- Stahuj zápisky z přednášek a ostatní studijní materiály
- Zapisuj si jen kvalitní vyučující (obsáhlá databáze referencí)
- Nastav si své předměty a buď stále v obraze
- Zapoj se svojí aktivitou do soutěže o ceny
- Založ si svůj profil, aby tě tví spolužáci mohli najít
- Najdi své přátele podle místa kde bydlíš nebo školy kterou studuješ
- Diskutuj ve skupinách o tématech, které tě zajímají
Studijní materiály
Zjednodušená ukázka:
Stáhnout celý tento materiál12. PERSONÁLNÍ ČINNOSTI PODNIKU
=péče o lidské zdroje v podniku v nejširším pojetí
- smyslem: vytvořit pro člověka příjemné prostředí a podmínky pro jeho práci
- organizace: personální útvar nebo úsek – větší podniky
vedoucí pracovník nebo majitel firmy – malé podniky
- činnost:
a) základní – právní otázky pracovního poměru ZC, vzdělávání a péče o ZC, plánování ZC,
přijímání do pracovního poměru
b) ostatní – řešení každodenních problémů – povolávání dovolených, hodnocení práce ZC, …
Plánování ZC - co plánujeme
- potřebu ZC – počet + kvalifikace
- prostředky na jejich odměňování
- péče o ZC
- plánování závisí na:
- velikosti podniku
- schopnostech a záměrech managementu
- délce plánování – podle skupiny ZC (dělníci x řídící pracovníci)
Personální plán
- písemný dokument
- plán pracovních míst a obsazení
- plán rozmísťování ZC (plán rezerv)
- plán vzdělání
- plán získávání a výběru ZC (jaký způsobem, odkud)
Plánování potřeby ZC - způsoby plánování:
a) duševní pracovníci – odhad, zkušenost z minulých let
- jejich práce nelze normovat (předepsat) nebo určit její rozsah
b) provozující a obsluhující personál – vychází ze struktury podniku, odhadem dle potřeby
nebo podle norem pro dělníky
c) dělníci – nejpřesnější plánování – největší počet v podniku
- pomocí výpočtů
Podklady pro plánování (výpočty):
- znalost dosavadní struktury ZC
- plán. velikost produkce (vychází z průzkumu trhu)
- technickohospodářské normy (THN) spotřeby práce (pokud se dají využít)
Normy spotřeby práce
a) výkonová norma času – potřebný čas na vytvoření jednotky výrobku
- př. zabalení jedné krabičky trvá 1,5 min
b) výkonová norma množství – množství výrobků nebo služeb, které má být vyrobeno za
určitou časovou jednotku
- př. za 1 hodinu práce opracuje 15 součástek
- výkonové normy jsou tvořeny jako průměr (aby to zvládli všichni ZC)
- ZC mohou překračovat výkonové normy (dostanou více peněz) – překračování je sledováno, finančně ohodnoceno (prémie)
Postup výpočtu:
1. stanovení celkového času potřebného pro výrobu (normohodiny) podle výr. úkolu a VN
plán.p.v. x VNČ = normohodiny
2. stanovíme fond pracovní doby = kolik času odpracuje 1 ZC
a) VČF = 365 – dny pracovního volna, klidu, svátků – dny dovolené – dny průměrné nemocnosti – dny další nepřítomnosti [dny]
b) VČF [dny] * počet hodiny pracovní doby = VČF [hodiny]
3. stanovíme optimální počet
celkový počet ZC = celkový čas potřebný pro výrobu / fond pracovní doby 1 ZC
pozn. zaokrouhlení – nahoru nebo vezmeme ZC na půl úvazku
příklad:
Stanovte počet dělníků na příští rok, víte-li, že firma plánuje vyrobit 150 000 ks výrobků, výkonová norma času je 33 minut, v plánovaném roce je 115 dní pracovního lidu, průměrná dovolená je 18 dní, průměrná nemocnost je 6 dní a pracuje se na 3 směny.
1. 150 000 x (33/60) = 82 500 Nh
2. VČF = (365 – 115 – 18 – 6) x 24 = 5 424 h
3. 82 500 / 5 424 = 15,21 = 16 ZC
Normy pro další ZC – dělníky
Normy obsluhy – při stanovení počtu ZC potřebných pro obsluhu strojů (mechanizovaná a automatická výroba)
Normy stavů – u prací, kde ZC musí být na pracovišti bez ohledu na to, zda právě pracuje (údržbáři, opraváři, skladníci)
Stanovení počtu duševních pracovníků
- podle vnitřního uspořádání podniku, podle zkušeností z minulých let apod.
- organizační schéma a řád (počet ZC + vztahy)
příklad:
Plánovaný objem výroby je 12 000 ks výrobků. Výkonová norma množství stanoví vyrobit 2 kusy na 8hodinovou směnu. V roce je 112 dní pracovního klidu, průměrná dovolená je 16 dní, nemocnost 10 dní. Firma pracuje ve dvousměnném provozu. Potřeba normohodin na ostatní výrobky se plánuje ve výši 167 000 za rok. Podle normy obsluhy je potřebný jeden seřizovač na 5 strojů a v provozu je 40 strojů. V podniku je 9 technickohospodářských pracovníků.
Zjistěte celkový počet ZC firmy.
1. (12 000 x 4) + 167 000 = 215 000
2. VČF = (365 – 112 – 16 – 10) x 16 = 3 632 h
3. 215 000 / 3 632 = 60 ZC
4. celkový počet ZC: 60 + 8 + 9 = 77 ZC
Vlivy na plánování ZC
Produktivita práce (účinnost lidské práce)
= objem výkonů, připadajících na 1 prac. Za jednotku času
PP = míra efektivnosti = VÝSTUP / VSTUP = ZC
Výpočet:
a) počet výrobků / počet pracovníků = počet MJ (ks, kg,….) na pracovníka
b) celkový počet h (normohodin) / počet pracovníků = počet nh /prac.
c) výkony vyjádřené v pen. jednotkách (tržby) / počet pracovníků = tržba / pracovníka
příklad:
Zjistěte, jako PP má podnik: vyrobených výrobků: 2 500 ks, cena 3 800,-/1 ks, norma spotřeby práce: 6 h /1 ks, počet ZC: 75
PP v naturálních jednotkách: 25 000 / 75 = 333,3 ks/ZC
PP v nh: (25 000 x 6) / 75 = 2 000 nh/ZC
PP v Kč: (25 000 x 3 800) / 75 = 1 266 666,6 Kč /ZC
Vztah PP a počtu ZC
čím větší PP (čím více vyrobí 1 ZC), tím méně ZC potřebujeme = tlak podniku na zvyšování PP (úspora N)
příklad:
Plánovaný objem výrobky je 120 000 ks výrobků. Souhrnná norma času na výrobu výrobků je 32 minut. V roce je 112 dní pracovního klidu, průměrná dovolená je 20 dní, průměrná nemocnost je 12 dní, směna je 8 hodin. Vypočítejte kolik výrobních dělníků musí firmy vyčlenit pro tuto výrobu a kolik dělníků by firma potřebovala za předpokladu 5 % nárůstu PP.
Q= 120 000 ks; VNČ = 32 min/ks
a) bez vlivu PP
1. 3 840 000 /60 = 64 000 h
2. (365 – 112 – 20 – 12) x 8 = 1 768
3. 64 000 / 1 768 = 36,12 = 37 ZC
b) s vlivem PP
zvýšení o 5% 37 x 0,95 = 35,15 = 36 ZC
36,19 x 0, 95 = 34,38 = 35 ZC
příklad:
Výkonová norma času na jeden výrobek je 4,6 hodiny. V roce se plánuje 112 dní pracovního klidu, průměrná dovolená 10 dní, průměrná nemocnost 7 dní a doba na opravy 140 hodin a vyrobí se 250 000 ks výrobků. Vypočítejte počet dělníků pro plánovaný objem výroby a počet dělníků pro případě zvýšení PP o 5 %.
VNČ = 4,6h /1 výrobek
a) bez vlivu PP
1. 250 000 x 4,6 = 1 150 000 h
2.VNČ = (365 – 112 – 10 – 7) x 8 = 1 888 – 140 = 1 748
3. 1 150 000 / 1 748 = 657,894 = 658 ZC
b) s vlivem PP
zvýšení o 5% 658 x 0,95 = 625,1 = 626 ZC (tím ušetříme 32 ZC)
Plnění výkonových norem
počet dělníků – stanoven podle norem splnění práce
- zda jsou normy dodržovány, je třeba kontrolovat pro:
- abychom věděli, zda vyrobíme tolik, kolik jsme vypočítali
- podklad pro mzdy (prémie za překročení normy)
- podklad pro zjištění správnosti normy
postup:
- zjistíme skutečný počet odpracovaných hodin
- zjistíme příslušnou VN
- zjistíme skutečný počet vyrobených výrobků
počet opracovaných hodin x výkonová normy = počet výrobků, které by měl dělník vyrobit
%plnění normy: skutečný počet výrobků / počet výrobků podle normy x 100
příklad:
V měsíci je 160 h pracovní doby. Dělník odpracoval 152 h, při kterých vyrobil 2 350 ks výrobků. Zjistěte, jak splnil normu, jestliže VKN = 15 ks/h.
1. plán. výkon: 152 x 15 = 2 280 ks
2. plnění normy: (2 350 / 2 280 x 100) = 103,07% překročení normy o 3,07%
příklad:
V měsíci s 22 pracovními dny (pracovní doba 8 hodin), při výkonové normě 15 min/ ks, splnil dělník normu na 102, 98%. Zjistěte, kolik výrobků vyrobil.
VČF = 22 x 8 = 176
výroba podle normy: 176 x (60 / 15) = 705 ks výrobků 100%
102,98 = 70,5 x 1,0298 = 725 ks výrobků
příklad:
Prémiový řád firmy stanovil, že při splnění norem na 105 % má dělník
Vloženo: 8.07.2011
Velikost: 73,50 kB
Komentáře
Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.
Mohlo by tě zajímat:
Skupina předmětu E - Ekonomie
Podobné materiály
- E - Ekonomie - Personální činnost 1
- E - Ekonomie - Personální činnost
- E - Ekonomie - Personální řízení podniku
- UCE - Účetnictví - Personální činnost
- E - Ekonomie - personální management
- E - Ekonomie - Personální řízení podniku
- E - Ekonomie - Personalni cinnost
- E - Ekonomie - Personální činnost podniku, pracovní poměr
- PSY - Psychologie - Transpersonální psychologie
- E - Ekonomie - Personální činnost
- E - Ekonomie - Personální činnost podniku
- E - Ekonomie - Personalni prace
- MNG - Management - Poslání personální strategie, základní personální činnosti
- E - Ekonomie - Personalni cinnost
- E - Ekonomie - Personalni management
- E - Ekonomie - Personalni cinnost podniku
- 06 - Postavení a finanční zdroje ve sportu - Ekonomické činnosti ve sportu
- 23 - Základy a aplikovaný management - Činnosti manažera ve sportu
- IVT - Informatika a výpočetní technika - Princip činnosti, možnosti přidělení IP adresy
- E - Ekonomie - Hlavní činnosti podniku
- E - Ekonomie - Investiční činnosti podniku
- E - Ekonomie - Marketing a prodejní činnosti
- E - Ekonomie - Organizace zásobovácí činnosti
- E - Ekonomie - Zásobovací činnosti podniku a logistika
- MNG - Management - Manažerské činnosti
- PSY - Psychologie - Hra a práce jako základní lidské činnosti, psychologické zákonitosti
- PSY - Psychologie - psychologie cinnosti
- UCE - Účetnictví - Evidence podnikatelské činnosti u FO, Daňová evidence
- VV - Výtvarná výchova - Specifikum výtvarných činností s ohledem na tělesné i duševní postižení
- ZSV - Základy společenských věd - Psychologie činnosti, jednání, chování
- E - Ekonomie - Management (základní činnosti řízení)
- E - Ekonomie - Podnikové činnosti
- E - Ekonomie - Ekonomická stránka činnosti podniku
- E - Ekonomie - Investice a financovani podnikovych cinnosti
- E - Ekonomie - Podnikove cinnosti
- BI - Biologie - Enzymatické činnosti mikroorganismů
- E - Ekonomie - MANAGERSKE CINNOSTI
- BI - Biologie - Endokrinní systém, účinek a řízení činnosti hormonů
- E - Ekonomie - Investiční činnosti podniku
- E - Ekonomie - Obch. činnosti
- E - Ekonomie - odbytové činnosti
- E - Ekonomie - Zásobovací činnosti
- E - Ekonomie - Manažerské činnosti
- E - Ekonomie - Podnikové činnosti
- PSY - Psychologie - Psychologické formy působení ve skupinách, teorie činnosti
- E - Ekonomie - MO15 bankovní činnosti zprostředkovatelské
- E - Ekonomie - Ekonomicka stranka cinnosti podniku
- PRA - Právo - Registrace podnikatelské činnosti
- E - Ekonomie - Investice a financovani podnikovych cinnosti
- E - Ekonomie - Podnikove cinnosti
- MNG - Management - Management podniku, manažerské činnosti
- POD - Podnikání - logistika v obchodně-podnikatelské činnosti
- POD - Podnikání - podnik a jeho základní podnikové činnosti
- E - Ekonomie - Manažerské činnosti
- E - Ekonomie - Podnik a podnikove cinnosti
- E - Ekonomie - činnosti podniku
- CJ - Český jazyk - Recove cinnosti
- E - Ekonomie - Odbytová činnosti podniku
- E - Ekonomie - Finance podniku
- E - Ekonomie - Majetková výstavba podniku
- E - Ekonomie - Akcie jako zdroj financování podniku
- E - Ekonomie - Leasingové financování podniku
- E - Ekonomie - Obligace jako zdroj financování podniku
- E - Ekonomie - Ekonomika Dopravního podniku
- E - Ekonomie - Financování podniku, náklady, výnosy, Hospodářský výsledek
- E - Ekonomie - Financování podniku
- E - Ekonomie - Finanční řízení podniku
- E - Ekonomie - Fungování podniku a majetková struktura majetku
- E - Ekonomie - Náklady a výnosy podniku
- E - Ekonomie - Obezny majetek podniku a jeho financovani
- E - Ekonomie - Prodej výkonů podniku - odbyt
- E - Ekonomie - Prodej výkonů podniku - smlouvy, placení, evidence
- E - Ekonomie - Výrobní činnost Podniku
- E - Ekonomie - Zahraničně obchodní vztahy podniku a státu
- E - Ekonomie - Zaměstnanci podniku a odměňování
- MNG - Management - Management podniku
- UCE - Účetnictví - Financování podniku, účetní závěrka, uzávěrka
- UCE - Účetnictví - Náklady a výnosy podniku, výsledek hospodaření
- E - Ekonomie - Majetek podniku
- E - Ekonomie - Vliv pravni normy na založení podniku
- MNG - Management - Strategie podniku a SWOT analýza
- E - Ekonomie - Dlouhodobý majetek v podniku
- E - Ekonomie - Finanční rozhodování a finanční analýza podniku
- E - Ekonomie - Finanční řízení podniku 2
- E - Ekonomie - Finanční řízení podniku
- E - Ekonomie - Hospodářská politika státu (ovlivňování podniku státem)
- E - Ekonomie - Investiční činnost podniku
- E - Ekonomie - Lidské zdroje v podniku
- E - Ekonomie - Majetek podniku a jeho zdroje
- E - Ekonomie - Majetková a kapitálová struktura podniku
- E - Ekonomie - Majetková a kapitálová výstavba podniku
- E - Ekonomie - Marketing a jeho význam pro řízení podniku
- E - Ekonomie - Marketingová koncepce řízení podniku
- E - Ekonomie - Náklady, výnosy podniku a výsledek hospodaření
- E - Ekonomie - Prodej výkonů podniku na domácím trhu
- E - Ekonomie - Prodej výkonů podniku na zahraničním trhu
- E - Ekonomie - Prodejní činnost podniku
- E - Ekonomie - Vytváření výkonů podniku (hlavní činnost)
- UCE - Účetnictví - Majetek podniku, zdroje financování a jejich zobrazení v s
- E - Ekonomie - Analýza finanční situace podniku
- E - Ekonomie - Finanční hospodaření v podniku
- E - Ekonomie - Majetková a finanční struktura podniku
- E - Ekonomie - Management v podniku
- E - Ekonomie - Marketing v podniku
- E - Ekonomie - Podstata podniku a podnikani
- E - Ekonomie - Výrobní činnost podniku 2
- E - Ekonomie - Výrobní činnost podniku
- E - Ekonomie - Zásoby ve výrobním podniku
- E - Ekonomie - Jednání jménem podniku, právní formy podnikání
- E - Ekonomie - Výrobní činnost podniku
- MKT - Marketing - Okolí podniku
- E - Ekonomie - Finanční řízení podniku
- E - Ekonomie - Odbytová činnost podniku
- E - Ekonomie - Výrobní činnost podniku
- E - Ekonomie - Zásobovací činnost podniku-moje
- E - Ekonomie - Fungování podniku a majetková struktura majetku
- E - Ekonomie - Tržní hospodářství a hospodaření podniku
- E - Ekonomie - Začlenění podniku do národního hospodářství ( okolí podniku
- E - Ekonomie - Okolí podniku
- E - Ekonomie - Výrobní činitelé podniku a jejich návaznost
- E - Ekonomie - Financování podniku
- E - Ekonomie - Investiční činnost podniku
- E - Ekonomie - Vnější vztahy podniku
- E - Ekonomie - Výrobní činnost podniku
- E - Ekonomie - Zásobovací činnost podniku
- E - Ekonomie - Financování podniku 1 - finanční řízení, náklady, výnosy
- E - Ekonomie - Financování podniku 2 - kalkulace, rozpočty, finanční analýz
- E - Ekonomie - Majetek podniku
- E - Ekonomie - Finanční struktura podniku
- E - Ekonomie - Finanční řízení podniku
- E - Ekonomie - Hospodaření podniku
- E - Ekonomie - Management - organizace řízení podniku
- E - Ekonomie - Založení podniku
- E - Ekonomie - Majetek podniku - dlouhodobý a oběžný
- MNG - Management - Charakteristika financí podniku a jeho finančních cílů
- MNG - Management - Finanční plánování v podniku
- MNG - Management - FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODNIKU, STRUKTURA A ORGANIZACE
- MNG - Management - Formy integrace podniků, finanční aspekty
- MNG - Management - Vnější prostředí podniku a vztah podniku k vnějšímu prostředí
- E - Ekonomie - Majetek podniku
- E - Ekonomie - Management podniku
- E - Ekonomie - MO11 Dlouhodobý majetek v podniku
- E - Ekonomie - MO12 výrobní činnost podniku
- E - Ekonomie - MO6 život podniku
- E - Ekonomie - MO9 Lidské zdroje v podniku
- E - Ekonomie - Prodejní činnost podniku
- E - Ekonomie - Vliv pravni normy na založení podniku
- E - Ekonomie - Analýza finanční situace podniku
- E - Ekonomie - Eko. stránka ppodniku
- E - Ekonomie - Finanční hospodaření v podniku
- E - Ekonomie - Majetek podniku
- E - Ekonomie - Majetková a finanční struktura podniku
- E - Ekonomie - Management podniku
- E - Ekonomie - Management v podniku
- E - Ekonomie - Marketing v podniku
- E - Ekonomie - Náklady jako faktor ovlivňující hospodaření podniku, rovnováha firmy
- E - Ekonomie - Podstata podniku a podnikani
- E - Ekonomie - Výrobní činnost podniku
- E - Ekonomie - Zásoby ve výrobním podniku
- MKT - Marketing - Využití marketingu v řízení podniku
- POD - Podnikání - financování a finanční řízení podniku
- POD - Podnikání - hospodaření podniku
- E - Ekonomie - DLM v podniku
- E - Ekonomie - financovani podniku
- E - Ekonomie - Naklady podniku
- E - Ekonomie - Peníze a platební styk podniku
- E - Ekonomie - Vynosy a zisk podniku
- E - Ekonomie - Zasobovani v podniku
- E - Ekonomie - Financování podniku
- E - Ekonomie - Finanční analýza podniku
- E - Ekonomie - Finanční analýza podniku
- E - Ekonomie - Okolí podniku
- E - Ekonomie - Financi analyza podniku
- E - Ekonomie - Financni rizeni podniku a zdroje
- E - Ekonomie - Vyrobni cinnost podniku
- E - Ekonomie - Zásobovací činnost podniku - logistika
Copyright 2024 unium.cz