- Stahuj zápisky z přednášek a ostatní studijní materiály
- Zapisuj si jen kvalitní vyučující (obsáhlá databáze referencí)
- Nastav si své předměty a buď stále v obraze
- Zapoj se svojí aktivitou do soutěže o ceny
- Založ si svůj profil, aby tě tví spolužáci mohli najít
- Najdi své přátele podle místa kde bydlíš nebo školy kterou studuješ
- Diskutuj ve skupinách o tématech, které tě zajímají
Studijní materiály
Zjednodušená ukázka:
Stáhnout celý tento materiálPružné organizační struktury
Pokud je potřeba v souvislosti s nějakým novým úkolem nebo cílem v podniku posílit horizontální výměnu informací, můžeme použít tzv. pružné organizační struktury. Příkladem nového úkolu může být zavedení nového výrobku na trh. Ke splnění tohoto úkolu je potřeba spolupráce všech útvarů podniku. Je také nutná koordinace všech útvarů podniku. Mezi pružné organizační struktury řadíme následující typy:
Strukturu s projektovým koordinátorem- představuje formu zdokonalení, obvykle liniově štábního uspořádání firmy. Je vyčleněn pracovník, který má ve výlučné pravomoci koordinaci činnosti vykonávaných pracovníků různých útvarů. Cílem je zabezpečit spolupráci mezi útvary při řízení úkolů. Koordinátor není útvarům ani podřízení ani nadřízený.
Výhody : urychlení prací na projektu, nebezpečí vzniku rozporů mezi příkazy dvou nadřízených je velmi malé.
Nevýhody: liniový vedoucí může nařídit podřízenému, aby činnosti, související s projektem byly vykonávány až jako poslední. Stejně tak může rozhodnout, aby informace podával pracovník, kterého může nejsnáze postrádat.
Projektovou strukturu – zavádí se při řešení náročnějšího problému. Pracovníci jsou plně uvolněni na realizaci úkolů, k řešení dílčích úkolů jsou přizváni specialisté. Pracov
Vloženo: 1.07.2011
Velikost: 30,50 kB
Komentáře
Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.
Mohlo by tě zajímat:
Skupina předmětu MNG - Management
Podobné materiály
- MKT - Marketing - Pružné organizační struktury
- 23 - Základy a aplikovaný management - Sparta Praha - organizační struktura
- MNG - Management - Faktory, které ovlivňují tvorbu organizační struktury
- MNG - Management - Prvky organizační struktury
- MNG - Management - Tradiční organizační struktury
- MNG - Management - Pevné organizační struktury
- MNG - Management - Organizační systém
- BI - Biologie - Struktura buněk, cytoplazmatické struktury
- BI - Biologie - Plasmatická membrána, cytoplasma, přídatné struktury
- MNG - Management - ridici struktury
Copyright 2023 unium.cz. Abychom mohli web rozvíjet a dále vylepšovat podle preferencí uživatelů, shromažďujeme statistiky o návštěvnosti, a to pomocí Google Analytics a Netmonitor. Tyto systémy pro unium.cz zaznamenávají, které stránky uživatel na webové stránce navštívil, odkud se na stránku dostal, kam z ní odešel, jaké používá zařízení, operační systém či prohlížeč, či jaký má preferenční jazyk. Statistiky jsou anonymní, takže unium.cz nezná identitu návštěvníka a spravuje cookies tak, že neumožňuje identifikovat konkrétní osoby. Používáním webu vyjadřujete souhlas použitím cookies a následujících služeb: