- Stahuj zápisky z přednášek a ostatní studijní materiály
- Zapisuj si jen kvalitní vyučující (obsáhlá databáze referencí)
- Nastav si své předměty a buď stále v obraze
- Zapoj se svojí aktivitou do soutěže o ceny
- Založ si svůj profil, aby tě tví spolužáci mohli najít
- Najdi své přátele podle místa kde bydlíš nebo školy kterou studuješ
- Diskutuj ve skupinách o tématech, které tě zajímají
Studijní materiály
Zjednodušená ukázka:
Stáhnout celý tento materiálPlánování
1. Robbins definuje plánování jako proces, ve kterém
a) jsou definovány cíle organizace, formulovány strategie/postupy jejich dosažení a vytvoření souboru plánů pro koordinování činností organizace
b) jsou definovány cíle organizace a nejsou formulovány žádné podnikové strategie
c) jsou definovány cíle organizace, formulovány strategie/postupy jejich dosažení a vytvoření souborů plánů pro odstraňování chybných činností organizace
d) Robbins proces plánování nedefinuje
2. Cílem se rozumí
a) splnění plánovaných činností
b) vytvoření firemní strategie
c) předpokládané výsledky jednotlivců
d) předpokládané výsledky jednotlivců, skupin i celé organizace
3. Pojem plán vymezuje
a) dokumenty popisující dosažení cílů
b) dokumenty nepopisující dosažení cílů
c) procesy popisující dosažení cílů
d) procesy nepopisující dosažení cílů
4. Firemní strategie vymezuje
a) krátkodobé základní cíle firmy a stanoví nezbytné činnosti a zdroje pro dosažení těchto cílů
b) dlouhodobé základní cíle firmy a stanoví nezbytné činnosti a zdroje pro dosažení těchto cílů
c) střednědobé základní cíle firmy a stanoví nezbytné činnosti a zdroje pro dosažení těchto cílů
d) základní cíle firmy a stanoví nezbytné činnosti a zdroje pro dosažení těchto cílů
5. Kolik kroků (podle Koontze) zahrnuje základní postup plánování?
a) 12
b) 10
c) 4
d) 8
6. Co poskytuje plán?
a) pohled na cestu k vytyčenému cíli
b) určení dlouhodobých základních cílů a stanovení nezbytných činností a zdrojů pro dosažení těchto cílů
c) obrázek o tom, co se dělá
d) racionální výběr mezi možnostmi budoucího průběhu činností
7. Mezi konkurenční výhody nepatří:
a) Stanovení výhodnější ceny
b) Užitkové odlišení
c) Lepší dodací podmínky
d) Pozdní uvedení na trh
8. Písmeno M v rámci SMART analýzy znamená:
a) Movitý
b) Měřitelný
c) Měnitelný
d) Mírný
9. Co není typem plánu?
a) Porada
b) Strategie
c) Taktika
d) Rozpočet
10. Který z níže uvedených nepatří mezi důvody, proč manažeři plánují
a) plány do budoucnosti jsou obtížně definovatelné, v případě změn je nutné plány korigovat
b) plány snižují dopad změn - díky tomu, že se dívají dopředu, snižují nejistotu
c) plány zmenšují plýtvání, redukují překrývající se činnosti, eliminují se zbytečné činnosti
d) plány umožňují efektivní kontrolování - víme čeho chceme dosáhnout a můžeme si to zkontrolovat a případně napravit
Organizování
1. Robbins definuje organizování jako
a) proces tvorby organizační struktury
b) proces tvorby specializace práce
c) proces tvorby firemní strategie a specializace práce
d) proces tvorby organizační struktury a firemní strategie
2. Mezi proces delegování pravomoci nepatří
a) určení výsledků, které jsou na určité pozici očekávány
b) určení osoby, která odpovídá za splnění úkolů na dané pozici
c) delegování pravomoci pro splnění úkolů
d) delegování pravomoci pro určení výsledků, které jsou na určité pozici již splněny
3. Organizační struktura bývá definována jako
a) neformalizovaný systém, v jehož rámci jsou úkoly (práce) rozděleny, seskupeny a koordinovány
b) jednotný neformalizovaný systém, v jehož rámci jsou úkoly (práce) rozděleny, seskupeny a koordinovány
c) neformalizovaný, decentralizovaný systém, v jehož rámci jsou úkoly (práce) rozděleny, seskupeny a koordinovány
d) formalizovaný systém, v jehož rámci jsou úkoly (práce) rozděleny, seskupeny a koordinovány
4. Mezi nejčastěji rozlišované typy organizačních struktur nepatří
a) divizionální OS
b) maticová OS
c) krabicová OS
d) funkcionální OS
5. O vztahu nadřízenosti a podřízenosti platí:
a) Vztahy nadřízenosti a podřízenosti sice usnadňují organizačním jednotkám vykonávání činností, vnášejí však do společnosti špatnou koordinaci činností.
b) Tyto vztahy lze považovat za podružné organizační vztahy.
c) Jsou to činitelé, které činí organizační strukturu společnosti funkční.
d) Používání těchto vztahů se nedoporučuje, vnášejí totiž zmatek do činností vykonávaných ve společnosti.
6. Pro divizionální organizační strukturu je charakteristické:
a) Uplatňuje se zejména v rámci menších organizací
b) Členové organizace jsou charakterističtí velmi nízkou odborností
c) Bývá orientována produktově, regionálně, procesně apod.
d) Je nevhodná k implementaci v rámci ČR
7. Pro maticovou organizační strukturu je charakteristická:
a) Uplatňuje se často v rámci menšíc
Vloženo: 13.11.2012
Velikost: 61,00 kB
Komentáře
Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.
Mohlo by tě zajímat:
Skupina předmětu Bman1P - Management 1
Reference vyučujících předmětu Bman1P - Management 1
Podobné materiály
- BIST - Bezpečnost IS/IT - Vypracované otázky
- FT - Finanční trhy - Vypracované otázky
- KIB - Kryptografie a informační zabezpečenost - Vypracovaé otázky
- MIK - Mikroekonomie - Všechny otázky ke zkoušce z mikra (2)
- MIK - Mikroekonomie - Všechny otázky ke zkoušce z mikra
- RPV - Řízení projektů vývoje IT/IS - Otázky vypracované word tabulka
- RPV - Řízení projektů vývoje IT/IS - Vypracované otázky, trošku předělané
- SDP - Správa daní a poplatků - Kontrolní otázky
- SDP - Správa daní a poplatků - Několik odpovědí na zápočtové otázky
- ZF - Základy financování - Otázky k učení
- ZF - Základy financování - Vypracované otázky
- ZPE - Základy podnikové ekonomiky - Vypracované otázky ze skript
- DSZ - Daňové systémy v zahraničí - Otázky z předtermínu
- FT - Finanční trhy - Otázky Ing. meluzína u zkoušky z FT
- PM - Podnikový management - Testové otázky z PMKA 2.část
- PM - Podnikový management - Testové otázky z PMka
- PPV - Právo prům. vlastnictví a inf. v podnikání - Otázky ke zkoušce z PPV
- PSI - Počítačové sítě - Otázky elearning
- PSI - Počítačové sítě - Otázky z e-learning 2
- PSI - Počítačové sítě - Otázky z e-learning 3
- PSI - Počítačové sítě - Otázky z e-learning 4
- PSI - Počítačové sítě - Otázky z e-learning 5
- PSI - Počítačové sítě - Otázky z e-learning 6
- PSI - Počítačové sítě - Otázky z e-learning 7
- PSI - Počítačové sítě - Otázky z e-learning 8
- PSI - Počítačové sítě - Otázky z e-learning 9
- RPV - Řízení projektů vývoje IT/IS - Vypracované otázky k testu
- SRKE - Soudní řízení, konkurz a exekuce - Otázky do soudní exekuce konkurz vyrovnání
- VPU - Vnitropodnikové účetnictví - Otázky z VPU
- ZF - Základy financování - Otázky ke zkoušce
- ZM2 - Parametrické modelování - Pro/Engineer - Otázky managementu 1
- VPU - Vnitropodnikové účetnictví - Vypracované otázky 0708
- VPU - Vnitropodnikové účetnictví - Vypracované otázky ke zkoušce
- RPV - Řízení projektů vývoje IT/IS - Otázky ke zkoušce
- SDP - Správa daní a poplatků - vypracované otázky
- Bmik1P - Mikroekonomie 1 - Otázky
- KstatP - Statistika - otázky ke zkoušce (teorie)
- KstatP - Statistika - otázky
- Bman1P - Management 1 - testové otázky
- Bman1P - Management 1 - otázky
- KrnP - Řízení nákladů - Otázky k ZK
- DzorK - Základy optimalizace a rozhodování - otázky
- OcccP - Cross cultural communication - Otázky z testu
- Bman1P - Management 1 - testove otazky
- ID - Informace a data v podnikání - Zápočtový test
- MA1 - Matematika 1 - Zadání 4 zápočtových písemek z matiky ze středy 7.12.05
- MA2 - Matematika 2 - Zadání zápočtových písemek
- UI - Účetní informatika - Zápočtový test jedna z variant
- VPU - Vnitropodnikové účetnictví - Zápočtový příklad
- KipeP - Informatika pro ekonomy - zápočtový test
- KA - Knihovnické aplikace - Závěrečné testy
- OOPP - Občanské, obchodní a pracovní právo - Testy (2)
- OOPP - Občanské, obchodní a pracovní právo - Testy
- PPV - Právo prům. vlastnictví a inf. v podnikání - Test 07
- PPV - Právo prům. vlastnictví a inf. v podnikání - Test 2 07
- SDP - Správa daní a poplatků - Testíky.zip
- VF - Veřejné finance - Jedna z variant testu u zkoušky
- ZF - Základy financování - Ofocené varianty testu
- ZM2 - Parametrické modelování - Pro/Engineer - 50 otázek z testu
- ZM2 - Parametrické modelování - Pro/Engineer - 50.Otázek z testu 2
- ZOR - Základy optimalizace a rozhodování - Testíky všehochu¶
- SMAR - Statistické metody a analýza rizika - Testy (2)
- SMAR - Statistické metody a analýza rizika - Testy
- DS_2 - Datové sklady - Test 16.12.08
- DS_2 - Datové sklady - Soubor přednášek co bdue na testu
- KA - Knihovnické aplikace - Závěrečný test na KA
- KA - Knihovnické aplikace - test 3
- KA - Knihovnické aplikace - test 4 + cvičný test
- KA - Knihovnické aplikace - test 7
- KA - Knihovnické aplikace - test 8
- KA - Knihovnické aplikace - test 9
- KA - Knihovnické aplikace - závěrečný test
- MIK - Mikroekonomie - Opakování ekonomických pojmů (řešení testu)
- ZPC - Základy PC - ZPC 1.test 3.9.2009 VUT FP MI 1ročník BY LUXS
- ZPC - Základy PC - Test Kontrola II 11.2009
- MA1 - Matematika 1 - test
- DPFO - Daň z příjmu fyzických osob - testy
- OOPP - Občanské, obchodní a pracovní právo - testy
- MA1 - Matematika 1 - test
- MA1 - Matematika 1 - test
- MA1 - Matematika 1 - test
- MA1 - Matematika 1 - test
- MA1 - Matematika 1 - test
- MA1 - Matematika 1 - test
- MA1 - Matematika 1 - test
- MA1 - Matematika 1 - test
- MA1 - Matematika 1 - test
- MA1 - Matematika 1 - test
- MA1 - Matematika 1 - test
- VF - Veřejné finance - test
- Bep1P - Ekonomika podniku 1 - příklad z testiku
- KipeP - Informatika pro ekonomy - rozřezovací test
- KsopP - společenský styk a rétorika - test
- VF - Veřejné finance - test 2013
- VF - Veřejné finance - test 2013 x
- BfpP - Finance podniku - Test
- KsopP - společenský styk a rétorika - Test
Copyright 2024 unium.cz