- Stahuj zápisky z přednášek a ostatní studijní materiály
- Zapisuj si jen kvalitní vyučující (obsáhlá databáze referencí)
- Nastav si své předměty a buď stále v obraze
- Zapoj se svojí aktivitou do soutěže o ceny
- Založ si svůj profil, aby tě tví spolužáci mohli najít
- Najdi své přátele podle místa kde bydlíš nebo školy kterou studuješ
- Diskutuj ve skupinách o tématech, které tě zajímají
Studijní materiály
Zjednodušená ukázka:
Stáhnout celý tento materiálTime management
Předmět: Teorie řízení
Obor: PaE
Členové týmu:
Má-li manažer dobře řídit své podřízené, je logické, že musí umět řídit sebe sama, tzn. svůj pracovní, popř. i osobní život. S tím, jak dochází k posilování samostatnosti pracovníků, rostou nároky na jejich sebeřízení, což se týká zvláště manažerů.
Sebeřízení
V dnešním prostředí rostou neustále nároky na vlastní řízení sebe sama. Náplň sebeřízení lze rozdělit do 3 oblastí:
Sebepoznání
Seberozvoj
Sebehodnocení
Řízení času
Čas je specifická veličina, je zdarma, nedá se prodat ani koupit či pronajímat, zastavit ani akumulovat. Každý manažer má denně k dispozici stejný objem času, každý však tohoto času využívá jinak.
Východiskem řízení času je stanovit si náročné, avšak realistické cíle manažerské činnosti, přednostní je přitom orientace na cíl, nikoli na činnost. V souladu s respektováním obecných zásad manažerské práce by měl manažer:
Uvážit své priority, ty by si měl určovat sám
Určit irelevantní úkoly, tzn. takové, které manažer s ohledem na časové dispozice řešit nemůže
Určit, které z irelevantních úkolů budou delegovány podřízeným pracovníkům.
Při určování prioritních úkolů, činností apod., které má manažer zařadit do náplně své činnosti, se může opřít o Paterův princip a přihlédnout k významnosti úloh. Toto kritérium obvykle nestačí a je třeba užít ještě dalšího třídicího znaku, kterým je naléhavost úkolu. Do svého pracovního programu manažer zahrne úkoly významné a naléhavé. Záležitosti nevýznamné, ale naléhavé buď neřeší nebo deleguje podřízeným. Dále bude pravděpodobně úkoly významné a nenaléhavé. Nevýznamným a nenaléhav
Vloženo: 8.03.2011
Velikost: 42,50 kB
Komentáře
Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.
Mohlo by tě zajímat:
Reference vyučujících předmětu ERT08E - Teorie řízení TFPodobné materiály
- EUE28E - Základy obchodních nauk - Logistická metoda Just in Time a metoda ABC
- ERE61E - Teorie řízení PAA - Time management
- ERE39E - Teorie řízení PAE - Time management
- ERA09E - Teorie řízení - FAPPZ - Time management
- ERE61E - Teorie řízení PAA - Management
- ERE39E - Teorie řízení PAE - Management
- ERA09E - Teorie řízení - FAPPZ - Management
- ERT08E - Teorie řízení TF - Management
- RTE01Z - Tělesná výchova- PEF - management
Copyright 2024 unium.cz