Vypracované otázky (4)

, který ručí
do výše vkladu, komplementář neomezeně, společnost vedou komplementáři

- VOS min. 2 osoby, osoby ručí celým svým majetkem, všichni oprávněni k řízení, zisk i ztráta se dělí
rovným dílem
Podnikání fyzických osob, uvedení příkladů činností, prokázání způsobilosti
- jeden konkrétní člověk se svými právy a povinnostmi, zákon č. 455/1991 Sb. O živnostenském podnikání
- živnosti - ohlašovací (řemeslné, vázané, volné) – živnostenský list
koncesované – koncesní listina
- způsobilost - zletilost (18 let), způsobilost k právním úkonům, bezúhonnost
zvláštní podmínky – odborná nebo jiná způsobilost (např. u řemeslné živnosti se požaduje
vyučen v oboru + praxe)
Plánování – definice, druhy plánů z časového hlediska
- stanovení cíle
- stanovení způsobu (metody) dosažení cíle= Plán
- plány - dlouhodobé - strategické (5 a více let), rámec podniku
- střednědobé - taktické (1 – 5 let), rámec funkčních oblastí
- krátkodobé - operativní (do 1 roku), na úrovni pracovišť

Hlavní úkoly managementu, strategie, realizace podnikatelského záměru
Stanovit poslání firmy a strategie
Strategická pozice: Dodelat graf rukou z bezp str 23
Analyzovat vnější prostředí
Účel a očekávání spol.
Analyzovat zdroje a možnosti společnosti
Výběr strategie:
Strategie na úrovni celé společnosti
Strategie na úrovni podniku
Metody
Realizace strategie:
Organizování
Nalezení zdrojů
Řízení změn
Organizování – definice, organizační struktury
- vymezení vztahů pracovníků a prostředků
- dělba práce, pravomocí a zodpovědnosti
- organizační struktury
- liniové
- štábní
- kombinované
Liniová struktura – systém (schéma), charakteristika vazeb a kompetencí Dodelat graf rukou z bezp str 25
- jednoznačné vazby, jasné kompetence
- nadřizený - zodpovědnost za svou organizašní jednotku
Liniově štábní struktura – systém, charakteristika vazeb a kompetencíDodelat graf rukou z bezp str 26
- štáb
- vypomáhá vedoucímu
- odborní pracovníci
- nemá právo rozhodovat
Funkční struktura - systém, charakteristika vazeb a kompetencí
Seskupení podle podobných ukolů, efektivní využívání zdrojů, dobrá koordinace, rozvoj
klasifikace, nejasnost podílů jednotlivých činností na celku Dodelat graf rukou z bezp str 28
Divizionální struktura - systém, charakteristika vazeb a kompetencí, volba divizí dle zaměření, územního působení Dodelat graf rukou z bezp str 29
Divize - 1 druh výrobku / služby nebo místo působení
- u velkých firem, zohledňuje lépe spotřebitele
- nižší efektivnost využívání zdrojů a nižší specializace pracovníků
Řízení lidských zdrojů – účel, činnosti, základní složky
ovlivňování zaměstnanců → zvýšení efektivnosti výroby
personální útvar
činnosti:
- předpověď potřeb lidských zdrojů
- získávání a výběr pracovníků
- odměňování
- vzdělávání
- sociální péče
Controlling, jednotlivé stupně, charakteristiky
první stupeň
- funkce účetnictví
druhý stupeň:
- výkyvy v nákladech, návrhy na změny
třetí stupeň
- plánování, kontrola a informační systém
Rozhodování, jednotlivé fáze, metoda stanovení cílů
- volba optimální varianty
Fáze přípravná - fáze rozhodnutí
- fáze realizace
- fáze kontroly
Stanivení cílů - Strom cílů
- hierarchický rozklad cíle
- delfská metoda - tým odborníků, řízená anketa
- brainstorming - řízená skupinová diskuse odborníků
- brainwriting - zápis návrhu na kolující papír
Obecné zásady bezpečnostního managementu, cesty prevence, jednotlivé oblasti bezpečnostního managementu
Předcházet nebezpečí je levnější než řešit následky
- cesty prevence
- technika
- organizace práce
- výchova
- dozor
- normy
- bezpečnost je věcí všech pracovníků
- zásada prevence
- bezpečnost v oblastech
- ochrana zdraví při práci
- požární ochrana
- ochrana životního prostředí
- vodní hospodářství
- odpadové hospodářství
- zabezpečení majetku
Povinnosti zaměstnavatele dle Zákoníku práce
- zajistit bezpečnost zaměstnance
- hradit náklady spojené s ochranou
- vyhledávat rizika, příčiny, zdroje a odstraňovat je
- přidělovat práci dle schopností zaměstnance
- zajistit školení BOZP
- koordinace více zaměstnavatelů
- vést evidenci úrazů
Práva a povinnosti zaměstnanců dle Zákoníku práce
- právo na informace o rizicích a ochraně
- právo odmítnout rizikovou práci
- povinnost dbát na bezpečnost
- povinnost školení BOZP
- povinnost lékařských prohlídek
- povinnost ochranných pomůcek
- povinnost dodržovat pracovní postupy
- zákaz alkoholu apod.
- povinnost nahlásit závady

Definice pracovního úrazu, druhy a registrace jednotlivých druhů úrazů
- při plnění pracovních povinností - nezávisle na jeho vůli
Druhy pracovních úrazů
- smrtelné
- těžké
- hromadné 3 osoby z toho 1 těžce
- ostatní
- registrace úrazu : při neschopnosti nejméně 1 den
Zahrnuje
- zjištění příčin
- záznam: formulář „Záznam o úrazu“
- opatření
- kontrola plnění opatření
- kniha úrazů
Bezpečnost na staveništi, základní povinnosti a pravidla
- kromě obecných pravidel
- školení - základní
- speciální
- používat vymezené komunikace
- zachovávat pořádek
- zákaz manipulace se zařízeními bez požadované způsobilosti
- nevzdalovat se z pracoviště
- dodržovat postupy
- používat ochranné pomůcky
Zabezpečení hmotného majetku, opatření
- Evidence - průkazná
- spolehlivá
- pravdivá
- úplná
- Pravidelné kontroly - objednávání
- spotřeby
- evidence
- výkonů
- faktur
Kdo je povinen postupovat podle „zákona o veřejných zakázkách“, uveďte veřejné zadavatele
- zákon o veřejných zakázkách č. 40/2004
- povinné pro osoby hospodařící s financemi ze státního rozpočtu
- veřejní zadavatelé
- subjekty min. 50% financovány veřejnými zadavateli
Veřejní zadavatelé - Česká republika
- Státní příspěvkové organizace
- Územní samosprávní celky
- Fond národního majetku
- Česká národní banka
- Český rozhlas
- Česká televize a další
Charakterizujte veřejnou zakázku na stavební práce, uveďte jednotlivé druhy a finanční limit
- zakázka na dodávky, služby nebo stavební práce - cena > 2 000 000,- Kč
- Veřejná zakázka na stavební práce
- provedení nové stavby nebo změn dokončené stavby
- provedení udržovací práce na stavbě
- odstranění stávající stavby
- provedení montážních prací
- projektová a inženýrská činnost
Nadlimitní a podlimitní zakázky ve stavebnictví, druhy zadávacích řízení
- pro podlimitní i nadlimitní zakázky
- druhy
- otevřené zadávací řízení – nabídku může podat kdokoliv
- užší zadávací řízení – ze zájemců vybrána užší skupina pro podání nabídek
- jednací řízení s uveřejněním – nabídku podávají pouze vybraní zájemci a poté vybráni k jednání,
zvláštní případy
- jednací řízení bez uveřejnění – výzva přímo jednoho nebo více dodavatelů
- podlimitní < 5 000 000,- EUR
- nadlimitní > 5 000 000,- EUR
Kdy je možno použít „jednací řízení s uveřejněním“ a kdy bez „uveřejnění“
- s uveřejněním - použití pouze když : v otevřeném nebo užším řízení pouze neúplné nabídky – nelze
stanovit celkovou cenu předmětu - řízení pro účely výzkumu a
vývoje (bez zisku).
- bez uveřejnění - použití pouze když : v otevřeném nebo užším řízení nebyli podány nabídky - může
splnit pouze určitý dodavatel - krizová situace - řízení pro účely
výzkumu a vývoje (bez zisku)
- dodatečná zakázka
- stejný druh zakázky jako byla již dříve smluvena
- zakázka o pozemních komunikací s cenou < 30 000 000,-Kč
(stavby) nebo 4 000 000,-Kč (služby)
Kvalifikace dodavatelů, uveďte jednotlivá kritéria
- podmínky vyhlášeny v oznámení zadávacího řízení
- splnění kvalifikace
- prokázání základních kvalifikačních předpokladů
- prokázání finanční, ekonomické a technické způsobilosti a jakosti
- výpis z obchodního rejstříku (starý max. 90 dní)
- prokázání odborné způsobilosti
Základní kvalifikační kritéria a jejich prokázání
Nesmí být v likvidaci
Nesmí být na něj v posledních 3 letech prohlášen konkurz
Nesmí mít daňové nedoplatky
Nesmí být odsouzen v souvislosti s předmětem podnikání
Nesmí mít nedoplatek na pojistném (zdravotní, socilání, zaměstnanost)
Prokázání:Prohlášením,Výpisem z rejstříku trestů (max. starý 6 měsíců)
Prokázání finanční, ekonomické a technické způsobilosti
- prokázání finanční a ekonomické - vyjádření banky
- účetní závěrkou včetně zprávy auditora
- výkazem celkového obratu
- doklad o pojištění odpovědnosti za škodu
- prokázání technické - osvědčení o vzdělání a profesní kvalifikaci
- seznam nejvýznamnějších stavebních prací za posledních 5 let
- přehled provozních a technických zařízení
- přehled techniků a technických útvarů
- přehled průměrného ročního počtu zaměstnanců
Zadávací dokumentace, uveďte jednotlivé skupiny, co „jistota“ (jistina)
- jistota - do 3% předpokládané ceny zakázky
- uvolní se do 7 dnů po oznámení výsledků
- u vítězného dodavatele se uvolní do 7 dnů po uzavření smlouvy
- zadávací dokumentace - požadavky a podmínky pro zpracování nabídky
- projektová dokumentace
- výkaz výměr (soupis prací a dodávek)
- Technická specifikace (odkazy na české nebo evropské normy,veřejné
specifikace a technická osvědčení),
- obchodní podmínky (způsob zpracování nabídkové ceny a platební podmínky)
Kritéria pro zadávání veřejných zakázek
- ekonomická výhodnost nabídky
- dílčí kritéria + váhy %
- např.- nabídková cena,
- provozní náklady
- údržba
- vlastnosti předmětu (technické, jakostní, ekologické, funkční)
- nejnižší nabídková cena
Charakterizujte klasifikaci stavebních objektů (JKSO), uveďte některé obory a další členění
- pro oceňování a technické ukazatele
1) stupeň - obor1 - 3číslo
2) stupeň - skupina - 4číslo
3) stupeň - podskupina - 5číslo
4) stupeň - kon.mat - 6číslo
5) stupeň - druh stav akce - 7číslo
- 801 - budovy občanské výstaby
- 8022 - haly pro tělovýchovu
Třídění stavebních konstrukcí a prací (TSKO), dělení, uveďte některé stavební díly resp. Obory
- pro podrobné třídění a oceňování
- stavební díly - HSV
- řemeslné obory – PSV
- HSV – 1) zemní práce
2) zvláštní zakládání
3) svislé kce
4) vodorovné kce
5) komunikace
6) úpravy povrchů
7) trubní vedení
8) ostatní kce a práce
- PSV
Charakterizujte klasifikaci CC- CZ, uveďte členění
- od roku 2004, nahrazuje KSD, Classification of Types of Constructions = CC, Czech = CZ, Statistické
účely, nezahrnuje stavební práce a technologická zařízení
- podle technického řešení a užívání
dopsat
Definujte logistiku, uveďte základní subsystémy
- logistika je považována za integrované plánování, formování, provádění a kontrolování hmotných a
s nimi spojených informačních toků od dodavatele do podniku a od podniku k odběrateli
- subsystém - zásobování
- doprava
- výroba
- skladování
- distribuce
Vyjmenujte hlavní řídící hladiny (druhy) zásob
- běžná zásoba
- max. zásoba
- pojistná zásoba
- miminální zásoba
- objednací zásoba
- technologická zásoba
- technická zásoba
- spekulativní zásoba
Definujte běžnou, pojistnou zásobu a objednací zásobu
- je určena k pokrytí v případech zvýšené spotřeby během dodacího cyklu a pro případy pozdní dodávky
objednaného materiálu, resp.dodání nižšího množství než bylo objednáno
2p = R / sigma m + sigma dxm + sigma D / sigma d (1/2 )odmocnina ( suma | tg-tg s čárkou | na 2 )
Uveďte druhy zásob dle účetního členění a způsob oceňování zásob
- skladovaný materiál - suroviny, pomocné látky, provozovací látky, náhradní díly, obaly, drobný
hmotný majetek, movité věci
- materiál na cestě
- nedokončená výroba
- polotovary
- výrobky
- zboží
- zvířata
- zálohy na budoucí zásoby
Uveďte princip Q a P systém řízení zásob, graficky znázorněte
P- systém s pevně stanovenými objednacími termíny. Výše objednávky je dána termínem mezi skutečnou
výší zásoby v okamžiku objednávky a maximální zásobou. V případě různých časů realizace dodávky
je i cyklus mezi jednotlivými dodávkami různý, přestože cyklus objednávek je pevný.
Q- systém s pevně stanovenou velikostí objednávky, danou rozdílem mezi maximální zásobou a signálním
stavem. Doba objednávky závisí tedy na skutečném vývoji výše zás