- Stahuj zápisky z přednášek a ostatní studijní materiály
- Zapisuj si jen kvalitní vyučující (obsáhlá databáze referencí)
- Nastav si své předměty a buď stále v obraze
- Zapoj se svojí aktivitou do soutěže o ceny
- Založ si svůj profil, aby tě tví spolužáci mohli najít
- Najdi své přátele podle místa kde bydlíš nebo školy kterou studuješ
- Diskutuj ve skupinách o tématech, které tě zajímají
Studijní materiály
Zjednodušená ukázka:
Stáhnout celý tento materiáls hrozbou propuštění, pak však následuje skutečné propuštění.
Nebezpečí bankrotu znamená okamžitou ztrátu a zejména dlouhodobou ztrátu vlastní reputace.
Vzdělávání
Formování pracovních schopností pracovníka by měly být v souladu s požadavky ekonomického okolí. Je zaměřen na formování osobnosti pracovníka a získání takových vlastností, které usnadňují jednání s lidmi. Tato vlastnost je nezbytná u manažerů.
Proces podnikového vzdělávání zahrnuje řadu činností, které mají stejný cíl. Hlavní náplní vzdělávání v podniku je oblast zvyšování kvalifikace – profesní přípravy orientované na formování specifických profesně orientovaných znalostí, zručností a dovedností. Kvalifikační růst má tři fáze:
zácvik = ukázání činností
výcvik = složitější činnosti, kdy potřebují praktické znalosti
školení = činnosti, které jsou náročné. Je potřeba správně nabídnout školení (firma většinou nabídne školení a nechá zaměstnance, ať si vyberou)
Do této oblasti patří také rekvalifikace – přeškolování v souvislosti se změnami v požadavcích na pracovníky. Je účelné, aby proces rekvalifikace byl zaměřen na příbuzné činnosti a mohla být částečně využita předcházející kvalifikace.
Relativně samostatnou oblastí je trénink sociálních dovedností – schopností jednat s lidmi, řešit konflikty a motivovat pracovníky.
Kvalitní systém podnikového vzdělávání má větší dosah než pouhé zvýšení profesní úrovně pracovního potenciálu. Možnosti vlastního rozvoje a zvyšování kvalifikace působí jako jeden z nejsilnějších prvků pozitivní motivace.
Osobní růst funguje jako vedlejší výhoda.
Sociální péče
Péče o pracovníky je v poslední době velmi diskutovanou otázkou. Péči o pracovníky můžeme rozdělit na:
povinnou – vyplývá z platných zákonů a kolektivních smluv
dobrovolnou – je výrazem personální politiky vedení podniku a sleduje hlavně zabezpečení potřebných pracovníků, rozvoj jejich pracovních schopností, jejich motivování a vytváření jejich dobrého vztahu k podniku.
Péče o pracovníky zahrnuje oblasti pracovní doby a pracovního režimu, pracovní prostředí, bezpečnost práce a och
Vloženo: 1.07.2011
Velikost: 43,50 kB
Komentáře
Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.
Mohlo by tě zajímat:
Skupina předmětu MNG - Management
Podobné materiály
- E - Ekonomie - Vztah mezi úrokovou paritou a paritou kupní síly, cíle a nástroje měnové politiky
- E - Ekonomie - Vnitřní obchod, Nástroje komunikace
- E - Ekonomie - Marketing - nástroje marketingového mixu
- E - Ekonomie - Nástroje marketingu
- MKT - Marketing - Produkt, Nástroje MK komunikace
- E - Ekonomie - Mnohostranné nástroje vnější obchodní politiky
- MKT - Marketing - marketingove komunikacni nastroje -tesco
- MNG - Management - Odměňování, motivování pracovníků, péče o zaměstnance
- E - Ekonomie - MO23 Organizování a motivování
Copyright 2024 unium.cz