- Stahuj zápisky z přednášek a ostatní studijní materiály
- Zapisuj si jen kvalitní vyučující (obsáhlá databáze referencí)
- Nastav si své předměty a buď stále v obraze
- Zapoj se svojí aktivitou do soutěže o ceny
- Založ si svůj profil, aby tě tví spolužáci mohli najít
- Najdi své přátele podle místa kde bydlíš nebo školy kterou studuješ
- Diskutuj ve skupinách o tématech, které tě zajímají
Studijní materiály
Zjednodušená ukázka:
Stáhnout celý tento materiálTEST 1
1) K typům informačního působení nepatří: (str. 4) (patří jen: ovládání, řízení, regulace)
a) řízení
b) ovlivňování
c) regulování
d) rozhodování
e) delegování
2) Stádia cyklu řízení jsou tvořeny: (str.8) (tvořeny: informace, rozhodování, ovlivňování, kontrola)
a) řízení
b) plánování
c) rozhodování
d) participace
e) delegování
3) K individuálním ukazatelům neformálních vztahů nepatří: (výběrový status, odmítavý status, expanzivnost)
a) status
b) index distance
c) index interakce
d) koheze
e) ukazatel eliminace
4) Nezávisle proměnné motivačního mechanismu netvoří: (str.47)
a) role
b) vlastnosti
c) temperament
d) potřeby
e) zájmy
5) JOB (jednotka organizace práce) platí že: (str. 61)
a) JOP je organizační jednotkou,
b) JOP je nejmenší organizační jednotkou
c) nejmenším organizačním stupněm je JOP
d) každá organizační jednotka je organizačním stupněm
e) počet organizačních stupňů se rovná počtu org. jednotek
6) za výhodu pro úroveň řízení lze považovat:
a)
b) můžeme snížit počet stupňů řízení
c)
d)
e)
7) útvarová dekompozice organizačního systému vymezuje:
a)
b)
c) subsystém koherentně pracovní
d)
e)
8) ke vztahům mezi subsystémy org. systému nepatří:
a) vztah rozdílné kompetence,
b) vztah disjunkce
c)
d)
e)
9) Co patří do interpersonálních konfliktů: (jen to pedagogické působení)
a) plus plus konflikt
b) frustrace
c)
d)
e) pedagogické působení
10) Co tvoří prvky rozhodovacího procesu : VYPISOVACÍ (str. 108)
- subjekty rozhodování, objekty rozhodování, rozhodovací situace, problém rozhodování, cíle rozhodování, okolí subjektu rozhodování, kritéria rozhodování
11) kterými faktory je tvořen individuální styl řídícího pracovníka : VYPISOVACÍ
Osobnost (schopnosti, temperament, postoje, motivace atd.
Vloženo: 8.03.2011
Velikost: 90,50 kB
Komentáře
Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.
Mohlo by tě zajímat:
Skupina předmětu ERE61E - Teorie řízení PAA
Reference vyučujících předmětu ERE61E - Teorie řízení PAA
Podobné materiály
- ERE39E - Teorie řízení PAE - Fidler
- ERE39E - Teorie řízení PAE - Varianta Fidler
- ERE39E - Teorie řízení PAE - Varianta Fidler
- ERA09E - Teorie řízení - FAPPZ - Fidler
- ERA09E - Teorie řízení - FAPPZ - Fidler
- ERT08E - Teorie řízení TF - Fidler
- ERT08E - Teorie řízení TF - Fidler
- ERT08E - Teorie řízení TF - Fidler
Copyright 2024 unium.cz