podílu vůči největšímu konkurentovi
růst rentability
růst podniku
růst kvality
Realizaci ekonomického principu (principu hospodárnosti) usilováním o
co nejvyšší výnos statků z dané spotřeby výrobních faktorů označujeme
jako dílčí princip:
optima
racionality
minima
maxima
Organizační princip, kdy vedení podniku spočívá v rukou skupiny lidí, z
nichž jeden člen má při rozporech právo sám rozhodnout, se nazývá:
autoritativní
direktoriální
autokratický
kolegiální
Snaha o zvýšení tržního podílu patří mezi cíle:
nemonetární ekonomické
monetární
monetární ekonomické
nemonetární mimoekonomické
Organizaci, při níž se v podniku překrývají jednotlivé řídící linie,
označujeme jako:
divizionální organizace
liniová organizace
maticová organizace
funkcionální organizace
Řídící systém podniku, který používá jednotnou instanční cestu příkazů,
nazýváme:
víceliniový systém
funkcionální systém
liniový systém
divizionální systém
Jestliže zvýšení plnění prvního cíle vede ke zvýšení plnění druhého
cíle, jedná se o cíle:
identické
komplementární
indiferentní
konkurenční
Mezi materiálně nedirektivní nástroje řízení patří:
podnikové sociální požitky
regulace konfliktů
pracovní pohoda
pracovní podmínky
Řízení delegací úkolů
patří k principům orientovaným na cíle
patří k principům pro delegování pravomoci
je založeno na systémovém pojetí podniku a bývá též označováno jako řízení pomocí
regulace systému
je založeno na delegaci rozhodování společně s formulací pravidel, podle nichž mají být
delegovaná rozhodnutí prováděna
Slabinami tržního systému jsou tendence k:
nerovnému rozdělování
konkurenci
nespravedlivému rozdělování
přerozdělování zdrojů
Mezi nemateriálně nedirektivní nástroje řízení patří:
podnikové sociální požitky
pracovní pohoda
pracovní podmínky
regulace konfliktů
Organizaci, při níž je podnik rozčleněn na přizpůsobivé, flexibilní
dílčí systémy s vysokou autonomií, podle předmětného principu, označujeme
jako:
divizionální organizace
liniová organizace
funkcionální organizace
maticová organizace
Strategické řízení
je vhodné pro malé a střední podniky, které nejsou tolik zasaženy změnami okolí
odvozuje rozhodnutí o vývoji nových výrobků hlavně od produktů, které uspěly v
minulosti
Vloženo: 24.04.2009
Velikost: 84,02 kB
Komentáře
Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.
Copyright 2024 unium.cz