- Stahuj zápisky z přednášek a ostatní studijní materiály
- Zapisuj si jen kvalitní vyučující (obsáhlá databáze referencí)
- Nastav si své předměty a buď stále v obraze
- Zapoj se svojí aktivitou do soutěže o ceny
- Založ si svůj profil, aby tě tví spolužáci mohli najít
- Najdi své přátele podle místa kde bydlíš nebo školy kterou studuješ
- Diskutuj ve skupinách o tématech, které tě zajímají
Studijní materiály
Zjednodušená ukázka:
Stáhnout celý tento materiálemusí být nutně součástí podniku, může je dělat někdo jiný (např. personální agentura, marketingová společnost, ...)
sekvenční činnosti
tzn. druhá začíná až první skončí
v případě cenové války můžeme ubrat pouze ze zisku nebo servisu
TIME MANAGEMENT
optimálně využitý čas, pokud se 85% času pracuje
osobní
podnikový (hodně osobních time managementů dohromady)
nástroje:
naučit se říkat NE
časový snímek dne (time log)
výkonnostní křivka člověka
zloději času:
škola, jídlo, MHD, spánek, přátelé, TV, Internet, počítač, rodina, kouření, porady, nepořádek, telefony, sedánky, oslavy narozenin na pracovišti, plánování, ....
PARETOVO PRAVIDLO
80:20
80% výsledku se dosáhne, pokud je využito 20% pracovního času
80% zisku tvoří 20% zákazníků
EISEHOWERŮV PLÁN
A...úkoly, které se musí řešit dnes
B...důležité úkoly, které nemusím řešit dnes
A+B...musí řešit sám osobně manager
C+D...úkoly, které manager deleguje
C...deleguje úkoly a kontroluje
D...manager neřeší, pouze deleguje
PORADY
organizační (meeting)
řeší se ve stoje
aktuální pracovní úkoly
koncepční (brainstorming)
oddělení marketingu, top management
hodiny, dny
nutné stanovit konec či přestávku (lidé jsou schopni se soustředit 45 min.)
informační (breafing)
jednostranné
sdělovaní informací
sestavování plánu porady:
CO – body jednání
KDO – kdo bude řešit
KDY – den, denní doba
KDE – místo odpovídající počtu účastníků
JAK – způsoby informování
PROČ – co má být výsledkem jednání
efektivní řízení porad:
Začínejte včas. (při nesplnění pokuta, ...)
Ujistěte se, že všichni znají cíl porady.
Určete zapisovatele.
Shrnujte a zaznamenávejte.
Dodržujte strukturu diskuze.
Zvládejte agresi a konflikty.
Končete včas celkovým shrnutím a pokud možno pozitivně.
KOMUNIKACE MANAGERA
ústní
jeden z nejúčinnějších způsobů komunikace
zabarvení hlasu, pomlky
formy: projevy, porady, sdělení, dialogy
nonverbální
samostatný způsob komunikace
písemná (elektronická)
po telefonu
ZAKLÁDÁNÍ OBCHODNÍCH SPOLEČNOSTÍ
obchodní rejstřík
registr obchodních společností, ve kterém jsou zaznamenány informace o obchodních společnostech
založení – podpis zakládajícího dokumentu
vznik – zápisem do obchodního rejstříku
zánik – veškeré závazky společnosti jsou vyrovnány
zrušení – podle pravidel, které jsou dány obchodním zákoníkem
AKCIOVÁ SPOLEČNOST
zakladatel
1 FO nemůže založit a.s.
1 PO může založit a.s.
základní kapitál je ve formě akcií (kmenové, prioritní)
akcie
= majetkový cenný papír
mů
Vloženo: 23.04.2009
Velikost: 115,00 kB
Komentáře
Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.
Mohlo by tě zajímat:
Skupina předmětu PM - Podnikový management
Reference vyučujících předmětu PM - Podnikový management
Podobné materiály
- DPFO - Daň z příjmu fyzických osob - Zápisky ze cvik
- I1 - Informatika 1 - Zápisky ze cvik a přednášek
- OOPP - Občanské, obchodní a pracovní právo - Zápisky 08
- OOPP - Občanské, obchodní a pracovní právo - Zápisky 2008
- P - Právo - Zápisky k písemce
- P - Právo - Zápisky k písemce
- P - Právo - Zápisky
- P - Právo - zápisky
- DPFO - Daň z příjmu fyzických osob - zápisky
- Bmak1P - Makroekonomie 1 - Zápisky z makroekonomie
- EO - Elektronický obchod - Ze cvik 2
- EO - Elektronický obchod - Ze cvik
- DPPO - Daň z příjmu právnických osob - příklady ze cvik se Svírákem
- AP_1 - Algoritmizace a programovací techniky - Programy ze cvik
- I1 - Informatika 1 - cvika
- Bep1P - Ekonomika podniku 1 - cviko
- Bep1P - Ekonomika podniku 1 - příklad ze cvika
- Bmik1P - Mikroekonomie 1 - tahák na cviko
- RasP - Aplikovaná statistika - 1. + 2. cviko 2019/2020
- RasP - Aplikovaná statistika - 3. + 4. cviko 2019/2020
- RasP - Aplikovaná statistika - 5. + 6. cviko 2019/2020
- RasP - Aplikovaná statistika - 8. cviko 2019/2020
- RasP - Aplikovaná statistika - 9. cviko 2019/2020
- RasP - Aplikovaná statistika - 10. cviko 2019/2020
Copyright 2024 unium.cz