- Stahuj zápisky z přednášek a ostatní studijní materiály
- Zapisuj si jen kvalitní vyučující (obsáhlá databáze referencí)
- Nastav si své předměty a buď stále v obraze
- Zapoj se svojí aktivitou do soutěže o ceny
- Založ si svůj profil, aby tě tví spolužáci mohli najít
- Najdi své přátele podle místa kde bydlíš nebo školy kterou studuješ
- Diskutuj ve skupinách o tématech, které tě zajímají
Studijní materiály
Zjednodušená ukázka:
Stáhnout celý tento materiálnárok na prémie. Zjistěte, zde ji dostane v případě, že při výkonové normě času 12 min/ks vyrobil dělník v měsíci se 21 pracovními dny 820 ks výrobků.
VČF = 21 x 8 = 168
výroba podle normy: 168 x (60 /12) = 840
% = 820 / 840 x 100 = 97,61 % nemá nárok na prémie
Úprava optimálního počtu ZC
1. VN překročena (100% a více)
Např. 124% - snížíme počet ZC o překročení
2. VN nesplněny
Např. 95% - počet zvýšit
příklad:
Výkonová norma času je 1 kus za 18 minut. Plánovaný objem výroby je 12 000 kusů výrobků. V roce je 112 dní pracovního klidu, průměrná dovolená je 18 dní, průměrná nemocnost je 12 dní. Firma předpokládá překračování norem o 3,5 %. Směna je 8 hodin. Vypočítejte počet dělníků na zabezpečení výroby.
1. VNČ = 12 000 x 18 = 216 000 min / 60 = 3 600 h
2. VČF = 223 x 8 = 1 784 h /1 ZC
3. 2,01793712 x 0,965 = 1,9 = 2 ZC
příklad:
Na výrobu nového výrobku je stanovená VNČ = 36 minut. Ve sledovaném období je 108 dní pracovního klidu, průměrná dovolená je 20 dní, průměrná nemocnost je 15 dní. V podniku jsou normy překračovány v průměru o 2,5 %. Podnik pracuje ve 2směnném provozu, délka směny je 8 hodin. Na základě průzkumu trhu podnik zjistit, že by mohl na trh dodat 150 000 výrobků. K výrobě vyčlenil 15 strojů, podle normy obsluhy má 1 seřizovač seřídit 5 strojů. Vypočítejte potřebu výrobních dělníků a seřizovačů.
VČF = 3 552 h = 213 120 min
213 120 / 36 = 5 920 = 100%
150 000 / 5 920 = 25,33 = 26
102,5 % = 6 068 = 24,7 = 25 dělníků + 3 seřizovači = 28 ZC
příklad:
Firma plánuje vyrobit v příštím roce 45 000 ks výrobků A, výkonová norma času je 75min/kus a 12 000 výrobků B, kterých se za 8hodinovou směnu vyrobí 5 kusů. V roce je 110 dní pracovního klidu, průměrná absence je 8dní, 55% pracovníků má nárok na 20 dní dovolené, zbývající počet pracovníků může čerpat dovolenou v délce 15 pracovních dní. Je dvousměnný provoz. Firma předpokládá, že 80% pracovníků bude pracovat na 105% a 20% pracovníků pouze na 90%. V podniku je 80 strojů a na jednoho seřizovače připadne 16 strojů. Dále pracuje na každé směně jeden mistr a jedna pracovnice kontroly výroby. Cena výrobku A je 300,-, výrobku B 250,-. Vypočítejte potřebný počet pracovníků a produktivitu práce na pracovníka.
1. (45 000 x 1,25) + (12 000 x 1,6) = 56 250 + 19 200 = 75 450
a) nh = 56 250
b) nh = 19 200
2. VČF = 365 – 110 – 8 – 17,75 = 229,25 229,25 x 16 = 3 668 h
3. počet ZC: 75 450 / 3 668 = 20,56 = 21 ZC
4. celkový počet ZC: 21 (ZC) + 10 (seřizovači) + 4 (2 mistři, 2 pracovnice)= 35
5. PP na jednoho ZC: (4500 x 300) + (12 000 x 250) = 16 500 000
16 500 000 / 35 = 471 428, 57 = 471 429 Kč/1ZC
Řešení přebytku či nedostatku ZC
Nedostatek ZC
Odlišit zda: nedostatek celkem; nedostatek ZC určité kvalifikace
zdroje (PS)
vnitřní – uspoření v důsledku technického rozvoje nebo organizačních změn ZC, kteří chtějí přejít na jiné místo (např. povýšení), vhodné dávat jim přednost
výhody: ušetřím peníze, nový ZC se nemusí zaučovat, školit, znalost vlastností, rychlé (operativní)
nevýhody: nelze provést organizační změny (musím najít náhradu), narušení vztahů
vnější – volné pracovní síly (nezaměstnaní, absolventi škol, ZC měnící místo)
- doplňkové zdroje (osoby v domácnosti, důchodci, ZC ze zahraničí)
výhody: zajistíme výrobu, budou mít minimální plat, možnost vychování ZC (absolventi VŠ), jiné zkušenosti ZC
nevýhody: musím je zaučovat, zvyšuje náklady
Přebytek ZC
lze řešit
- propouštěním pro nadbytečnost (projednat s odbory) – nárok na odstupné
- prací na částečný úvazek, sezónní práce
- předčasným odchodem do důchodu
- neobsazovat uvolněná místa a na ně přeškolit jiné ZC
- podpora odchodů ZC z podniku z vlastních rozhodnutí (zejména u nadbytečných profesí) –
dohoda
- převedení na jinou práci
při snižování počtu ZC vycházet z:
- kolektivní smlouvy (dokument, který sepisují odbory a zaměstnavatel) – sepisuje se každoročně (pozn. odbory – hájí právo ZC proti zaměstnavateli, mají zastoupení ve státě)
- dalších záměrů firmy (nepropustit pracovníka, kterého budu za určitou dobu potřebovat)
Povinnosti podniku vůči úřadu práce
- oznamovat volná pracovní místa do 5 kalendářních dnů
- uvolněná a nově vzniklá
- nahlašovat, že volné pracovní místo bylo obsazeno – do 5 kalendářních dnů
vytvářet pracovní místa vhodné pro osoby se ZPS (když nedojde k vytvoření musí zaplatit pokutu)
vytvářet absolventská místa - zajistí studentovi, že získá praxi (uměle vytvořené místo) – na 1 rok, úřad práce dává zaměstnavateli finanční prostředky na absolventy
- finanční částka – odpovídá minimální mzdě
Evidenční počet ZC
- upravený skuteční počet ZC pro potřeby statistického úřadu a úřadu práce
- oproti skutečnosti se nezapočítávají:
ženy na mateřské dovolené
učni a studenti na praxi
všechny osoby pracující na základě dohod
osoby vykonávají funkci (zastupitelstvo)
- vykazuje se jako:
1. a) přepočtený = ZC se zkrácenou pracovní dobou (jenom 4h/den), přepočítávám na teoretického ZC s plnou délkou pracovní doby
48 (4 ZC ˝ pracovního úvazku = 4h /den) převedeme na 2 ZC převádíme na týden
b) nepřepočtený
2. počítá se vždy jako průměrný stav za určité období (nejčastěji měsíc – někdy i rok)
- výpočet průměrného stavu:
a) malé organizace – mají do 25 ZC
průměrný stav = počáteční stav + konečný stav
2
b) ostatní – mají nad 25 ZC – počítáme podle jednotlivých denních stavů
průměrný stav = 1. + 2. + 3. + ……..+ 30.
30
pozn.: za volné dny (SO, NE, státní svátky) se počítá stav za poslední předcházející prac. den
příklad:
Firma vykazovala v roce 1999 tyto denní stavy pracovníků:
Součet denní stavů za druhou a třetí dekádu v září je
10 042 pracovníků. Vypočítejte nepřepočtený
průměrný evidenční počet pracovníků za měsíc září.
a) průměrný evidenční počet =
= (500 x 1) + (501 x 5) + (505 x 3) + (502 x 1)=
10
= 5022 / 10 = 502,20
b) průměrný evidenční počet za měsíc = (5022 + 10 042) / 30 = 502,12
příklad:
Soukromý podnikatel zaměstnával tyto počty pracovníků v měsíci září 1999:
V pracovním poměru k 1. 9. bylo 20 pracovníků, z toho jedna žena je na mateřské dovolené a jeden pracovník je krátkodobě nemocen. K 30. 9. je v pracovním poměru 22 pracovníků, všichni jsou přítomni v práci.
a) vypočítejte nepřepočtený průměrný evidenční počet pracovníků za měsíc září.
(19 + 22) / 2 = 20,5
b) jestliže v červenci byl průměrný evidenční počet pracovníků 20 a v srpnu 23, jaký je průměrný nepřepočtený evidenční počet pracovníků ve třetím čtvrtletí roku 1999.
(20 + 23 + 20,5) / 3 = 21,17
Přepočtený počet
1. nejčastější způsob – součet součinu průměrného evidenčního počtu pracovníků podle
pracovního úvazku a příslušné délky týdenního pracovního závazku
lomeno týdenní pracovní doba zavedená u zaměstnavatele
40h 20h 30h
(ni x PD1) + (n3 x PD2) + (n3 x PD3) na 2 des. místa
počet ZC s délkou pracovní doby PD1
příklad:
Podnik vykazuje v lednu 08 následující stav ZC
(40 x 210) + (84 x 20) + (10 x 12) = 255 ZC (přepočetný p.)
40
210 + 84 + 12 = 306 ZC (nepřepočtený počet)
2. použití: u takových ZC, u kterých nelze dohodnout předem pevnou délku prac. týdne (nepravidelná práce – záchranáři)
skutečný počet odpracovan
Vloženo: 8.07.2011
Velikost: 73,50 kB
Komentáře
Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.
Mohlo by tě zajímat:
Skupina předmětu E - Ekonomie
Podobné materiály
- E - Ekonomie - Personální činnost 1
- E - Ekonomie - Personální činnost
- E - Ekonomie - Personální řízení podniku
- UCE - Účetnictví - Personální činnost
- E - Ekonomie - personální management
- E - Ekonomie - Personální řízení podniku
- E - Ekonomie - Personalni cinnost
- E - Ekonomie - Personální činnost podniku, pracovní poměr
- PSY - Psychologie - Transpersonální psychologie
- E - Ekonomie - Personální činnost
- E - Ekonomie - Personální činnost podniku
- E - Ekonomie - Personalni prace
- MNG - Management - Poslání personální strategie, základní personální činnosti
- E - Ekonomie - Personalni cinnost
- E - Ekonomie - Personalni management
- E - Ekonomie - Personalni cinnost podniku
- 06 - Postavení a finanční zdroje ve sportu - Ekonomické činnosti ve sportu
- 23 - Základy a aplikovaný management - Činnosti manažera ve sportu
- IVT - Informatika a výpočetní technika - Princip činnosti, možnosti přidělení IP adresy
- E - Ekonomie - Hlavní činnosti podniku
- E - Ekonomie - Investiční činnosti podniku
- E - Ekonomie - Marketing a prodejní činnosti
- E - Ekonomie - Organizace zásobovácí činnosti
- E - Ekonomie - Zásobovací činnosti podniku a logistika
- MNG - Management - Manažerské činnosti
- PSY - Psychologie - Hra a práce jako základní lidské činnosti, psychologické zákonitosti
- PSY - Psychologie - psychologie cinnosti
- UCE - Účetnictví - Evidence podnikatelské činnosti u FO, Daňová evidence
- VV - Výtvarná výchova - Specifikum výtvarných činností s ohledem na tělesné i duševní postižení
- ZSV - Základy společenských věd - Psychologie činnosti, jednání, chování
- E - Ekonomie - Management (základní činnosti řízení)
- E - Ekonomie - Podnikové činnosti
- E - Ekonomie - Ekonomická stránka činnosti podniku
- E - Ekonomie - Investice a financovani podnikovych cinnosti
- E - Ekonomie - Podnikove cinnosti
- BI - Biologie - Enzymatické činnosti mikroorganismů
- E - Ekonomie - MANAGERSKE CINNOSTI
- BI - Biologie - Endokrinní systém, účinek a řízení činnosti hormonů
- E - Ekonomie - Investiční činnosti podniku
- E - Ekonomie - Obch. činnosti
- E - Ekonomie - odbytové činnosti
- E - Ekonomie - Zásobovací činnosti
- E - Ekonomie - Manažerské činnosti
- E - Ekonomie - Podnikové činnosti
- PSY - Psychologie - Psychologické formy působení ve skupinách, teorie činnosti
- E - Ekonomie - MO15 bankovní činnosti zprostředkovatelské
- E - Ekonomie - Ekonomicka stranka cinnosti podniku
- PRA - Právo - Registrace podnikatelské činnosti
- E - Ekonomie - Investice a financovani podnikovych cinnosti
- E - Ekonomie - Podnikove cinnosti
- MNG - Management - Management podniku, manažerské činnosti
- POD - Podnikání - logistika v obchodně-podnikatelské činnosti
- POD - Podnikání - podnik a jeho základní podnikové činnosti
- E - Ekonomie - Manažerské činnosti
- E - Ekonomie - Podnik a podnikove cinnosti
- E - Ekonomie - činnosti podniku
- CJ - Český jazyk - Recove cinnosti
- E - Ekonomie - Odbytová činnosti podniku
- E - Ekonomie - Finance podniku
- E - Ekonomie - Majetková výstavba podniku
- E - Ekonomie - Akcie jako zdroj financování podniku
- E - Ekonomie - Leasingové financování podniku
- E - Ekonomie - Obligace jako zdroj financování podniku
- E - Ekonomie - Ekonomika Dopravního podniku
- E - Ekonomie - Financování podniku, náklady, výnosy, Hospodářský výsledek
- E - Ekonomie - Financování podniku
- E - Ekonomie - Finanční řízení podniku
- E - Ekonomie - Fungování podniku a majetková struktura majetku
- E - Ekonomie - Náklady a výnosy podniku
- E - Ekonomie - Obezny majetek podniku a jeho financovani
- E - Ekonomie - Prodej výkonů podniku - odbyt
- E - Ekonomie - Prodej výkonů podniku - smlouvy, placení, evidence
- E - Ekonomie - Výrobní činnost Podniku
- E - Ekonomie - Zahraničně obchodní vztahy podniku a státu
- E - Ekonomie - Zaměstnanci podniku a odměňování
- MNG - Management - Management podniku
- UCE - Účetnictví - Financování podniku, účetní závěrka, uzávěrka
- UCE - Účetnictví - Náklady a výnosy podniku, výsledek hospodaření
- E - Ekonomie - Majetek podniku
- E - Ekonomie - Vliv pravni normy na založení podniku
- MNG - Management - Strategie podniku a SWOT analýza
- E - Ekonomie - Dlouhodobý majetek v podniku
- E - Ekonomie - Finanční rozhodování a finanční analýza podniku
- E - Ekonomie - Finanční řízení podniku 2
- E - Ekonomie - Finanční řízení podniku
- E - Ekonomie - Hospodářská politika státu (ovlivňování podniku státem)
- E - Ekonomie - Investiční činnost podniku
- E - Ekonomie - Lidské zdroje v podniku
- E - Ekonomie - Majetek podniku a jeho zdroje
- E - Ekonomie - Majetková a kapitálová struktura podniku
- E - Ekonomie - Majetková a kapitálová výstavba podniku
- E - Ekonomie - Marketing a jeho význam pro řízení podniku
- E - Ekonomie - Marketingová koncepce řízení podniku
- E - Ekonomie - Náklady, výnosy podniku a výsledek hospodaření
- E - Ekonomie - Prodej výkonů podniku na domácím trhu
- E - Ekonomie - Prodej výkonů podniku na zahraničním trhu
- E - Ekonomie - Prodejní činnost podniku
- E - Ekonomie - Vytváření výkonů podniku (hlavní činnost)
- UCE - Účetnictví - Majetek podniku, zdroje financování a jejich zobrazení v s
- E - Ekonomie - Analýza finanční situace podniku
- E - Ekonomie - Finanční hospodaření v podniku
- E - Ekonomie - Majetková a finanční struktura podniku
- E - Ekonomie - Management v podniku
- E - Ekonomie - Marketing v podniku
- E - Ekonomie - Podstata podniku a podnikani
- E - Ekonomie - Výrobní činnost podniku 2
- E - Ekonomie - Výrobní činnost podniku
- E - Ekonomie - Zásoby ve výrobním podniku
- E - Ekonomie - Jednání jménem podniku, právní formy podnikání
- E - Ekonomie - Výrobní činnost podniku
- MKT - Marketing - Okolí podniku
- E - Ekonomie - Finanční řízení podniku
- E - Ekonomie - Odbytová činnost podniku
- E - Ekonomie - Výrobní činnost podniku
- E - Ekonomie - Zásobovací činnost podniku-moje
- E - Ekonomie - Fungování podniku a majetková struktura majetku
- E - Ekonomie - Tržní hospodářství a hospodaření podniku
- E - Ekonomie - Začlenění podniku do národního hospodářství ( okolí podniku
- E - Ekonomie - Okolí podniku
- E - Ekonomie - Výrobní činitelé podniku a jejich návaznost
- E - Ekonomie - Financování podniku
- E - Ekonomie - Investiční činnost podniku
- E - Ekonomie - Vnější vztahy podniku
- E - Ekonomie - Výrobní činnost podniku
- E - Ekonomie - Zásobovací činnost podniku
- E - Ekonomie - Financování podniku 1 - finanční řízení, náklady, výnosy
- E - Ekonomie - Financování podniku 2 - kalkulace, rozpočty, finanční analýz
- E - Ekonomie - Majetek podniku
- E - Ekonomie - Finanční struktura podniku
- E - Ekonomie - Finanční řízení podniku
- E - Ekonomie - Hospodaření podniku
- E - Ekonomie - Management - organizace řízení podniku
- E - Ekonomie - Založení podniku
- E - Ekonomie - Majetek podniku - dlouhodobý a oběžný
- MNG - Management - Charakteristika financí podniku a jeho finančních cílů
- MNG - Management - Finanční plánování v podniku
- MNG - Management - FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODNIKU, STRUKTURA A ORGANIZACE
- MNG - Management - Formy integrace podniků, finanční aspekty
- MNG - Management - Vnější prostředí podniku a vztah podniku k vnějšímu prostředí
- E - Ekonomie - Majetek podniku
- E - Ekonomie - Management podniku
- E - Ekonomie - MO11 Dlouhodobý majetek v podniku
- E - Ekonomie - MO12 výrobní činnost podniku
- E - Ekonomie - MO6 život podniku
- E - Ekonomie - MO9 Lidské zdroje v podniku
- E - Ekonomie - Prodejní činnost podniku
- E - Ekonomie - Vliv pravni normy na založení podniku
- E - Ekonomie - Analýza finanční situace podniku
- E - Ekonomie - Eko. stránka ppodniku
- E - Ekonomie - Finanční hospodaření v podniku
- E - Ekonomie - Majetek podniku
- E - Ekonomie - Majetková a finanční struktura podniku
- E - Ekonomie - Management podniku
- E - Ekonomie - Management v podniku
- E - Ekonomie - Marketing v podniku
- E - Ekonomie - Náklady jako faktor ovlivňující hospodaření podniku, rovnováha firmy
- E - Ekonomie - Podstata podniku a podnikani
- E - Ekonomie - Výrobní činnost podniku
- E - Ekonomie - Zásoby ve výrobním podniku
- MKT - Marketing - Využití marketingu v řízení podniku
- POD - Podnikání - financování a finanční řízení podniku
- POD - Podnikání - hospodaření podniku
- E - Ekonomie - DLM v podniku
- E - Ekonomie - financovani podniku
- E - Ekonomie - Naklady podniku
- E - Ekonomie - Peníze a platební styk podniku
- E - Ekonomie - Vynosy a zisk podniku
- E - Ekonomie - Zasobovani v podniku
- E - Ekonomie - Financování podniku
- E - Ekonomie - Finanční analýza podniku
- E - Ekonomie - Finanční analýza podniku
- E - Ekonomie - Okolí podniku
- E - Ekonomie - Financi analyza podniku
- E - Ekonomie - Financni rizeni podniku a zdroje
- E - Ekonomie - Vyrobni cinnost podniku
- E - Ekonomie - Zásobovací činnost podniku - logistika
Copyright 2024 unium.cz