- Stahuj zápisky z přednášek a ostatní studijní materiály
- Zapisuj si jen kvalitní vyučující (obsáhlá databáze referencí)
- Nastav si své předměty a buď stále v obraze
- Zapoj se svojí aktivitou do soutěže o ceny
- Založ si svůj profil, aby tě tví spolužáci mohli najít
- Najdi své přátele podle místa kde bydlíš nebo školy kterou studuješ
- Diskutuj ve skupinách o tématech, které tě zajímají
Studijní materiály
Zjednodušená ukázka:
Stáhnout celý tento materiálí práce je vyšší výkonnost obvykle na počátku výkonu a postupně klesá
Time management doporučuje:
Zvykněte si dokončit to, co začnete
Nepřeskakujte z jedné činnosti na druhou
Na řešení složitějších úkolů se dobře připravte
Na tvůrčí úkoly si vyhraďte svůj nejlepší čas
Pracujte s časovou rezervou
Zaměřte se na plýtvání časem
Určete, které z příčin na straně nedostatečného organizování práce způsobují plývání časem
Prověřte, zda k plýtvání časem nedochází v důsledku početného personálu (překáží)
Prověřte, zda k plýtvání nedochází vinou špatného fungováni útvaru
Analýzy času
Schopný manažer by měl vědět, jak vynakládá svůj čas. Většina manažerů se nemůže spoléhat na své vnitřní rozbory, aniž by si nevedli přesný přehled o vynaloženém čase buď v podobě zápisků, nebo jiných záznamů.
Typická doporučení, která mohou vyplynout z analýz času manažera, mohou mít následující podobu:
Neodkládejte nic, co je třeba vykonat
Najděte způsob, jak omezit vyrušování nečekanými návštěvami
Podstatně redukujte čas strávený diskusemi s kolegy
Pokud přenesete některé úkoly na podřízené, dejte jasně najevo, že od nich očekáváte samostatné vyřešení
Naučte se říkat „ne“
Plánování pracovního programu manažera
Nástrojem řízení času manažera jsou různé plánovací prostředky (diáře, počítačové programy), jejichž smyslem je vytvořit přehled o základních činnostech, které by měl manažer během pracovního dne vykonat.
Plánovací záznamy by měl manažer zpracovávat průběžně, nejlépe den předem a uzavřít by je měl každý den navečer pro následující den. Zároveň by si měl vyhodnotit uplynulý den, popř. zanést na příští den úkoly, které nezvládl v daném dni.
Vloženo: 8.03.2011
Velikost: 42,50 kB
Komentáře
Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.
Mohlo by tě zajímat:
Skupina předmětu ERE39E - Teorie řízení PAE
Reference vyučujících předmětu ERE39E - Teorie řízení PAE
Podobné materiály
- EUE28E - Základy obchodních nauk - Logistická metoda Just in Time a metoda ABC
- ERE61E - Teorie řízení PAA - Time management
- ERA09E - Teorie řízení - FAPPZ - Time management
- ERT08E - Teorie řízení TF - Time management
- ERE61E - Teorie řízení PAA - Management
- ERE39E - Teorie řízení PAE - Management
- ERA09E - Teorie řízení - FAPPZ - Management
- ERT08E - Teorie řízení TF - Management
- RTE01Z - Tělesná výchova- PEF - management
Copyright 2025 unium.cz


