- Stahuj zápisky z přednášek a ostatní studijní materiály
- Zapisuj si jen kvalitní vyučující (obsáhlá databáze referencí)
- Nastav si své předměty a buď stále v obraze
- Zapoj se svojí aktivitou do soutěže o ceny
- Založ si svůj profil, aby tě tví spolužáci mohli najít
- Najdi své přátele podle místa kde bydlíš nebo školy kterou studuješ
- Diskutuj ve skupinách o tématech, které tě zajímají
Studijní materiály
Hromadně přidat materiály
Přednáška 1,2,3,4,5
126KAN2 - Kalkulace a nabídky 2
Hodnocení materiálu:
Vyučující: Ing. Renáta Schneiderová Ph.D.
Zjednodušená ukázka:
Stáhnout celý tento materiál)
( lineární interpolace mezi nejbližší nejvyšší a nejnižší hodnotou započitatelných nákladů
podle hodinových sazeb
CHARAKTER ODBORNÉ ČINNOST – OCENĚNÍ PRACÍ viz přednáška 4, foto č. P1010429
POZEMNÍ STAVBY – HONORÁŘOVÉ ZÓNY viz přednáška 4, foto č. P1010431
Celkový honorář v %
Tabulky pro :
pozemní stavby a objekty
inženýrské a dopravní stavby a objekty
technologické stavby a objekty a technologická zařízení
HONORÁŘOVÁ ZÓNA DLE KATEGORIE OBJEKTU viz přednáška 4, foto č. P1010434 – 436
Standard obsahu a formy
dokumentace návrhu / studie stavby
dokumentace návrhu na vydání územního rozhodnutí o umístění stavby
dokumentace stavby k žádosti o stavebního povolení
dokumentace pro provedení stavby
dokumentace pro zadání stavby dodavateli / tendrová dokumentace
Přílohy:
výkon autorského (estetického a technického) dozoru architekta/inženýra
výkon investorského (technického) dozoru
PŘÍKLAD HŘ 1:
Administrativní budova
2PP + 6NP
odhad stavebních nákladů objektu: 100 mil. Kč
( honorářová zóna: III.
( procentuální sazba honoráře : 6,84% - 8,32%
( vzhledem k charakteru objektu navrženo: 7,5%
(tabulka viz přednáška 4, foto č. P1010441)
( Honorář: 7,5% * 100 mil. Kč = 7,5 mil. Kč
PŘÍKLAD HŘ 2:
honorář ateliéru, který provede:
přípravu zakázky
návrh / studie stavby
vypracování dokumentace pro územní řízení
( celkový honorář: 7,5% * 100mil. Kč = 7,5 mil. Kč
(tabulka viz přednáška 4, foto č. P1010444)
( VF1 + VF2 + VF3 = 1% + 13% + 15% = 29%
( Honorář za provedené výkony: 29% * 7,5 mil. Kč = 2,175 Kč
Sazebník pro navrhování nabídkových cen projektových prací a inženýrských činností (UNIKA)
návrh ceny na základě kalkulace nákladů a zisku
návrh ceny na základě hodinových sazeb
návrh ceny na základě doporučených min a max cen podle tabulek
Návrh ceny na základě kalkulace nákladů a zisku:
PŘÍMÍ MATERIÁL
PŘÍMÉ MZDY
OSTATNÍ PŘÍMÉ NÁKLADY
REŽIJNÍ NÁKLADY .
ÚPLNÉ VLASTNÍ NÁKLADY VÝKONU
PODDODÁVKY
ZISK (podílem k úplným vlastním nákladům)
Návrh ceny na základě hodinových sazeb:
Kategorie práce min.sazba
vysoce kvalifikované koncepční a koordinační práce 830,-
velmi náročné a koncepční práce 610,-
náročné práce 490,-
méně náročné práce 380,-
pomocné práce 220,-
Návrh ceny na základě doporučených min a max cen podle tabulek
Návrh ceny obsahuje:
výkony inženýrské činnosti
vypracování dokumentace k územnímu řízení ÚŘ
vypracování dokumentace pro stavební řízení SŘ
realizační projekt + koordinační činnost projektanta
výkon autorského dohledu
Rozdělení stavby na funkční části:
( rozdělení do kategorie ( I. – V.) a do pásma složitosti a náročnosti
(ověření pomocí bodového hodnocení)
Náklady provozních souborů, stavebních objektů, strojů, zařízení řešených v PD ( ZÁKLAD PRO STANOVENÍ CENY
lineární interpolace mezi nejbližší nižší a vyšší hodnotou uvedenou v tabulce
Rekonstrukce, modernizace a adaptace
( o jeden stupeň vyšší pásmo složitosti V. + 20%
Kategorie (odvětví) :
1. stavby všeobecné
2. stavby těžby a úpravy uhlí, rud a nerudných surovin
3. stavby plynárenské
4. energetické
5. strojírenské
6. strojírenské
7. hutnické
8. stavby chemického a zdravotnického průmyslu
9. stavby spotřebního průmyslu
10. dopravní
11. stavby spojové a bezpečnostní systémy
12. zemědělské, lesnické, potravinářské a části staveb vodohospodářských
13. stavby inženýrské a vodohospodářské
14. stavby speciální
15. stavby občanské, bytové a zdravotnické
Přílohy:
rozsah DOKUMENTACE PŘEDKLÁDANÉ PRO VYDÁNÍ ROZHODNUTÍ O UMÍSTĚNÍ STAVBY (zadání stavby)
PROJEKTU STAVBY obsaženého v ceně
rozsah AUTORSKÉHO DOHLEDU a TECHNICKÉHO DOZORU INVESTORA
rozsah KOMPLEXNÍHO VYZKOUŠENÍ
obsah ŘÍZENÍ KVALITY
doporučený OBSAH ZADÁVACÍCH PODKLADŮ, atd.
PROJEKTU STAVBY obsaženého v ceně v návaznosti na nový stavební zákon 183/2006 Sb., a prováděcích vyhlášek……
PŘÍKLAD UNIKA 1
administrativní budova
2 PP + 6NP
odhad stavebních nákladů projektu: 100 mil. Kč
( kategorie: stavby občanské, bytové a zdravotnické
( pásmo: IV.
( cmin : 5 979 400 Kč
( cmax : 7 010 400 Kč
( vzhledem k charakteru prací: 6 500 000 Kč
( cena projektových prací a inženýrské činnosti = 6,5 mil Kč * 1,028 * 1,063 = 7,103 mil. Kč
PŘÍKLAD UNIKA 2
honorář ateliéru, který provede:
zabezpečení vstupních podkladů
zabezpečení projektové přípravy v ÚŘ
( cena projektové a inženýrské činnosti (PČ a IČ) celkem: 7,103 mil Kč
( VF1 + VF2 = 1% + 11% = 12%
( cena za provedené výkony: 12% * 7,103 mil. Kč = 852 360 Kč
Kalkulace hodinové sazby pro projektové práce – tabulka viz přednáška 4, foto č. P1010464
Nabídková cena rozpočtářských prací
Callida
RTS
ÚRS PrahaPropočet x Rozpočet
ARS
…
Hodinová sazba
% z rozpočtových nákladů … dle podrobnosti projektové dokumentace
RTS : odměna za zpracování propočtu (dokumentace pro UR) – tabulka viz přednáška 4, foto č. P1010467
PŘEDNÁŠKA 5
ŘÍZENÍ NÁKLADŮ A CENY STAVBY
Stavební projekt a jeho fáze
Řízení nákladů
(výrobní kalkulace, výrobní faktura, výsledná kalkulace)
Úspěšný projekt
(Projekt staveb = zhotovení stavby na vhodném pozemku)
- dodržení termínů výstavby
- dosažení požadované jakosti
- nepřekročení plánovaných nákladů
- dosažení minimálně plánovaných výnosů
Účastníci projektu
Přímí:
investor (objednatel, zadavatel, stavebník, developer…)
projektant (autorizovaný architekt, inženýr, technik, dodavatel projektové dokumentace)
dodavatel (zhotovitel, stavební podnikatel)
stavební dozor, technický dozor investora…
Nepřímí:
dotčené orgány státní správy
veřejnost – vlastníci soustředících pozemků, sdělovací prostředky, dočasně a trvale lobující organizace – např. občanská sdružení a společnost jako celek
Náklady a jejich ovlivnitelnost v jednotlivých fází projektu – viz graf přednáška 5, foto 06
předinvestiční
investiční – investiční příprava
realizační příprava
realizace
provozní (užívání)
Životní cyklus projektu:
předinvestiční (přípravná) fáze (od první myšlenky na investici do stavby, přes rozhodování o optimální variantě, do rozhodnutí, zda se v projektu bude či nebude pokračovat)
investiční fáze
investiční příprava (do zadání dodavatelům realizace stavby)
realizační příprava (do zahájení prací na staveništi)
realizace (zhotovení) stavby na staveništi (do ověření všech funkcí stavby a zaškolení a uvedení stavby do provozu)
fáze užívání (provozování) nebo též ukončování (po dokončení stavby probíhá ověření provozní spolehlivosti stavby a vyhodnocení (dosažení cílů projektu), kterými je výstavbový projekt ukončen, i když záruční doba příslušných hlavních účastníků může ještě pokračovat
Kontrolní rozpočet
z agregovaných cen
vychází z průměrných cen
= rozpočet
Řízení nákladů a ceny stavby
DODAVATEL:
nabídkový rozpočet
výrobní kalkulace
výrobní faktura
výsledná kalkulace
ŘÍZENÍ NÁKLADŮ
OBJEDNATEL:
Kontrolní rozpočet
Faktury průběžné od dodavatele
Konečná faktura
1) Kontrolní a nabídkový rozpočet
Projektová dokumentace ( výkaz výměr ( rozpočet
2) Řízení nákladů
Tradiční nástroje řízení nákladů:
Účetnictví (evidence nákladů)
Výrobní kalkulace (vyčíslení, limity nákladů) ( výrobní faktura (kontrola vynakládání nákladů) ( výsledná kalkulace
Předpoklady řízení nákladů NEMUSÍM UMĚT (DOUFEJME)
přesné stanovení plánovaných nákladů
přesné stanovení výše a struktury skutečných (vynaložených) nákladů
porovnání plánovaných a skutečně vynaložených nákladů
analýza příčin odchylek
realizace nápravných opatření
Kalkulační metody
Rozdílové metody kalkulace
Normová metoda kalkulace
Metoda standardních nákladů
Dynamická kalkulace
Kalkulace s neúplnými náklady (neabsorpční kalkulace) – metoda variabilních nákladů
Analýza ABC
Výrobní kalkulace
= předběžná individuální kalkulace nákladů a potřeb
- NC – VN = HV (hospodářský výsledek)
zjištění potřeby lidské práce
zjištění potřeby pracovních předmětů a prostředků
zjištění plánovaných vlastních nákladů a HV
Využití ve vnitropodnikovém řízení:
limity nákladů a množství – mzdy, materiály, stroje
operativní plánování a řízení výroby
zásobování
zpracování výrobní faktury
porovnání s výslednou kalkulací – vyhodnocení
Technické a technologické podklady pro zpracování výrobní kalkulace
projekt objektu nebo jeho části
výkaz výměr (množství práce k provedení – vektor produkce)
technická zpráva k projektové dokumentaci
plán organizace výstavby
dokumentace výrobní přípravy
vnitropodnikové informace o možnostech zajištění potřebných materiálů, strojů, pracovníků daných profesí v čase realizace
rozdělení prací na objektu
Normativní a oceňovací podklady (základna)
Spotřeby času práce pracovníků a mechanismů
Spotřeby materiálů, polotovarů, výrobků
Sazba strojohodin
Mzdové tarify, prémiové sazby
Tarify nákladní, automobilové a železniční dopravy
Vnitropodnikové ceny polotovarů, výrobků, výkonů
Nabídky dodavatelů a subdodavatelů
AKTUALIZACE !!!
Výpočet:
vektor produkce * matice prvků normativní základny
(výkaz výměr, rozpočet)
plánovaná množství * ???? * ceny ( ??? – mé osobní výpisky, ale nestihla jsem to napsat celé)
Výstup:
celkový čas práce podle profesí a tříd
množství materiálů podle druhů v technických jednotkách
počty strojohodin podle druhů strojů
Výrobní faktura – konkretizace množství, vychází se ze soupisu prací
(časová výrobní kalkulace)
=vnitropodnikový doklad o dílčích výsledcích hospodaření
Vektor produkce = skutečně provedené množství prací (soupis provedených prací)
( Kontrola hospodaření
( Vytýkací řízení se stavbyvedoucím – odchylky ?
- skutečné množství kcí a prací * ??? * plánované ceny ( ??? – mé osobní výpisky, ale nestihla jsem to napsat celé)
Výsledná kalkulace
( zjištění skutečných nákladů
( tvorba ukazatelů
( porovnání skutečné výše nákladů s plánovanými náklady
( sledování vývoje skutečných nákladů na obdobných stavbách
- skutečné spotřeby * aktuální skutečné ceny
Faktory ovlivňující výši nákladů
Vnější
ceny vstupů, regulace
postavení firmy na trhu
cenové strategie konkurence a dodavatelů
podmínky financování, úvěrování
zahraničně obchodní vztahy
Vnitřní
velikost firmy
organizační uspořádání
struktura výroby
kvalifikace a schopnosti zaměstnanců
vybavenost základními prostředky
systém řízení jakosti
organizace výroby
výdaje na propagaci, reklamu, odbyt,…
Možnosti ovlivňování výše nákladů
volba méně nákladově náročných variant vstupů
volba vhodného sortimentu výroby
volba ekonomických řešení projektů, návrhů
využívání kapacit
řízení materiálového hospodářství
zvyšování produktivity
Ovlivňování nákladů na materiál
volba dodavatelů
náklady na pořízení
náklady na přepravu
náklady na skladování
způsob nákupu
rabaty, slevy
manipulace s materiálem
motivace pracovníků k úsporám
Ovlivňování nákladů na mzdy
kvalitně stanovená spotřeba času
nasazení optimálního počtu pracovníků
profesní kvalifikace
víceprofesní kvalifikace
organizace práce, uspořádání pracoviště (ztráty času)
najímání sezónních pracovníků
Ovlivňování nákladů na provoz strojů
zajištění (pořízení) stroje – nákup, leasing, pronájem
organizace práce, uspořádání pracoviště (prostoje)
optimální nasazení stroje
Ovlivňování režijních nákladů
nákup zařízení s nízkými provozními náklady
spotřeba energií
spotřeba pohonných hmot
malá náročnost na údržbu
snižování počtu režijních pracovníků a zvyšování jejich produktivity práce
moderní informační technologie
minimalizace fixních nákladů
nabídková cena
výrobek
reklama
cena
distribuce
Vloženo: 16.06.2010
Velikost: 1,64 MB
Komentáře
Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.
Mohlo by tě zajímat:
Skupina předmětu 126KAN2 - Kalkulace a nabídky 2
Reference vyučujících předmětu 126KAN2 - Kalkulace a nabídky 2
Reference vyučujícího Ing. Renáta Schneiderová Ph.D.
Podobné materiály
- 101KOG - Konstruktivní geometrie - Prednaska
- 132SM1 - Stavební mechanika 1 - prednaska1
- 132SM1 - Stavební mechanika 1 - prednaska2
- 132SM1 - Stavební mechanika 1 - prednaska3
- 132SM1 - Stavební mechanika 1 - prednaska4
- 132SM1 - Stavební mechanika 1 - prednaska5
- 132SM1 - Stavební mechanika 1 - prednaska6
- 132SM1 - Stavební mechanika 1 - prednaska7
- 126KAN2 - Kalkulace a nabídky 2 - přednáška 01 - fotky (LS09/10)
- 126UCE - Účetnictví - přednáška 01 - fotky (LS09/10)
- 126UCE - Účetnictví - přednáška 03 - fotky (LS09/10)
- 126UCE - Účetnictví - přednáška 04 - fotky (LS09/10)
- 126KAN2 - Kalkulace a nabídky 2 - přednáška 02 - fotky (LS09/10)
- 126KAN2 - Kalkulace a nabídky 2 - přednáška 03 - fotky (LS09/10)
- 126KAN2 - Kalkulace a nabídky 2 - přednáška 05 - fotky (LS09/10)
- 126KAN2 - Kalkulace a nabídky 2 - přednáška 04 - fotky (LS09/10)
- 124KP2E - Konstrukce pozemních staveb 2 - E - Přednáška - dilatace
- 124KP2E - Konstrukce pozemních staveb 2 - E - Přednáška - předsazené konstrukce
- 124KP2E - Konstrukce pozemních staveb 2 - E - Přednáška - schodiště - konstrukce
- 124KP2E - Konstrukce pozemních staveb 2 - E - Přednáška - schodiště ŽB deskové
- 124KP2E - Konstrukce pozemních staveb 2 - E - Přednáška - spodní stavba
- 124KP2E - Konstrukce pozemních staveb 2 - E - Přednáška - střechy
- 124KP2E - Konstrukce pozemních staveb 2 - E - Přednáška - základy 2
- 124KP2E - Konstrukce pozemních staveb 2 - E - Přednáška - základy
- 143APE - Aplikovaná ekologie - Přednáška1
- 143APE - Aplikovaná ekologie - Přednáška2
- 143APE - Aplikovaná ekologie - Přednáška3
- 143APE - Aplikovaná ekologie - Přednáška4
- 143APE - Aplikovaná ekologie - Přednáška4
- 143APE - Aplikovaná ekologie - Přednáška5
- 143APE - Aplikovaná ekologie - Přednáška6
- 143APE - Aplikovaná ekologie - Přednáška7
- 143APE - Aplikovaná ekologie - Přednáška8
- 143APE - Aplikovaná ekologie - Přednáška9
- 143APE - Aplikovaná ekologie - Přednáška10
- 143YAHM - Automat. hyhropedologických měření - přednáška
- 144ZZI - Základy zdravotního inženýrství - Přednáška 9 - Malé ČOV
Copyright 2024 unium.cz