- Stahuj zápisky z přednášek a ostatní studijní materiály
- Zapisuj si jen kvalitní vyučující (obsáhlá databáze referencí)
- Nastav si své předměty a buď stále v obraze
- Zapoj se svojí aktivitou do soutěže o ceny
- Založ si svůj profil, aby tě tví spolužáci mohli najít
- Najdi své přátele podle místa kde bydlíš nebo školy kterou studuješ
- Diskutuj ve skupinách o tématech, které tě zajímají
Studijní materiály
Zjednodušená ukázka:
Stáhnout celý tento materiál25.
PERSONALISTIKA A MZDY
- práce, trh práce, získávání a motivace pracovníků, Zákoník práce, práce a mzdy, algoritmus výpočtu mzdy
Personalistika
- je činnost, která zahrnuje mnoho aktivit:získávání pracovníků, jejich rozmisťování na konkrétní pracovní místa, vybavování pracovními a ochrannými pomůckami, proškolování z hlediska bezpečnosti práce, vytváření odpovídajících pracovních a sociálních podmínek ve firmě, motivaci pracovníků, jejich další vzdělávání, hodnocení, propouštění a s tím nezbytně související agendu
- úkoly:1) Předvýběr pracovníků na základě životopisu
2) Pohovor
3) Testy - psychologické, profesní, fyzické, grafologické
4) Doporučení - reference - z jiných zdrojů
5) Motivace zaměstnanců - mzdové postupy, výhody, ...
- Teorie řízení lidských zdrojů - se zaměstnancem se nemá nakládat jako se zbožím a vážit si ho
- personální práci ovlivňuje mnoho faktorů: legislativa, nezaměstnanost, životní úroveň a sociální podmínky v regionu, geografické a klimatické podmínky, zvyky a kultura, právní forma podniku, jeho velikost, fluktuace, úroveň používané techniky a technologie, pracovní prostředí, bezpečnost, hygiena, celková ekonomická situace podniku, nároky na pracovníky, podniková kultura a tradice
Práce
- je jedním z výrobních činitelů
- je to činnost člověka vykonávaná za odměnu - mzdu
- představuje využití jeho pracovní síly jako souhrnu manuálních a intelektuálních činností člověka při výrobě ekonomických statků a služeb
- je považována za zvláštní druh zboží, je předmětem koupě a prodeje na trhu práce
- ve vyspělých společnostech se dnes projevují tyto tendence:
- snižování pracovní doby - na základě pracovního zákonodárství a růstu produktivity práce
- mechanizace nejnamáhavějších prací tam, kde je potřeba fyzické síly či mechanického opakování úkonů
- zvyšování složitosti práce vyvolané vědeckotechnickým pokrokem, tomu se pak přizpůsobuje obecná úroveň vzdělání
Trh práce
- představuje místo, kde se střetává nabídka práce a poptávka po práci
- nabídku zde představují domácnost - pracovník je zde vlastníkem pracovní síly jako výrobního faktoru a snaží se tento faktor „prodat“, tedy uplatnit na trhu práce - požaduje za to určitou cenu - mzdu
- tuto cenu může poskytnout firma, která na trhu práce představuje poptávku - má zájem od domácností nakoupit pracovní sílu a zaplatit ji mzdou - situace na trhu je pak podobná obvyklé tržní situaci - bod, ve kterém se vyrovná nabídka a poptávka znamená rovnovážnou tržní situaci, tedy určuje rovnovážné množství práce a rovnovážnou mzdu jako cenu práce
- jedinou zvláštností je tvar křivky nabídky práce - tato křivka je od určité výše zkřivena zpět vlevo - dochází k tomu proto, že od určité výše mzdy člověk bude preferovat spíše volný čas, a proto nebude ochoten více pracovat
- např. bude-li mzda 3o,-Kč za hodinu, bude pracovník nabízet 4 hodiny práce denně, protože ve zbytku času si bude např. chtít na vlastní zahradě pěstovat zeleninu, aby se uživil. Zvýší-li se mzda na 6o,-Kč na hodinu, bude pracovník ochoten pracovat 8 hodin denně, protože pak si může nakoupit více statků a služeb. Zvýší-li se však mzda na 120 Kč za hodinu, bude pracovník ochoten pracovat jen 6 hodin denně, protože výdělek z tohoto času mu dokonale postačí k nákupu potřebných statků a služeb a on navíc získá několik hodin volného času např. pro své záliby.
Zdroje pracovních sil na trhu práce
- jakým způsobem se vyskytnou nové zdroje pracovních sil na trhu práce? Tři možnosti:
1) reprodukce obyvatelstva
2) mezioblastní migrace obyvatelstva, tzv. přistěhovalé pracovní síly
3) pracovní síly uvolňované z produkčního procesu, tedy ti, kteří přišli o práci
Situace, které mohou nastat na trhu práce
1) nedostatek pracovních sil- není obvyklý na trhu jako celku, spíše se vyskytuje v některém dílčím trhu, např. na trhu určitých profesí, řeší se dočasným pobytem pracovníků z jiných států nebo stimulací migrace
2) přebytek pracovních sil- znamená nezaměstnanost, to je stav obvyklejší než předchozí, řeší se státními podporami v nezaměstnanosti či podporou nejrůznějších rekvalifikačních či podnikatelských programů
3) rovnováha- to je situace nepravděpodobná, téměř neexistující
Získávání a motivace pracovníků
- personální plánování vychází z orientačního řádu podniku, existující struktury pracovníků, statistiky pracovního času a fluktuace (tzn. častá změna zaměstnání), informací o kvalifikaci a rekvalifikaci ( na základě znalostí těchto faktorů stanovuje podnik svoji potřebu pracovníků ( potřebu pracovníků v podniku je třeba předem předvídat, a tedy naplánovat
- personální plány:1) krátkodobé- roční, které se aktualizují čtvrtletně
2) střednědobé- do tří let, ty reagují na změny způsobené mateřskými dovolenými pracovnic, vojenskou službou, vyučením učňů, realizací výrobních projektů, apod.
3) dlouhodobé- nad tři roky, ty jsou málokdy používané, spíše jako doplněk podnikatelských úvah
- pracovníky můžeme získat buď ze zdrojů na trhu práce, tedy za pomoci úřadu práce, inzerátů v tisku, náborem a podobně, nebo výchovou vlastních učňů v podniku
- při přijímání pracovníků většinou vyhlašujeme konkurs na případná uprázdněná pracovní místa nebo alespoň provádíme se zájemci přijímací pohovor. Konkursu či pohovoru by se měl účastnit hlavně přímý nadřízený budoucího pracovníka, protože právě ten s ním pak bude pracovat. Při konkursu nebo přijímacím pohovoru by měl získat informace nejen podnik o pracovníkovi, ale také pracovník o podniku, hlavně o požadavcích konkrétního pracovního místa, o které se uchází.
Motivace lidí
- vztah člověka k práci vyjadřuje, jak člověk vzhledem k sobě i ke společnosti hodnotí svoji pracovní činnost - každý pracovník je přitom ovlivněn společenským prostředím, výc
Vloženo: 5.04.2011
Velikost: 383,00 kB
Komentáře
Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.
Copyright 2024 unium.cz