- Stahuj zápisky z přednášek a ostatní studijní materiály
- Zapisuj si jen kvalitní vyučující (obsáhlá databáze referencí)
- Nastav si své předměty a buď stále v obraze
- Zapoj se svojí aktivitou do soutěže o ceny
- Založ si svůj profil, aby tě tví spolužáci mohli najít
- Najdi své přátele podle místa kde bydlíš nebo školy kterou studuješ
- Diskutuj ve skupinách o tématech, které tě zajímají
Studijní materiály
Zjednodušená ukázka:
Stáhnout celý tento materiáltou problémovou situacikonflikt zájmů – každý z účastníků sleduje jiné zájmy a tomu odpovídá i způsob prosazováníkonflikt postojů – zkušenosti každého z účastníků jsou odlišné, a proto prosazuje každý své stanovisko, v němž nejde jen o kognitivní stránku, ale i o prožitkovoukonflikt smíšený – nejčastější konflikty, například jedna strana má pozitivní postaj k nějaké situaci, ale druhá strana s ohledem na negativní zkušenosti vnímá skutečnost v podobě zkreslené představy a reaguje pak agresivně a odmítavě (konflikt představy a postoje)konflikt činůkonflikt motivůkonflikt potřebkonflikt cílůZ hlediska valence pozitivního a negativního:konflikt dvou pozitivních hodnot nebo cílů – spíše slabší konflikt, jde o rozhodování mezi dvěma pozitivními hodnotami (jedinec se rozhoduje, zda má zůstat na svém dosavadním pracovišti, kde má své jisté, ale nemá možnosti růstu, nebo zkusit štěstí jinde, kde má větší možnost pro kariérový růst)střetnutí dvou negativních hodnot nebo cílů –silný konflikt, jde o volbu mezi tím, které zlo považujeme za přijatelnějšístřetnutí negativní a pozitivní hodnoty – konflikt, kdy určitá pozitivní hodnota je do určité míry podmíněna i nějakým negativním důsledkembariéra na cestě k dosažení nějakého cíle – dosažení cíle brání nějaká externí překážka, kterou zapříčinil někdo jiný, nebo jde o objektivní příčinybariéra subjektu – dosažení cíle brání nějaká vnitřní překážka v psychice subjektu (zábrany, strach…)Strategie řešení konfliktustrategie úniková – vyhnutí se je způsobem popírání problému, nebo odmítáním účasti („nechci se tím zabývat,..nezajímá mne to…“). Je to pohodlné a jednoduché, může za tím být strach z konfliktu a z toho, že to jedinec emočně nezvládne.např.: ochod ze zaměstnání, ze vztahu nebo podřízení se požadavkům jiných (například když nás někdo přepadne, chce peníze a drží v ruce pistoli, je samozřejmě rozumnější ustoupit)strategie spolupráce – je charakteristická respektem, úctou a snahou zefektivnit práci na společném díle. Účastníci sami hledají cestu k dosáhnutí řešení k uspokojení obou stran. Manažer navrhuje svá řešení, poslouchá návrhy ostatních a hledá nejlepší možný způsob řešení. Pokouší se analyzovat problém a hledat takové řešení, které by uspokojilo všechny.strategie přizpůsobení se – je to forma úniku, a to ve smyslu podřízení se. Může to být projev slabosti, zbabělosti, podlézavosti, ale také ochoty, nesobeckosti, lásky a sebeobětování. Charakterizace: „rád zlehčuji rozpory a konfl
Vloženo: 5.01.2011
Velikost: 17,59 kB
Komentáře
Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.
Copyright 2024 unium.cz