- Stahuj zápisky z přednášek a ostatní studijní materiály
- Zapisuj si jen kvalitní vyučující (obsáhlá databáze referencí)
- Nastav si své předměty a buď stále v obraze
- Zapoj se svojí aktivitou do soutěže o ceny
- Založ si svůj profil, aby tě tví spolužáci mohli najít
- Najdi své přátele podle místa kde bydlíš nebo školy kterou studuješ
- Diskutuj ve skupinách o tématech, které tě zajímají
Studijní materiály
Zjednodušená ukázka:
Stáhnout celý tento materiálmy a záliby lidí ve skupině.
Personalistika
= vedení lidí a jejich motivace a stimulace
= speciální činnosti, které se týkají pracovníků
Personální činnosti
- Plánování pracovníků – plánování počtu pracovníků na určité práce, tzn. kolik pracovníků budeme na určité práce potřebovat
- Získávání a výběr pracovníků - ,,potřebujeme správné lidi na správná místa,, pracovníky získáváme pro určité povolání, musíme vycházet z charakteristiky povolání. Musíme vědět jaké znalosti, dovednosti, vlastnosti po pracovníkovi vyžadujeme:
Zdroje získávání pracovníků:
a) z vnitřních zdrojů
b) z vnějších zdrojů
- přímo ze škol
- pomocí úřadu práce
Metody výběru pracovníků:
- rozhovor
- psychologické testy
- životopis
- Rozmísťování pracovníků – je to opačný proces jako výběr. Provádíme ho třeba při založení nového podniku. Patří sem konečné zařazování pracovníků, např. povyšování, to je zvlášť citlivá problematika, povyšování je vlastně převedení na vyšší funkci, musí mít více znalostí a dovedností.
- Hodnocení pracovníků – systém oceňování jejich práce
Formy přínosů pracovníků pro organizaci: 1) dosahování cílů
2) návrhy na zlepšení, mimořádné zásluhy
3) přínos pro zlepšení vztahů v organizaci
4) image
Druhy hodnocení:
a) souhrnné –mělo by se provádět jednou za 2 roky
b) postupné – krátká, neformální hodnocení úkolů. Udržuje komunikaci mezi nadřízenými a podřízenými
c) kontinuální sledování – vedoucí s podřízenými provádí opravy směrem k plnění úkolů
- Podnikové systémy vzdělávání – pracovníci musí být postupně vzdělávání z důvodu technického pokroku výroby, ale i administrativních prací. Je nutno znát cizí jazyky.
Kolektivní vyjednávání a péče o pracovníky
- shoda zájmů mezi zaměstnavateli a zaměstnanci
- zaměstnavatel potřebuje dobré a spokojené zaměstnance
- z toho plynou dlouhodobé společné základní zájmy
- mohou se i lišit: Zaměstnavatel chce vyšší zisk, zaměstnanec vyšší mzdu
PERSONÁLNÍ NÁKLADY
Jsou součástí nákladů podniku
Podněcují výkonnost podniku
Tedy snižují zisk
Zlepšují vztah k organizaci
Tedy snižují konkurenční schopnost podniku
Vyšší výkon znamená vyšší zisk
Zvýšení konkurenceschopnosti
Musíme zajišťovat rovnováhu mezi přírůstkem osobních nákladů, který musí zajišťovat dlouhodobou stabilitu podniku a optimální zisk.
Vloženo: 7.07.2011
Velikost: 51,00 kB
Komentáře
Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.
Mohlo by tě zajímat:
Skupina předmětu E - Ekonomie
Podobné materiály
- E - Ekonomie - Management veřejného sektoru, specifika managementu veřejného sektoru, řízení veřejného sektoru a manažerské metody.
- E - Ekonomie - Manažerské funkce
- MNG - Management - Manažerské činnosti
- PSY - Psychologie - Manažerské funkce a metody
- UCE - Účetnictví - Manažerské účetnictví
- MKT - Marketing - Manažerské funkce
- E - Ekonomie - Manažerské činnosti
- MNG - Management - Profil a osobnost manažera, manažerské dovednosti
- MNG - Management - Management podniku, manažerské činnosti
- PSY - Psychologie - Manažerské funkce a metody
- E - Ekonomie - Manažerské činnosti
- MNG - Management - manažerske funkce
- 08 - Regenerace, prevence a doping - Regenerační zařízení v Plzeňském kraji
- 23 - Základy a aplikovaný management - Seminární práce - Významná osobnost managementu a její vliv na současné řízení - Henri Fayol
- 23 - Základy a aplikovaný management - Poznámky - sponzoring, řízení lidských zdrojů
- IVT - Informatika a výpočetní technika - Dalsi_pripojitelne_zarizeni
- IVT - Informatika a výpočetní technika - Externí zařízení počítače
- UCE - Účetnictví - Účtování o pořízení zásob a jejich oceňování
- UCE - Účetnictví - ÚČTOVÁNÍ POŘÍZENÍ A EVIDENCE PRODEJE CENYCH PAPIRU
- BI - Biologie - Látkové řízení organizmů.doc
- D - Dějepis - Počátky otrokářského zřízení
- D - Dějepis - Rozpad rodového zřízení a počátky feudalismu
- E - Ekonomie - Finanční řízení podniku
- E - Ekonomie - Personální řízení podniku
- E - Ekonomie - Pořízení, odepisování, evidence a inventarizace dlouhodobého majetku
- PRA - Právo - 19MO občanské soudní řízení
- PSY - Psychologie - Psychologické problémy výchovy dítěte v rodině a ústavním zařízení
- UCE - Účetnictví - DM - pořízení
- UCE - Účetnictví - Pořízení DLM
- UCE - Účetnictví - Pořízení dlouhodobého majetku 1
- UCE - Účetnictví - Pořízení dlouhodobého majetku
- UCE - Účetnictví - Základy řízení aktiv a pasiv
- MKT - Marketing - Marketingový systém řízení
- PSY - Psychologie - Teorie řízení
- UCE - Účetnictví - Dlouhodoby majetek - charakteristika, trideni, ocenovani, porizeni, zalohy, dotace
- PRA - Právo - Trestní řízení
- E - Ekonomie - Finanční řízení podniku 2
- E - Ekonomie - Finanční řízení podniku
- E - Ekonomie - Management (základní činnosti řízení)
- E - Ekonomie - Marketing a jeho význam pro řízení podniku
- E - Ekonomie - Marketingová koncepce řízení podniku
- E - Ekonomie - Personální řízení podniku
- UCE - Účetnictví - Řízení a organizace učetnictví
- E - Ekonomie - Finanční řízení podniku
- UCE - Účetnictví - Pořízení a evidence dlouhodobého majetku
- IVT - Informatika a výpočetní technika - Dalsi_pripojitelne_zarizeni
- IVT - Informatika a výpočetní technika - Externí zařízení počítače
- BI - Biologie - Nervové řízení u člověka CNS
- BI - Biologie - Nervové řízení u člověka ONS
- BI - Biologie - Mikrobiologická kontrola výrobních zařízení
- BI - Biologie - Dýchání, mechanika a řízení dýchání
- BI - Biologie - Endokrinní systém, účinek a řízení činnosti hormonů
- E - Ekonomie - Finanční řízení
- E - Ekonomie - Financování podniku 1 - finanční řízení, náklady, výnosy
- E - Ekonomie - Finanční řízení podniku
- E - Ekonomie - Management - organizace řízení podniku
- MNG - Management - Faktor času při finančním rozhodování a řízení
- MNG - Management - FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODNIKU, STRUKTURA A ORGANIZACE
- MNG - Management - ÚLOHA A VÝZNAM ŘÍZENÍ V MANAGEMENTU
- UCE - Účetnictví - Evidence DM (odepisování, vyřazení, pořízení...)
- UCE - Účetnictví - Pořízení a vyřazení DM
- BI - Biologie - Křížení
- PRA - Právo - Správní řízení
- PRA - Právo - Subjekty trestního řízení
- PRA - Právo - Trestní řízení
- PRA - Právo - Zásady trestního řízení
- PRA - Právo - Úkoly státního zastupitelství v trestním řízení
- UCE - Účetnictví - Evidence DM (odepisování, vyřazení, pořízení...)
- D - Dějepis - Počátky otrokářského zřízení, orientální despocie
- MKT - Marketing - a) Marketingový systém řízení, struktura firemního strategického plánu
- MKT - Marketing - Využití marketingu v řízení podniku
- MKT - Marketing - význam marketingového výzkumu v MK řízení
- MKT - Marketing - Řízení a marketing firem
- MNG - Management - Firemní dokumentace technická, řízení lidských zdrojů
- MNG - Management - Řízení lidských zdrojů rozbor
- POD - Podnikání - financování a finanční řízení podniku
- PRA - Právo - Obchodní právo, Správní řízení
- PRA - Právo - Sociální tématika Zásady trestního řízení
- PSY - Psychologie - Teorie řízení
- IVT - Informatika a výpočetní technika - Myš a jiná polohovací zařízení
- IVT - Informatika a výpočetní technika - Síťová zařízení
- E - Ekonomie - Kratkodobe financovani, financni rizeni
- UCE - Účetnictví - DLM charakteristika porizeni pronajem
- PRA - Právo - Soudní řízení v občanském právu
- UCE - Účetnictví - Zásoby materiálu - pořízení, příjem, reklamace, nevyfakturované
- E - Ekonomie - Financni rizeni podniku a zdroje
- UCE - Účetnictví - Cenné papíry, pořízení DHM
- ZSV - Základy společenských věd - Zákon č. 128/2000 Sb., o obcích (obecní zřízení)
Copyright 2024 unium.cz