- Stahuj zápisky z přednášek a ostatní studijní materiály
- Zapisuj si jen kvalitní vyučující (obsáhlá databáze referencí)
- Nastav si své předměty a buď stále v obraze
- Zapoj se svojí aktivitou do soutěže o ceny
- Založ si svůj profil, aby tě tví spolužáci mohli najít
- Najdi své přátele podle místa kde bydlíš nebo školy kterou studuješ
- Diskutuj ve skupinách o tématech, které tě zajímají
Studijní materiály
Zjednodušená ukázka:
Stáhnout celý tento materiálce efektivní a jednoduchou pomůckou pro zjištění skutečného stavu, potřebných změn, případných rizik a nezbytných kroků pro přeměnu slabých stránek do silných a eliminaci rizik.
Strom problému
Strom problému umožňuje zachytit příčiny a důsledky včetně vzájemných vazeb.
"http://www.vokac.cz/images/stromProblemu.jpg" \* MERGEFORMATINET
obrázek : strom problémů
Pokud se zaměříte na důsledky, získáte ukazatele
Pokud se zaměříte na příčiny řešeného problému, získáte účel projektu
Pokud z problému uděláte pozitivní tvrzení, získáte aktivity a výstupy
Definice cíle projektu
Cíl projektu lze chápat jako očekávaný budoucí stav, který řeší daný problém. Cíle můžeme definovat na různých úrovních:
Celkový cíl
uvádí, jak projekt naplňuje celkový kontext programu a jednotlivé jeho priority
Cíl projektu
přispívá k dosažení celkového cíle, definuje způsob, jak jej docílit a očekávaný výsledek
Dílčí cíle
konkretizují cíl projektu k vazbě na analýzu projektu
Indikátory
jsou kritériem dosažení cílového stavu
umožňují měřit dosažený výsledek
Analýza zainteresovaných (zájmových) skupin
Zainteresované skupiny jsou chápány jako skupiny lidí:
na něž působí dopady projektu a jeho aktivit
kteří mohou jakkoli ovlivnit projekt a jednotlivé jeho aktivity
Rozlišujeme mezi primárními zainteresovanými skupinami a HYPERLINK "http://www.vokac.cz/slovnikpojmu.html" \l "sekundarniskupiny" sekundárními zainteresovanými skupinami.
Primární zainteresované skupiny
jsou skupiny lidí (instituce), které mají bezprostřední užitek z projektu nebo na něž přímo působí negativní dopady projektu
Sekundární zainteresované skupiny
jsou skupiny lidí (instituce) s nepřímým působením důsledků projektu (jak kladným tak i záporným) - všichni, kdož mají hmotný nebo jiný zájem na zdrojích, regionu apod. popř. mají pravomoci, vztahující se k problému.
Spoluúčast zainteresovaných skupin se na projektu obvykle projeví:
vyšší účinností projektu díky pocitu "spoluvlastnictví" ze strany zájmových skupin
průhledností a odpovědností
větší hospodárností
spravedlností
lepší udržitelností včetně dopadů
Rovněž forma spoluúčasti zainteresovaných skupin na projektu může být různá:
partnerství
podpora na úrovni marketingu projektu a jeho PR
přebírání výsledků projektu, jejich propagace a další šíření
apod.
Pro analýzu může posloužit přehledová tabulka jednotlivých subjektů a jejich zájmů, které ovlivňují daný projekt.Tabulka by měla obsahovat:
skupiny uživatelů, příznivce, odpůrce, ale i zranitelné skupiny a podskupiny, jako např. příslušníky minorit apod.
jejich zájmy - vystihuje vztah subjektů k projektu a jeho cílům, řada subjektů může mít více než jeden zájem
zhodnocení pravděpodobného dopadu projektu na zájmy daných skupin dle klíče:
+
pravděpodobný pozitivní dopad na zájmy subjektů
-
pravděpodobný negativní dopad na zájmy subjektů
+/-
dopad na zájmy subjektů bude dle rozdílných okolností naprosto opačný
?
dopad na zájmy subjektů je nejistý, nelze momentálně odhadnout
bodovou stupnicí od 1 do 5 bodů označte relativní priority, které by měl subjekt sledovat k uspokojení zájmů zainteresovaných subjektů (1 označuje nejvyšší prioritu).Tabulka může vypadat takto:
ZÁJMY
Možný dopad na projekt
Priorita
Primární zainteresované skupiny
….
(+) (-)
1 .. 5
….
+
1
……
+
4
……
-
3
Sekundární zainteresované skupiny
(+) (-)
1 .. 5
….
-
1
….
+
2
…..
+
3
Analýza rizik
Riziko je chápáno v rámci projektu jako zdroj nežádoucího vývoje nebo nepříznivých následků pro projekt. Riziko se nachází ve všech prvcích, které mají nějaký vztah k projektu (změna situace, trhu, prostředí, ceny ...). Identifikace rizik, jejich ohodnocení eliminace a řízení je důležitou činností již v době sestavování projektu!
Analýza rizik se skládá z těchto činností:
identifikace rizika (pojmenování rizik, o jaká jde)
pravděpodobnost, že dané riziko bude realizováno (že nastanou)
ocenění rizika (ohodnocení dopadu)
Analýzu rizik můžeme přehledně zapsat do tabulky:
Rizika
Opatření k eliminaci/vyloučení rizika
1. Riziko 1
2. Riziko 2
....
n. Riziko n
Prevděpod \ Dopad
Nízký
Střední
Vysoký
Nízká
x
Střední
x
xx
Vyskoká
xx
Nalezení, eliminace a řízení rizik v rámci projektu je klíčovou činností projektu ovlivňující bezprostředně jeho úspěšnost.
Vloženo: 25.04.2009
Velikost: 1,61 MB
Komentáře
Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.
Mohlo by tě zajímat:
Skupina předmětu 126MVPR - Management výst. projektů
Reference vyučujících předmětu 126MVPR - Management výst. projektů
Podobné materiály
- 123SHM - Stavební hmoty - Cvičení Ba·antová
- 128OPV - Operační výzkum - Výpisky ze cvičení
- 128OPV1 - Operační výzkum 1 - Cvičení 1
- 128OPV1 - Operační výzkum 1 - Cvičení 10
- 128OPV1 - Operační výzkum 1 - Cvičení 11
- 128OPV1 - Operační výzkum 1 - Cvičení 12
- 128OPV1 - Operační výzkum 1 - Cvičení 2
- 128OPV1 - Operační výzkum 1 - Cvičení 3
- 128OPV1 - Operační výzkum 1 - Cvičení 4
- 128OPV1 - Operační výzkum 1 - Cvičení 5
- 128OPV1 - Operační výzkum 1 - Cvičení 6
- 128OPV1 - Operační výzkum 1 - Cvičení 7
- 128OPV1 - Operační výzkum 1 - Cvičení 8
- 128OPV1 - Operační výzkum 1 - Cvičení 9
- 132PRPE - Pružnost a pevnost - Cvičení (2)
- 132PRPE - Pružnost a pevnost - Cvičení (3)
- 132PRPE - Pružnost a pevnost - Cvičení (4)
- 132PRPE - Pružnost a pevnost - Cvičení
- 132SM2 - Stavební mechanika 2 - Cvičení
- 132SM3 - Stavební mechanika 3 - Cvičení 1
- 132SM3 - Stavební mechanika 3 - Cvičení 2
- 132SM3 - Stavební mechanika 3 - Cvičení 4
- 132SM3 - Stavební mechanika 3 - Cvičení 7
- 132ZASP - Zatížení a spolehlivost - Cvičení(10)
- 132ZASP - Zatížení a spolehlivost - Cvičení(2)
- 132ZASP - Zatížení a spolehlivost - Cvičení(3)
- 132ZASP - Zatížení a spolehlivost - Cvičení(4)
- 132ZASP - Zatížení a spolehlivost - Cvičení(5)
- 132ZASP - Zatížení a spolehlivost - Cvičení(6)
- 132ZASP - Zatížení a spolehlivost - Cvičení(7)
- 132ZASP - Zatížení a spolehlivost - Cvičení(8)
- 132ZASP - Zatížení a spolehlivost - Cvičení(9)
- 132ZASP - Zatížení a spolehlivost - Cvičení
- 135GEO - Geologie - Cvičení Macháček
- 135MEZE - Mechanika zemin - Cvičení(1)
- 135MEZE - Mechanika zemin - Cvičení(3)
- 135MEZE - Mechanika zemin - Cvičení
- 135MEZE - Mechanika zemin - Přednášky Salák a cvičení Holoušová
- 135ZSV - Zakládání staveb - Cvičení 2
- 135ZSV - Zakládání staveb - Cvičení 3
- 135ZSV - Zakládání staveb - Cvičení
- 140VIN - Vodohospodářské inženýrství - Cvičení Horský
- 126EMM - Ekonomika a management - Cvičení
- 102FYZI - Fyzika - Příklady - cvičení(2)
- 102FYZI - Fyzika - Příklady - cvičení
- 123CHE - Chemie - Materiály na cvičení
- 126EMM - Ekonomika a management - Domácí cvičení
- 135ZSV - Zakládání staveb - Zadání příkladů pro cvičení
- 126EMM - Ekonomika a management - Skripta-cvičení
- 124KP2E - Konstrukce pozemních staveb 2 - E - Skripta - pomůcka ke cvičení
- 143PROZ - Protierozní ochrana - Podklady ke cvičením
- 143REKR - Revitalizace krajiny - Cvičení
- 143REPO - Revitalizace povodí - Cvičení
- 143VHK2 - Vodní hospodářství krajiny 2 - Cvičení
- 143PROZ - Protierozní ochrana - Cvičení 2. část
- 134OK2 - Ocelové konstrukce 2 - Ocelové konstrukce 2 cvičení - skripta část 1
- 134OK2 - Ocelové konstrukce 2 - Ocelové konstrukce 2 cvičení - skripta část 2
- 134DKO - Dřevěné konstrukce - Dřevěné konstrukce cvičení - skripta část 1
- 134DKO - Dřevěné konstrukce - Dřevěné konstrukce cvičení - skripta část 2
- 134DKO - Dřevěné konstrukce - Dřevěné konstrukce cvičení - skripta část 3
- 134DKO - Dřevěné konstrukce - Dřevěné konstrukce cvičení - skripta část 4
- 134DKO - Dřevěné konstrukce - Dřevěné konstrukce cvičení - skripta část 5
Copyright 2024 unium.cz