- Stahuj zápisky z přednášek a ostatní studijní materiály
- Zapisuj si jen kvalitní vyučující (obsáhlá databáze referencí)
- Nastav si své předměty a buď stále v obraze
- Zapoj se svojí aktivitou do soutěže o ceny
- Založ si svůj profil, aby tě tví spolužáci mohli najít
- Najdi své přátele podle místa kde bydlíš nebo školy kterou studuješ
- Diskutuj ve skupinách o tématech, které tě zajímají
Studijní materiály
Rizeni nakladu
Zjednodušená ukázka:
Stáhnout celý tento materiálákladů) jednotlivým konkrétním aktivitám. Nejdříve se přiděluje k hlavním podnikovým aktivitám, potom podpůrné aktivity a pak režijní aktivity. 95%mnákladů je tvořeno 25 nejdůležitějšími aktivitami. ABM - – activity-based management – management založený na aktivitách je založeno na předpokladu, že aktivity spotřebovávají náklady. ABM je založeno na předpokladu, že aktivity spotřebovávají náklady. Cílem ABM je uspokojit zákazníka v jeho potřebách tak, aby podnik na splnění požadavků vynaložil méně zdrojů. Znalost nákladů aktivit umožňuje, aby ty aktivity, které mají nejvyšší náklady, byly podrobeny detailnímu studiu s cílem zda mohou být vyřazeny nebo prováděny s větší účinností.ABM rozděluje jednotlivé aktivity na:Aktivity , které přidávají pro zákazníka hodnotu a Aktivity, které nepřidávají pro zákazníka hodnotuMetoda ABC je využívána k získání co možná nejpřesnějších nákladů na výrobek Cílem ABM je uspokojit zákazníka v jeho potřebách tak, aby podnik na splnění jeho požadavků spotřeboval minimum zdrojů.Obě metody zatím nejsou v podnicích běžně používány. Jejich teoretické zvládnutí a praktické zavedení v podnicích umožní další snižování nákladů.Teorie omezení Hlavním předpokladem TOC je, že jakýkoliv systém, včetně organizace, má svůj cíl, kterého se snaží dosáhnout nebo maximalizovat. Dále existuje řada omezení bránící dosažení tohoto cíle, protože jinak by byl splněn, resp. by byl nekonečný. Organizaci jako celek limituje pouze jedno nebo velmi málo z omezení v daném časovém okamžiku. „Teorie omezení poskytuje popis procesu , jak omezení nalézt a následně je účinně využívat. Zaměřením úsilí na nejslabší článek je dosaženo rychlých a reálných přínosů.Její hlavním myšlenkou je tvrzení, že každý systém v sobě skrývá minimálně jedno úzké místo – omezení , protože kdyby tomu tak nebylo, pak by podnik dosahoval svého cíle v neomezené míře. Řešení teorie omezení jsou konstruována na základě jediného a to nezpochybnitelného cíle. Tento cíl je určen typem organizace a u komerčních organizací je jím vydělávat co nejvíce peněz dnes i v budoucnosti“Metoda standardních nákladů - je komplexní metoda kontroly a řízení nákladůMetoda standardních nákladů využívá norem nákladů a standardů nákladů Norma - předem stanovená spotřeba (naturální) jednotlivých druhů materiálů, energie, času, a této spotřebě odpovídající náklad. Standardy:vážou se na nositele odpovědnosti a jsou stanoveny na de
Vloženo: 23.02.2014
Velikost: 27,33 kB
Komentáře
Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.
Copyright 2025 unium.cz
