- Stahuj zápisky z přednášek a ostatní studijní materiály
- Zapisuj si jen kvalitní vyučující (obsáhlá databáze referencí)
- Nastav si své předměty a buď stále v obraze
- Zapoj se svojí aktivitou do soutěže o ceny
- Založ si svůj profil, aby tě tví spolužáci mohli najít
- Najdi své přátele podle místa kde bydlíš nebo školy kterou studuješ
- Diskutuj ve skupinách o tématech, které tě zajímají
Studijní materiály
Zjednodušená ukázka:
Stáhnout celý tento materiálikty, snažím se snížit jejich význam a poukazuji na dobrou vůli účastníka“kompromisní styl – je založena na určité míře vzájemných ústupků, kompromisů, na nichž se domluví. Tento styl má význam zejména v krátkodobých časových intervalech. Manažer používající tento styl chce vědět, co si myslí a co cítí ostatní, sám dává najevo své pocity. Je ochoten ustoupit, pokud jsou ostatní ochotni hledat cestu ke kompromisu. Tento styl je vhodný, když dohoda přináší alespoň částečný úspěch pro obě strany.strategie dohody – nejefektivnější strategie, konflikt řeší jako problém, zcela stranou jdou pocity o tom, kdo má navrch, pro koho je to výhodnější. Je charakteristická otevřeností, vstřícností, pružností, přizpůsobivostí, vzájemnou informovaností. Obě strany si navzájem naslouchají a probírají všechny možné alternativy. Je to časově náročné.nežádoucí styl – charakteristický pro lidi, kteří se vyhýbají konfliktům se záměrem nestarat se o věci jiných. Nechce být do konfliktu vtažen. Tento přístup frustruje spolupracovníky, což vede k negativním důsledkům v pracovním chování.strategie konfrontace – dá se těžko zastavit, účastníci mohou ztrácet sebekontrolu. Uvolňuje napětí, prezentace je zjevná a otevřená, názory a zájmy jsou zřejmé a průběh je zrychlený. Používá se zveličování, útoky na odpůrce, omezování kontaktů, reakce vzdoru, taktizování a manipulování, hledání spojenců, úmyslné vystupňování nebo to může být čestný boj.Tato strategie se dá hodnotit z různých pohledů. Tak, že konflikt se dá zvládnout, aniž by někdo musel prohrát. A nebo, že konflikt je problém, který je lepší vyřešit, než vést nesmyslný a oběma stranám škodící boj. Důraz se klade na vyřešení problému a ne na to, kdo problém zavinil.donucovací styl – dá se označit jako agresivita, která je charakteristická přístupe, že jen jeden může vyhrát a měl bych to být já. Nátlak může být citový, tělesný, manipulační s apelací na pocity viny a odpovědnosti, vyhrožování. Obvykle trvám na svém způsobu řešení, přesvědčuji jiné o užitečnosti mého přístupu, snažím se všechny kolem sebe přesvědčovat a když se mi to u někoho nepodaří, mé vztahy k němu ochladnou. Při jednání jsou typické věty „vyjádřil jsem se snad jasně…“, „co jsem řekl to platí…“, „jestli to budeš dělat rád nebo nerad, to mne nezajímá, uděláš to…“. Tento styl se používá, když se prosazují nepopulární opatření ve firmě, když je nutné provést rychlou akci, když se bráním, když se snažím zachránit určité pozitivní hodnoty.
Vloženo: 5.01.2011
Velikost: 17,59 kB
Komentáře
Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.
Copyright 2024 unium.cz