- Stahuj zápisky z přednášek a ostatní studijní materiály
- Zapisuj si jen kvalitní vyučující (obsáhlá databáze referencí)
- Nastav si své předměty a buď stále v obraze
- Zapoj se svojí aktivitou do soutěže o ceny
- Založ si svůj profil, aby tě tví spolužáci mohli najít
- Najdi své přátele podle místa kde bydlíš nebo školy kterou studuješ
- Diskutuj ve skupinách o tématech, které tě zajímají
Studijní materiály
Hromadně přidat materiály
Grafy, harmonogram, cyklogram - stručný výtah
126PRRS - Příprava a řízení staveb
Hodnocení materiálu:
Zjednodušená ukázka:
Stáhnout celý tento materiálSíťové grafy, charakteristiky – úvod k SG
SG jsou metodou pro řízení složitých projektů; tedy vhodné pro řízení rozsáhlých a složitých staveb, s velkým množstvím dodavatelů a subdodavatelů. Z hlediska organizačního pro vyšší organizační úroveň – vedení stavby a hlavní stavbyvedoucí.
Základní výhoda: obsahují návaznosti mezi jednotlivými činnostmi, důsledky změny trvání činnosti na konečný termín a snadno se aktualizují.
Nevýhoda: může být poněkud složitější práce při jejich využití.
SG mohou být
hranově definované (hranové, HSG) - nositelem info o činnosti je hrana (typickou metodou je zde metoda kritické cesty – CPM);
uzlově definované (uzlové, USG) - nositelem info o činnosti je uzel. Hrany značí návaznosti mezi činnostmi a mohou nést vlastní informaci o vztahu mezi předcházející a následující činnosti.
Vazby mezi činnostmi: technologické – musíme respektovat vždy (změna – změna technologie) a organizační
Podstatný rozdíl mezi hmg a časoprostorovým grafem (=cyklogram) na straně jedné a SG na straně druhé je, že SG svými kritickými činnostmi vymezuje časové mantinely pro činnosti nekritické a umožňuje tak rozhodování na dvou příp. více úrovních.
12. Hranově definované SG (podstata, pravidla, postup, rezervy, zpracování SG, vyhodnocení
SG, aktualizace)
Metoda kritické cesty – CPM – patří ke hranově definovaným grafům.
Podstata – nositelem info o činnosti je hrana
Základními prvky HSG – uzly (stavy) a orientované hrany (činnosti)
Základní činnostmi HSG – činnosti reálná, fiktivní a distanční
uzel hrana činnost Reálná činnost = nárok na čas (trvá), ale i na zdroje
Fiktivní činnost = nemá nárok na čas – doba jejího trvání = 0, nemohou mít tudíž nároky na zdroje
Distanční činnost = nemá nárok na čas, má být u ní uveden důvod distanční činnosti, drží od sebe uzly
Předběžná činnost (podmínka)
Nákup licence
Vnější omezení Milník = váže se k němu datum, kdy ho má být
dosaženo a stav, kt. ho má být dosaženo
Kritická cesta = sled činností, kt. nemají rezervy; udává nejdelší cestu v síti = tedy trvání projektu
Vstupní údaje do CPM = metoda kritické cesty
číslo uzlu i-j
název činnosti
trvání činnosti tij – časové údaje
cena tis. Kč
dělníci
cement
i – j
činnost
tij
cena
[v tis. Kč]
dělníci
cement [t]
IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE ČAS NÁROKY NA ZDROJE
MINIMUM
NUTNÉ
ŽÁDOUCÍ
název činnosti (S = stavební práce; M = montáž)
stavební objekt 04
S – SO4 – MONTÁŽ OK činnost (montáž ocel.kcí)
PRŮ 21/2151/35/15
počet dělníků
montáž v tis. Kč
dodávka v tis. Kč
trvání (týdnů)
organizace (dodavatelé)
Zjednodušeně vstupní údaje
- minimální – čísla uzlů, názvy činností, doby trvání činností
- žádoucí – rozpočtová cena činností, pracnost či počet dělníků, příp. z toho vybrané profese
- vhodné – množství vybraných fyzických objemů, potřeba vybraných materiálů a strojů
Pravidlo pro sestavení SG
síť musí mít jeden začátek a jeden konec
dvojice uzlů definuje 1 činnost
graf musí být orientovaný n. směrovaný a nesmí tvořit smyčky
všechny činnosti do uzlu ústící musí být dokončeny, aby mohla začít kterákoliv činnost z uzlu vycházejícího
Postup při sestavení SG
Stanovení cíle SG (co)
Sestavení pracovního týmu (kdo)
Studium podkladů
Určení činnosti SG
Sestavení logických vazeb SG – topologie SG („čitelnost“ sítě)!!!
Ohodnocení činností SG
Výpočet SG
Vyhodnocení SG
Aktualizace SG
1.) Stanovení cíle SG
SG převážně pro potřeby investora = investorský SG
SG převážně pro potřeby dodavatele = dodavatelský SG
Investorský SG – potřeba k tomu, aby věděl lhůtu výstavby + dílčí termíny (milníky), kontrola plánu výstavby +
odvození finančních objemů => dorozumění mezi stavební firmou a investorem
Dodavatelský SG – pro účely stavební firmy
- průběh výstavby – jeho modelování
- koordinace subdodavatelů (z 50-70% se staví dodavatelským způsobem)
- posouzení finančních objemů (firma by měla dostat od investora)
- pro rozsah potřeb, kt. má firma zajistit (dělníky,…….)
2.) Sestavení pracovního týmu
běžná stavba – stačí jeden zkušený stavař na sestavení grafu
větší stavba – podílení více pracovníků na graf – měl by být jmenován tým:
* vedoucí týmu - stavař
* specialista na SG
* specialisté jednotlivých profesí
3.) Studium podkladů
projekt musí být nastudován perfektně – vedoucí týmu => věci musí znát zpaměti a detaily vědět, kde najít
4.) Určení činností SG a odpovědností (dodavatelů)
vychází z účelu SG
dodavatelský SG jemnější x investorskému – drsnější, agregovanější
činnosti stanovit s ohledem na to, abychom je mohly snadno ohodnotit
u investorského SG činností zpravidla objekt => na objektu samotná subdodávka => mohli bychom jít do podobjektů
objekt – stavení práce, montáž ocelových kcí
u dodavatelského SG – rozložení do jemnějších položek => činnosti:
* skupiny stavebních dílů (základy,….)
* stavební díly (dle TSKP)
* PSV - řemesla
5.) Sestavení logických vazeb SG
nejzodpovědnější činnost !!!!!!!
podstata: činnosti seřadíme tak, jak na sebe navazují a vzájemně se podmiňují
SG lze možno sestavit od začátku, ale i od konce (od začátku – sledujeme postup výstavby)
- slepé vazby sestavujeme bez ohledu na dobu trvání činností
Formální uspořádání SG
rozdělení grafu do jednotlivých pásem
* v horní části všechny pomocné, méně náročné práce
* stavební část rozhodovacích objektů
* technologické soubory spodní část
6.) Ohodnocení činností SG
ohodnocení vždy: časem a potřebami (volíme dle toho, k jakému účelu SG slouží)
investorský SG – ohodnocení ča
Vloženo: 7.11.2010
Velikost: 143,50 kB
Komentáře
Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.
Mohlo by tě zajímat:
Skupina předmětu 126PRRS - Příprava a řízení staveb
Reference vyučujících předmětu 126PRRS - Příprava a řízení staveb
Podobné materiály
Copyright 2024 unium.cz