- Stahuj zápisky z přednášek a ostatní studijní materiály
- Zapisuj si jen kvalitní vyučující (obsáhlá databáze referencí)
- Nastav si své předměty a buď stále v obraze
- Zapoj se svojí aktivitou do soutěže o ceny
- Založ si svůj profil, aby tě tví spolužáci mohli najít
- Najdi své přátele podle místa kde bydlíš nebo školy kterou studuješ
- Diskutuj ve skupinách o tématech, které tě zajímají
Studijní materiály
Zjednodušená ukázka:
Stáhnout celý tento materiálě-štábní
a) vertikální struktura – vznik nadřízených a podřízených stupně řízení
b) horizontální – vztahy spolupráce
- odborné úseky (rozdělená náplně činnosti) – části, které se liší činností, odborností, ale jsou
na stejné úrovni
- závod – ucelená činnost, v každém závodu jiný výrobek nebo rozlišeno podle území
- ředitel závodu – pro závod nadřízený, ale pro podnik podřízený
- provozy – jednotlivé činnosti, které mají na starost jednu věc, rozdělené podle odbornosti
- dílna – shromáždění několika pracovišť v jedné místnosti, může jich být i 20, všechny dílny
dělají stejnou práce
- dílenský mistr
Vertikální struktura
pozn.: některé podniky si vystačí se třemi stupni řízení
Horizontální struktura
- technický úsek – stará se o technický chod podniku (vytápění, osvětlení) – podmínky, aby se
mohlo vyrábět
- výrobní úsek – zabývá se výrobou, vznikem nových výrobků (sklady materiálu, rozhodování
výroby, ZC)
- obchodní úsek – zajišťuje nákupy, prodej hotových výrobků (marketing – propagace,
skladování, balení, doprava, snaha navázat kontakty)
- ekonomický úsek – administrativní práce v podniku (účetnictví, plánování)
- personální úsek – péče o ZC (příjem ZC)
pozn.: v čele každého úsek – náměstek (obchodní, ekonomický)
mohou se dál dělit – odbory, oddělení
Úsporná opatření pro menší podniky
- sloučení: úsek obchodně ekonomický
úsek výrobně technický
Štábní útvary v podniku
- vytvářejí se na nejvyšší úrovni
- charakter pomocný, poradní
- takové činnosti, které nelze zařadit do žádného úseku, protože by se křížila rozhodovací (výkonná) moc a kontrolní
- poslouchají jen nejvyššího ředitele
- př.: štábní útvar – řízení jakosti
- bezpečnost práce
N1
P1
P2
P3
P4
P4
P3
P2
P1
N3
N2
N1
N1
P1
P4
P3
P2
Š1
Š2
PODNIK
ZÁVOD 1
ZÁVOD 2
ZÁVOD 3
DÍLNA 1
PROVOZ 3
PROVOZ 2
PROVOZ 1
DÍLNA 2
DÍLNA 3
TECHNICKÝ
ODDĚLENÍ
ODBORY
PERSONÁLNÍ
EKONOMICKÝ
OBCHODNÍ
VÝROBNÍ
Vloženo: 7.07.2011
Velikost: 43,00 kB
Komentáře
Tento materiál neobsahuje žádné komentáře.
Mohlo by tě zajímat:
Skupina předmětu E - Ekonomie
Podobné materiály
- 23 - Základy a aplikovaný management - Seminární práce - Významná osobnost managementu a její vliv na současné řízení - Henri Fayol
- E - Ekonomie - Management
- E - Ekonomie - Management 1
- E - Ekonomie - Management pracovních sil
- E - Ekonomie - Management veřejného sektoru, specifika managementu veřejného sektoru, řízení veřejného sektoru a manažerské metody.
- E - Ekonomie - Management
- MNG - Management - Management podniku
- E - Ekonomie - personální management
- MNG - Management - Formování managementu jako vědy
- MNG - Management - Management
- MNG - Management - Management
- E - Ekonomie - Management (obecná charakteristika)
- E - Ekonomie - Management (základní činnosti řízení)
- E - Ekonomie - Management
- E - Ekonomie - Management 2
- E - Ekonomie - Management 3
- E - Ekonomie - Management v podniku
- E - Ekonomie - Management
- E - Ekonomie - Management
- E - Ekonomie - Management 2
- E - Ekonomie - Management
- MNG - Management - vypracovane otazky z managementu 1
- MNG - Management - vypracovane otazky z managementu 2
- MNG - Management - vypracovane otazky z managementu 3
- E - Ekonomie - Management
- E - Ekonomie - management
- E - Ekonomie - Úvod do managementu
- AJ - Anglický jazyk - MANAGEMENT
- MNG - Management - Úvod do managementu
- E - Ekonomie - Management - organizace řízení podniku
- E - Ekonomie - Management - vznik, podstata
- E - Ekonomie - EKO - Management, poznámky
- MNG - Management - Finanční trh a jeho členění, vliv na podnikový management
- MNG - Management - Historický vývoj managementu
- MNG - Management - Klasický management a jeho přínos pro současný vývoj
- MNG - Management - Management jako vědecká disciplína
- MNG - Management - Současný vývoj managementu
- MNG - Management - ÚLOHA A VÝZNAM ŘÍZENÍ V MANAGEMENTU
- E - Ekonomie - Management podniku
- E - Ekonomie - MO22 Management a rozhodování
- E - Ekonomie - Management
- E - Ekonomie - Management podniku
- E - Ekonomie - Management v podniku
- E - Ekonomie - Management
- MNG - Management - Historický vývoj managementu – 40. až 70. léta
- MNG - Management - Management obecně
- MNG - Management - Management podniku, manažerské činnosti
- MNG - Management - Moderní přístupy k managementu, Japonský styl řídící práce
- MNG - Management - Motivace, Interní a externí prostředí managementu
- MNG - Management - Time management
- E - Ekonomie - Management
- E - Ekonomie - Management
- E - Ekonomie - Personalni management
- EKO - Ekonomika - 16. Management
- E - Ekonomie - Management
Copyright 2024 unium.cz